Admitámoslo, encontrar la pareja perfecta sin comprender realmente lo que se busca es una receta para el desastre, que puede costarle a su empresa mucho más de lo previsto.
La elaboración de un personaje candidato detallado puede ser el cambio exacto que necesita.
No sólo señala lo que realmente necesita la vacante, sino que también afina su estrategia de reclutamiento.
Siga leyendo para saber más.
¿Qué es una persona candidata?
En pocas palabras, el candidato persona es un perfil semi-ficticio, similar a un comprador persona en marketing, que encarna los atributos ideales de un posible candidato a un puesto de trabajo.
Elaborado a partir de datos reales y perspectivas del sector, va más allá de la mera enumeración de aptitudes y cualificaciones. Pinta un cuadro vívido de los atributos personales, incluidas las ambiciones, los intereses y los objetivos profesionales, ofreciendo una comprensión más profunda de la ardilla púrpura que está buscando.
Pero aquí está el truco: crear un personaje candidato no consiste en perseguir a EL candidato. Se trata de un enfoque realista para elaborar funciones laborales que resuenen, diseñar campañas que atraigan y fomentar un espacio de contratación que valore la individualidad.
Así que, mientras exploramos el mundo de los candidatos, recuerde que no se trata de la perfección, sino de construir conexiones significativas que se alineen con los objetivos y valores de la organización, revolucionando el reclutamiento persona a persona.
¿Cuáles son los elementos clave de una persona candidata eficaz? 7 cruciales
1. Información demográfica
Empiece por elaborar un perfil demográfico detallado que vaya más allá de la edad y la educación.
Tenga en cuenta factores como la experiencia en el sector, la trayectoria profesional e incluso las preferencias geográficas.
Utilice estos datos para adaptar sus anuncios de empleo, asegurándose de que resuenan entre su público objetivo.
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2. Competencias y cualificaciones
Identifique no sólo las competencias esenciales, sino también las competencias complementarias deseables que pueden añadir una ventaja competitiva a su equipo.
Desarrollar pruebas de evaluación de aptitudes específicas durante el proceso de entrevista para calibrar la competencia del candidato en estas áreas.
3. Objetivos y aspiraciones profesionales
Comprender las trayectorias profesionales deseadas de los candidatos potenciales.
Asegúrese de que las trayectorias profesionales dentro de su organización coinciden con las aspiraciones de los candidatos durante el proceso de contratación.
4. Motivaciones y comportamiento
Analice los rasgos de comportamiento que definen a su candidato ideal, centrándose en aspectos como la ética laboral, la adaptabilidad y la colaboración.
Aprovecha las técnicas de entrevista orientadas a la personalidad para evaluar eficazmente estos rasgos.
5. Preferencias de comunicación
Sin olvidar que debe esforzarse por comprender los canales de comunicación preferidos por sus candidatos objetivo.
Es importante personalizar sus estrategias de comunicación y utilizar plataformas que resuenen bien con ellos.
6. Puntos de dolor
Detecte los retos y obstáculos a los que se enfrentan los candidatos durante la búsqueda de empleo.
A partir de ahí, aborde estos puntos débiles en su proceso de contratación y ofrezca soluciones que faciliten el recorrido del candidato.
7. Fuentes de información
Por último, investiga un poco y señale las plataformas y fuentes en las que los candidatos potenciales buscan información.
Optimizar sus estrategias de contratación para tener una fuerte presencia en estas plataformas.
Esto garantiza que sus mensajes lleguen al público adecuado.
Una miniguía para crear un personaje candidato: 6 pasos hacia el éxito
1. Investigar y recopilar datos
Que todo comienza con una fase de investigación exhaustiva.
Recopilar datos de varias fuentes, incluyendo empleados actuales, informes de la industria y medios sociales plataformas.
También puede considerar la posibilidad de lanzar encuestas y entrevistas a los empleados actuales para obtener información de primera mano sobre las funciones para las que está contratando.
Aquí tiene un cuestionario para empezar:
- ¿Qué plataformas de medios sociales prefiere su público objetivo?
