Guía para reclutar en temporada alta de contratación

La temporada de contratación suele comenzar durante el nuevo año, en enero-abril, y de nuevo en septiembre-octubre, justo antes de las vacaciones.

Aunque puede sentirse abrumado por la cantidad de puestos vacantes, clientes y candidatos que debe gestionar durante este periodo, ¡aplicar estos consejos profesionales le ayudará a obtener los máximos beneficios!

1. Desarrolla una sólida estrategia de reclutamiento

Desarrollar un enfoque proactivo para la temporada alta de contratación es crucial, ya que ayuda a aliviar el estrés y a organizar el proceso de contratación.

Debe elaborar estrategias para promocionar los puestos vacantes, los criterios necesarios para la selección de candidatos y lo que laentrevista y cómo será el proceso de entrevistas.

Trabajar en la construcción de unacantera de talentos diversaun proceso de incorporación(opens in a new tab) racionalizado, flujos de trabajo automatizados y utilizartecnología para automatizar las tareas manuales repetitivas.

2. Mantenga el trabajo en red

Las conferencias, los eventos virtuales o las simples reuniones de café no dejan ninguna oportunidad de conectar con otros expertos y candidatos potenciales.

Utilice los medios sociales para ampliar su alcance. Puede conectar con un público más amplio supervisando las conversaciones, enviando mensajes directos, Automatización de LinkedIny participar en foros públicos.

Otro consejo práctico para establecer contactos es asegurarse de que dispone de una base de datos de candidatos relevante a la que dirigirse.

Recuerde que los candidatos pueden ir y venir, pero la creación de redes es como una inversión de por vida para suagencia de contratación.

3. Revisar su reserva de candidatos

En el proceso de búsqueda y atracción de grandes candidatos, los responsables de la selección de personal suelen olvidarse de su anterior reserva de candidatos del pasado.

El seguimiento de su reserva de talentos ahorra una enorme cantidad de tiempo y costes, ya que los candidatos de una base de datos existente son la principal fuente de una empresa de selección de personal para posibles nuevas contrataciones.

Si su base de datos está repleta de información precisa sobre candidatos de alta calidad, estará en una posición mucho mejor para realizar más contrataciones de forma eficaz en mucho menos tiempo.

Utilización de un Sistema de seguimiento de solicitantes o un gestión de las relaciones con los candidatos es una excelente forma de realizar un seguimiento de su cartera de candidatos.

4. Optimizar las descripciones de los puestos

Para planificar eficazmente los meses de mayor actividad, asegúrese de que sus descripciones de puestos estén bien elaboradas y sean pertinentes.

A menudo se pasa por alto la elaboración de un anuncio de empleo preciso, pero ladescripción del puesto es lo que influye en la calidad de los candidatos que se interesan por un determinado puesto.

Los 5 datos principales que los demandantes de empleo quieren que les proporcionen los empleadores cuando investigan dónde trabajar son-.

• Detalles sobre los paquetes de compensación
• Detalles sobre los paquetes de prestaciones
• Información básica de la empresa
• Detalles sobre lo que hace de la empresa un lugar atractivo para trabajar
• Misión, visión y valores de la empresa

Asegúrese de que sus anuncios de empleo sean realistas, directos y informativos También es esencial incluir términos y pronombres inclusivos para atraer a un grupo más amplio y diverso de solicitantes.

5. Ser organizado

Mantenerse organizado es crucial si quiere ascender por la escalera del éxito. Y esto se puede conseguir mejor con la combinación adecuada de listas de comprobación, software automatizado y herramientas de productividad.

Aquí algunas cosas que podrían ayuda

• Recopile plantillas listas para usar para descripciones de puestos de trabajo, solicitudes, cartas ycorreos electrónicos
• Designe un tiempo determinado para diferentes tareas
• Cree y siga listas de comprobación
• Prioridad a su carga de trabajo, ¡y no se precipite!

Contratación a distancia: Estos son algunos de los mejores consejos para los reclutadores[/su_button]

Es hora de hacer que los meses venideros sean menos abrumadores poniendo en práctica los consejos probados y comprobados anteriormente.

¡Mucho éxito!