高コストと低成長のサイクルに陥っているなら、戦略を見直す時です。本ウェビナーで、オフショア採用がどのようにコスト削減・利益率向上・急成長を実現するのかをご紹介します。
採用エージェンシーの利益率はここ数年で低下しています。
主な原因の一つは、国内採用コストの上昇です。
多くの企業が解決策としてオフショア採用を試みます。 しかし、多くは初期の失敗で断念してしまいます。
では、なぜ成功する企業とそうでない企業があるのでしょうか?
本ワークショップでは、Greg Fischerが高成長企業が採用しているグローバル採用モデルについて解説します。
ほとんどの企業が間違えるポイント、実際に機能する方法、そしてビジネスを本当にスケールさせるオフショアチームの構築方法を学ぶことができます。

Greg FischerはWell Oiled Machineの創業者兼CEOであり、国際的な採用チームの構築を通じて採用エージェンシーの成長を支援しています。WOM設立前は、AMI Networkをスタートアップから総利益420万ドル規模へと成長させ、高い利益率を実現しました。その成功の大きな要因は、企業のほぼ半数を海外拠点とするグローバルチームの構築でした。オフショア採用を成功させる方法を数か月にわたり研究した後、現在は多くの企業がグローバル採用チームを成功裏に導入できるよう支援しています。
Greg Fischer
創業者兼CEO、Well Oiled Machine