- ¿Cuáles son algunos de los intereses creativos de su candidato ideal?
- ¿Qué celebridades influyen más en su reserva potencial de talentos?
- ¿Cuáles son los programas o podcasts que les gusta ver a sus candidatos potenciales?
- ¿Cuál es el mayor logro en los libros de su candidato?
- ¿Dónde se ven sus candidatos perfectos dentro de 5 años?
- ¿Cuáles son las oportunidades y la cultura laboral que debería esperar su futuro empleado ideal?
- ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de su talento deseado?
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2. Segmentar la reserva de candidatos
Una vez que tenga una base de datos rica con la que trabajar, segmente la reserva de candidatos en función de diversos parámetros como las aptitudes, la experiencia y las aspiraciones.
Utilice análisis de datos herramientas para dividir el pipeline de forma eficaz, identificando patrones y tendencias que pueden guiar su estrategia de contratación.
3. Elaborar el perfil de la persona
Ahora, el siguiente paso es elaborar el perfil de la persona.
Incorporando todos los elementos comentados en la sección anterior, cree una plantilla que esboce los elementos clave de un candidato persona.
💡Un consejo rápido: Adopte siempre un enfoque estructurado para la creación de perfiles. Así podrá confirmar si ha marcado todas las casillas necesarias o no.
4. Adaptar las estrategias de contratación
Con el perfil de la persona en la mano, adapte sus estrategias de contratación para que resuenen con su público objetivo.
Ajustar sus anuncios de empleo y métodos de comunicación basándose en la información obtenida del perfil de la persona
5. Implemente la persona
A continuación, es el momento de aplicar la persona en su proceso de contratación.
Este paso debería comenzar idealmente con la integración de la persona en varias etapas, desde ofertas de empleo a las entrevistas.
Forme a su equipo de contratación para que utilice el personaje de forma eficaz y garantice un enfoque cohesivo de la adquisición de talentos.
6. Recoger opiniones
El último paso consiste en recopilar comentarios y iterar continuamente el personaje basándose en las experiencias del mundo real y en la dinámica cambiante del mercado.
Establezca un mecanismo de retroalimentación en el que los reclutadores puedan compartir mejoras y sugerencias para perfeccionar el personaje.
16 exclusivas plantillas de personajes de candidatos listas para usar que le pondrán por delante en el juego
¿Listo para utilizar estas plantillas? Sólo tiene que pulsar el botón «copiar» ¡y será todo suyo!
1. El papel orientado a la tecnología
Antecedentes:
- Función actual: Especialista en TI
- Experiencia en el sector: 5 años en el ámbito tecnológico
- Formación: Licenciatura en Tecnología de la Información o campo relacionado
Habilidades y competencias:
Dominio de Python, Java y computación en nube
Objetivos y motivaciones:
Busca oportunidades para el desarrollo de habilidades y la progresión profesional
Comportamiento en la búsqueda de empleo:
Participa activamente en foros y comunidades tecnológicas
Preferencias de comunicación:
Prefiere descripciones detalladas de los puestos de trabajo con esquemas claros de las responsabilidades laborales y las oportunidades de crecimiento
Estrategia de contratación personalizada:
- Destaque las oportunidades de trabajar en proyectos innovadores en las descripciones de sus puestos de trabajo
- Muestre el compromiso de su empresa con la tecnología y la innovación a través de diversas plataformas
- Ofrecer oportunidades para el desarrollo de habilidades y el aprendizaje continuo
2. La posición de marketing
Antecedentes:
- Cargo actual: Responsable de marketing digital
- Experiencia en el sector: Varios años centrados en la estrategia de contenidos
- Formación: Licenciatura o Máster en Marketing o campo relacionado
Habilidades y competencias:
Experiencia en optimización SEO, creación de contenidos y gestión de redes sociales
Objetivos y motivaciones:
Desea un espacio de trabajo creativo con oportunidades para la innovación
Comportamiento en la búsqueda de empleo:
Participe activamente en comunidades y foros de marketing en línea
Preferencias de comunicación:
Le gustan las ofertas de empleo visualmente atractivas e interactivas
Estrategia de contratación personalizada:
- Destaque la libertad creativa y los proyectos innovadores en sus descripciones de trabajo
- Destaque las historias de éxito de la empresa y los casos prácticos en el ámbito del marketing
3. El especialista en finanzas
Antecedentes:
- Cargo actual: Experto contable
- Experiencia en el sector: Varios años con una sólida formación analítica
- Formación: Licenciatura o Máster en Finanzas o campo relacionado
Habilidades y competencias:
Experiencia en informes financieros, gestión presupuestaria y análisis de inversiones
Objetivos y motivaciones:
Busca oportunidades de crecimiento profesional y de mejora de las competencias
Comportamiento en la búsqueda de empleo:
Participa activamente en foros y comunidades financieras
Preferencias de comunicación:
Prefiere una comunicación detallada y formal que describa las funciones y responsabilidades del puesto
Estrategia de contratación personalizada:
- Destaque la estabilidad financiera y el crecimiento de la empresa en las descripciones de sus puestos de trabajo
- Enfatizar las oportunidades de liderar proyectos financieros de alto perfil
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4. El experto en RH
Antecedentes:
- Función actual: Responsable de RRHH
- Experiencia en el sector: Varios años con experiencia en adquisición de talentos y compromiso de los empleados
- Formación: Licenciatura o Máster en Recursos Humanos o campo relacionado
Habilidades y competencias:
Competencia en contratación, formación de empleados y desarrollo organizativo
Objetivos y motivaciones:
Desea un entorno de trabajo colaborativo con oportunidades de liderazgo
Comportamiento en la búsqueda de empleo:
Participa activamente en las comunidades y foros de recursos humanos
Preferencias de comunicación:
Prefiere mensajes personalizados que destaquen la cultura de la empresa y las perspectivas de crecimiento
Estrategia de contratación personalizada:
- Haga hincapié en el compromiso de la empresa con el bienestar de los empleados y las oportunidades de crecimiento en las descripciones de los puestos de trabajo
- Destaque las historias de éxito del crecimiento y desarrollo de los empleados en la empresa
5. El estratega de operaciones
Antecedentes:
- Cargo actual: Director de operaciones
- Experiencia en la industria: Varios años centrados en la optimización de procesos
- Formación: Licenciatura o Máster en Administración de Empresas o campo relacionado
Habilidades y competencias:
Dominio de la gestión de la cadena de suministro, la logística y la metodología Lean
Objetivos y motivaciones:
Busca oportunidades para innovar y mejorar la eficacia operativa
Comportamiento en la búsqueda de empleo:
Participa activamente en los foros de operaciones y logística
Preferencias de comunicación:
Prefiere una comunicación concisa y clara que describe las expectativas laborales y las oportunidades de crecimiento
Estrategia de contratación personalizada:
- Destaque el compromiso de la empresa con la excelencia operativa y la innovación en las descripciones de los puestos de trabajo
- Enfatizar las oportunidades de liderar proyectos operativos de alto perfil
6. El líder de ventas
Antecedentes:
- Puesto actual: Ejecutivo de ventas
- Experiencia en el sector: Varios años con un historial probado en el desarrollo de negocios
- Formación: Licenciatura o Máster en Administración de Empresas o campo relacionado
Habilidades y competencias:
Comunicación Excelente, negociación y gestión de las relaciones con los clientes
Objetivos y motivaciones:
Aspira a trabajar en un entorno dinámico que ofrezca ganancias basadas en comisiones
Comportamiento en la búsqueda de empleo:
Asiste con frecuencia a seminarios del sector y a actos de creación de redes
Preferencias de comunicación:
Disfruta de un enfoque de contratación vibrante y enérgico que destaca las ganancias potenciales y las trayectorias de crecimiento
Estrategia de contratación personalizada:
- Muestre historias de éxito de personas que han escalado posiciones dentro de su organización
- Destaque los ingresos potenciales y las oportunidades de crecimiento en las descripciones de los puestos de trabajo
7. El candidato basado en datos
Antecedentes:
- Función actual: Analista o científico de datos
- Experiencia en el sector: De 5 a 7 años en funciones relacionadas con los datos en diversos sectores.
- Formación: Licenciatura o Máster en Ciencia de Datos, Estadística o un campo relacionado.
Habilidades y competencias:
Gran capacidad analítica y dominio de herramientas de visualización de datos como Tableau y PowerBI y de lenguajes de programación como Python y R.
Objetivos y motivaciones:
- Aspira a trabajar en proyectos que permitan tomar decisiones basadas en datos.
- Busca oportunidades de aprovechar los datos para el crecimiento del negocio y la formulación de estrategias.
Comportamiento en la búsqueda de empleo:
Valora las organizaciones que dan prioridad a los conocimientos basados en datos y a la toma de decisiones.
Preferencias de comunicación:
Prefiere que se le planteen oportunidades que se ajusten a su experiencia en el análisis de datos y la formulación de estrategias.
Estrategia de contratación personalizada:
- Destaque la importancia de los datos en los procesos de toma de decisiones de su organización.
- Muestre oportunidades de crecimiento y la posibilidad de trabajar en proyectos impactantes basados en datos.
8. El asesor jurídico
Antecedentes:
- Cargo actual: Abogado de empresa
- Experiencia en el sector: Varios años con experiencia en derecho contractual y litigios
- Formación: Licenciado en Derecho por una institución de renombre
Habilidades y competencias:
Gran capacidad analítica, atención al detalle y experiencia en el cumplimiento de la legislación
Objetivos y motivaciones:
Busca oportunidades para trabajar en casos de gran repercusión y contribuir al gobierno corporativo
Comportamiento en la búsqueda de empleo:
Asiste con frecuencia a seminarios jurídicos y eventos de creación de redes
Preferencias de comunicación:
Prefiere un enfoque de contratación formal y detallado en el que se describa el alcance de los proyectos jurídicos y las oportunidades de crecimiento
Estrategia de contratación personalizada:
- Destaque en las descripciones de los puestos de trabajo los casos de gran repercusión que ha llevado la empresa
- Mostrar el compromiso de la empresa con la excelencia jurídica y la gobernanza
9. El as de la salud
Antecedentes:
- Función actual: Enfermera titulada
- Experiencia en el sector: Varios años en entornos de cuidados críticos
- Formación: Licenciatura o Máster en Enfermería o campo relacionado
Habilidades y competencias:
Experiencia clínica, compasión y excelentes habilidades interpersonales
Objetivos y motivaciones:
Desea oportunidades para aprender continuamente y contribuir a la atención al paciente
Comportamiento en la búsqueda de empleo:
Participa activamente en foros y comunidades sanitarias
Preferencias de comunicación:
Prefiere un enfoque de contratación que destaque el compromiso de la organización con la excelencia sanitaria
Estrategia de contratación personalizada:
- Destaque el compromiso de la organización con la excelencia sanitaria en las descripciones de los puestos de trabajo
- Muestre testimonios de pacientes y familiares para atraer a posibles candidatos
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10. El entusiasta de la educación
Antecedentes:
- Función actual: Educador con experiencia
- Experiencia en el sector: Varios años con pasión por el desarrollo curricular
- Formación: Máster en Educación o un campo relacionado
Habilidades y competencias:
Experiencia en diseño curricular, compromiso de los estudiantes y liderazgo educativo
Objetivos y motivaciones:
Pretende innovar en el espacio educativo y contribuir al éxito de los estudiantes
Comportamiento en la búsqueda de empleo:
Participa activamente en foros y comunidades educativas, buscando oportunidades para innovar en el espacio educativo
Preferencias de comunicación:
Prefiere un enfoque de contratación que destaque el compromiso de la organización con la excelencia educativa
Estrategia de contratación personalizada:
- Muestre los innovadores programas educativos de la organización y sus historias de éxito para atraer a posibles candidatos
- Destacar las oportunidades de crecimiento profesional y de contribución a la innovación educativa
11. La fabricación pro
Antecedentes:
- Puesto actual: Supervisor de fabricación
- Experiencia en el sector: Varios años de experiencia en gestión de la producción
- Formación: Licenciatura en Ingeniería o un campo relacionado
Habilidades y competencias:
Competente en optimización de procesos, garantía de calidad y gestión de equipos
Objetivos y motivaciones:
Busca oportunidades para mejorar la eficacia de la producción y contribuir al crecimiento de la empresa
Comportamiento en la búsqueda de empleo:
Asiste con frecuencia a seminarios y talleres de la industria para mantenerse al día de las últimas tendencias en fabricación
Preferencias de comunicación:
Prefiere un enfoque de contratación que destaque el compromiso de la organización con la calidad y la innovación
Estrategia de contratación personalizada:
- Destaque el compromiso de la organización con la calidad y la innovación en las descripciones de los puestos de trabajo
- Muestre historias de éxito de personas que hayan contribuido al crecimiento del sector manufacturero dentro de su organización
12. El genio inmobiliario
Antecedentes:
- Cargo actual: Agente inmobiliario
- Experiencia en el sector: Varios años con una sólida red de contactos y capacidad de negociación
- Formación: Licenciatura en Empresariales o un campo relacionado
Habilidades y competencias:
Experiencia en valoración de propiedades, gestión de relaciones con los clientes y análisis de mercado
Objetivos y motivaciones:
Aspira a trabajar en operaciones inmobiliarias de alto perfil y ganar comisiones sustanciales
Comportamiento en la búsqueda de empleo:
Participa activamente en foros y comunidades inmobiliarias, buscando oportunidades para trabajar en acuerdos de alto perfil
Preferencias de comunicación:
Prefiere un enfoque de contratación vibrante y dinámico que destaque las ganancias potenciales y las oportunidades de crecimiento
Estrategia de contratación personalizada:
- Destaque los ingresos potenciales y las oportunidades de crecimiento en las descripciones de los puestos de trabajo
- Muestre historias de éxito de personas que hayan cerrado con éxito acuerdos de alto nivel dentro de su organización
13. El profesional de la hostelería
Antecedentes:
- Función actual: Responsable de hostelería
- Experiencia en el sector: Varios años con facilidad para crear experiencias excepcionales para los huéspedes
- Formación: Licenciatura en Gestión de Hostelería o un campo relacionado
Habilidades y competencias:
Experiencia en relaciones con los huéspedes, gestión de eventos y eficacia operativa
Objetivos y motivaciones:
Busca oportunidades para innovar en los servicios a los huéspedes y trabajar en un entorno vibrante y de ritmo rápido
Comportamiento en la búsqueda de empleo:
Asiste con frecuencia a seminarios y talleres del sector para mantenerse al día de las últimas tendencias en hostelería
Preferencias de comunicación:
Prefiere un enfoque de contratación que destaque el compromiso de la organización con la satisfacción de los huéspedes y la excelencia en el servicio
Estrategia de contratación personalizada:
- Haga hincapié en el compromiso de la organización con la satisfacción de los huéspedes y la excelencia en el servicio en las descripciones de los puestos de trabajo
- Muestre testimonios de clientes satisfechos para atraer a posibles candidatos
14. La potencia del comercio electrónico
Antecedentes:
- Función actual: Especialista en comercio electrónico
- Experiencia en el sector: Varios años con experiencia en marketing digital y dinámica minorista en línea
- Formación: Licenciatura o Máster en Empresariales, Marketing o un campo relacionado
Habilidades y competencias:
Dominio de la optimización SEO, el marketing digital y el análisis del comportamiento de los clientes
Objetivos y motivaciones:
Desea trabajar con un equipo dinámico y contribuir al crecimiento de un negocio en línea
Comportamiento en la búsqueda de empleo:
Participa activamente en foros y comunidades de comercio electrónico, buscando oportunidades para trabajar con empresas con visión de futuro
Preferencias de comunicación:
Prefiere un enfoque de contratación que destaque la huella digital de la organización y las perspectivas de crecimiento
Estrategia de contratación personalizada:
- Mostrar los éxitos de la organización en el espacio del comercio electrónico
- Destacar las oportunidades de crecimiento y desarrollo dentro del sector del comercio electrónico
15. El ecologista
Antecedentes:
- Función actual: Científico medioambiental
- Experiencia en el sector: Varios años con pasión por las prácticas sostenibles y la conservación
- Formación: Licenciatura o Máster en Ciencias Medioambientales o un campo relacionado
Habilidades y competencias:
Experiencia en análisis de políticas medioambientales, planificación de la conservación y consultoría sobre sostenibilidad
Objetivos y motivaciones:
Pretende contribuir a la conservación del medio ambiente y trabajar en proyectos significativos
Comportamiento en la búsqueda de empleo:
Participa activamente en foros y comunidades medioambientales, buscando oportunidades para trabajar en proyectos de impacto
Preferencias de comunicación:
Prefiere un enfoque de contratación que destaque el compromiso de la organización con la sostenibilidad medioambiental y las iniciativas ecológicas
Estrategia de contratación personalizada:
- Mostrar el compromiso de la organización con la sostenibilidad medioambiental a través de diversas plataformas
- Destaque las oportunidades de trabajar en proyectos que tengan un impacto positivo en el medio ambiente
16. El campeón del servicio al cliente
Antecedentes:
- Puesto actual: Responsable de Atención al Cliente
- Experiencia en la industria: Varios años con facilidad para resolver problemas
- Formación: Licenciatura en Administración de Empresas o campo relacionado
Habilidades y competencias:
Excelentes dotes de comunicación, empatía y resolución de conflictos
Objetivos y motivaciones:
Su objetivo es mejorar la satisfacción del cliente y contribuir al crecimiento del negocio
Comportamiento en la búsqueda de empleo:
Participa activamente en foros y comunidades de servicio al cliente
Preferencias de comunicación:
Prefiere un enfoque de contratación que destaque el compromiso de la empresa con la satisfacción del cliente
Estrategia de contratación personalizada:
- Haga hincapié en el compromiso de la empresa con la satisfacción del cliente en las descripciones de los puestos de trabajo
- Muestre testimonios de clientes satisfechos para atraer a posibles candidatos
7 consejos y mejores prácticas para utilizar eficazmente las plantillas de personas candidatas
1. Comunicación personalizada
Asegúrese de que su mensaje resuena con la persona objetivo cuando se dirija a los candidatos potenciales.
Por ejemplo, un experto en la industria tecnológica apreciaría una descripción del puesto que destaque las oportunidades de desarrollo de habilidades en las últimas tecnologías.
2. Atractivo visual
Mejore el aspecto de sus ofertas de empleo incorporando elementos atractivos que atraigan a los candidatos adecuados.
Hágalo exactamente como lo apreciaría un especialista en marketing: un anuncio de empleo visualmente atractivo e interactivo que resuene con su instinto creativo.
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3. Alineación con la cultura de la empresa
Sus candidatos deben reflejar la cultura y los valores de su empresa.
Esto le ayudará a encontrar candidatos que encajen culturalmente en su organización.
4. Cumplimiento legal
Es indispensable comprobar si sus procesos de contratación cumplen los requisitos legales y reglamentarios para evitar posibles escollos.
También ayuda a mantener su imagen positiva como empleador en el mercado laboral.
5. Utilizar la tecnología
Aproveche la tecnología para agilizar sus procesos de contratación.
Utilizar sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) y otras herramientas tecnológicas de contratación para trabajar en sus niveles de eficiencia con la iniciativa adecuada.
6. Aprendizaje y desarrollo continuos
Destaque las oportunidades de aprendizaje y desarrollo continuos para atraer a candidatos interesados en el crecimiento personal y profesional.
Esfuércese por dirigir su proceso de contratación hacia una noción orientada al candidato.
7. Evite la sobregeneralización
Uno de los errores más comunes es crear personas demasiado generalizadas que no resuenan con individuos reales.
Para evitarlo, lleve a cabo una investigación exhaustiva para comprender las preferencias y motivaciones matizadas de los diferentes grupos de candidatos.
Incorpore estos conocimientos a sus personas para hacerlas más realistas y eficaces.
¿Cómo medir el impacto y el ROI de la implantación de un candidato persona? 9 formas prácticas de evaluar
1. Calidad de la contratación
Uno de los principales indicadores del éxito de su estrategia de personas candidatas es la calidad de las contrataciones que realiza.
Evalúe el rendimiento y la contribución de los nuevos contratados a la organización.
Una estrategia acertada dará como resultado contrataciones que no sólo estén cualificadas, sino que también sean el ajuste absoluto para la cultura y los valores de su empresa.
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2. Tiempo para contratar
Una estrategia de personas candidatas bien aplicada puede reducir significativamente el tiempo de contratación al atraer a los candidatos adecuados de forma más eficaz.
Controle el tiempo transcurrido desde la publicación del puesto de trabajo hasta la aceptación final de la oferta para comprobar de cerca la eficacia de su estrategia.
3. Coste por alquiler
Llevar un control del coste por contratación es esencial para medir la eficacia financiera de su estrategia de personas candidatas.
Una estrategia acertada agilizará el proceso de contratación, reduciendo los costes asociados a vacantes prolongadas y búsquedas exhaustivas de candidatos.
4. Tasa de retención
Un alto índice de retención es la prueba definitiva de su éxito cuando se trata de aplicar una estrategia de personas candidatas.
Indica que la estrategia está ayudando a incorporar candidatos que encajan bien en la organización, reduciendo así la rotación y fomentando un entorno de trabajo estable.
5. Experiencia del candidato
El sitio experiencia del candidato es una métrica vital para evaluar la eficacia de su estrategia.
Realice encuestas y recabe opiniones de los candidatos para conocer su experiencia durante el proceso de contratación.
Una experiencia positiva del candidato es indicativa de una estrategia bien aplicada.
6. Marca del empleador
Su marca de empleador se ve influida significativamente por su estrategia de contratación.
Controle la percepción de su marca entre los candidatos potenciales y el sector en general.
Una potente estrategia de personas candidatas elevará su marca de empleadorfomentando la entrada de los mejores talentos a su organización.
7. Diversidad y inclusión
En el lugar de trabajo moderno, fomentar la diversidad y la inclusión es vital.
Evalúe el impacto de su estrategia de personas candidatas en aumentar la diversidad en su plantilla.
Una estrategia acertada ayudará a crear un grupo diverso de candidatos, promoviendo así un entorno de trabajo rico e inclusivo.
8. Comentarios de los responsables de contratación
La recopilación de comentarios de los responsables de contratación puede proporcionarle una valiosa información sobre la eficacia de su campaña de captación de candidatos.
Los responsables de contratación pueden ofrecer una relación detallada de cómo está influyendo la iniciativa en la calidad y la adecuación de los candidatos entrantes.
9. Análisis e informes
Aprovechar las herramientas de análisis y elaboración de informes puede ayudar en una evaluación detallada del impacto y permitirle calcular el ROI de su estrategia de personas candidatas.
Utilice el análisis de datos para recopilar información y tomar decisiones basadas en datos para pulir su estrategia a lo largo del tiempo.
¿Cuál es el futuro de las personas candidatas? 6 tendencias emergentes
1. Integración con la inteligencia artificial
En un futuro próximo, podemos anticipar una integración perfecta de las personas candidatas con la inteligencia artificial.
La IA facilitará una comprensión más profunda de los comportamientos y preferencias de los candidatos, lo que permitirá a los reclutadores elaborar estrategias de contratación altamente personalizadas y eficaces.
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2. Análisis predictivo
El uso del análisis predictivo está llamado a revolucionar la forma en que los reclutadores utilizan a los candidatos.
Mediante el análisis de los datos históricos, el análisis predictivo puede ayudar a prever el éxito de las diferentes estrategias de personas.
Este desarrollo le permitirá, en última instancia, tomar decisiones basadas en datos y optimizar sus planteamientos al máximo.
3. Realidad virtual (RV) y realidad aumentada (RA)
La integración de las tecnologías de RV y RA en el proceso de contratación está en el horizonte.
Estas tecnologías pueden ofrecer una experiencia más inmersiva e interactiva al candidato.
Le dará espacio para mostrar la cultura de la empresa y el entorno de trabajo de una forma más atractiva.
4. Tecnología Blockchain
La tecnología Blockchain encierra un inmenso potencial para revolucionar el proceso de contratación hasta un punto totalmente nuevo.
Puede facilitar un proceso de verificación más transparente y seguro, garantizando la autenticidad de la información de los candidatos y fomentando la confianza en el proceso de contratación.
5. Centrarse en el bienestar de los empleados
Trabajar con personas candidatas consiste en inclinar cada vez más su atención hacia el bienestar de los empleados.
Tendrá que elaborar personas que resuenen bien con los candidatos que priorizan el equilibrio entre la vida laboral y personal y el bienestar, haciendo hincapié en la noción de salud y felicidad de los empleados.
6. Reserva mundial de talentos
El futuro promete una reserva mundial de talentos, y usted debería unirse a la tribu.
Los reclutadores podrán elaborar personas que resuenen bien con candidatos de distintas ubicaciones geográficas con el fin de aprovechar una reserva de talento global rica y diversa para satisfacer sus necesidades de contratación.
El candidato persona es la próxima gran cosa en la industria de la contratación, sin lugar a dudas.
Así que lo más prudente es lanzarse de lleno y sacar lo mejor de ella.
Preguntas más frecuentes
1. ¿Cómo puedo integrar a los candidatos en mi actual software de selección de personal?
Al crear personas candidatas, es esencial asegurarse de que pueden integrarse perfectamente en su software de contratación existente.
Esta integración permite un proceso de contratación más ágil y eficaz, permitiendo a los reclutadores emparejar fácilmente a los candidatos con las personas adecuadas.
2. ¿Qué papel desempeñan la IA y el aprendizaje automático en la mejora de los candidatos?
La IA y el aprendizaje automático pueden mejorar significativamente la eficacia de los candidatos. Estas tecnologías pueden analizar grandes conjuntos de datos para identificar patrones y tendencias, ayudando en la creación de personas más precisas y detalladas.
Una persona también puede actualizarse y perfeccionarse continuamente basándose en datos en tiempo real.
3. ¿Cómo puede ayudar el candidato persona a los esfuerzos de diversidad e inclusión?
Las personas candidatas pueden ser una herramienta vital para promover la diversidad y la inclusión dentro de una organización.
El objetivo es garantizar que los responsables de la selección de personal lleguen a un grupo más amplio de candidatos mediante el desarrollo de personas que representen una variedad de antecedentes, habilidades y perspectivas.
4. ¿Pueden utilizarse los candidatos personas en sectores con altas tasas de rotación, y cómo?
Sí, las personas candidatas pueden ser especialmente beneficiosas en sectores con altos índices de rotación.
Pueden ayudar a identificar los rasgos y características de los individuos que tienen más probabilidades de permanecer en la organización durante un periodo más largo, contribuyendo así a reducir las tasas de rotación.
Las personas también son útiles para crear estrategias de retención específicas, ya que ayudan a determinar las motivaciones y preferencias de los distintos grupos.
5. ¿Con qué frecuencia deben revisarse y actualizarse las personas candidatas?
Se recomienda revisar y actualizar periódicamente a los candidatos para garantizar su eficacia.
La frecuencia de estas actualizaciones puede depender de varios factores, como los cambios en el mercado laboral, los objetivos de la organización y las tendencias del sector.
Una pauta general es revisar las personas anualmente, pero pueden ser necesarias actualizaciones más frecuentes en función de las circunstancias específicas.
