Descifrar el código del éxito en la contratación no es fácil. Pero, ¿y si pudiera tener acceso a algunos de los mejores consejos de contratación de expertos del sector?

Pues está de suerte, porque hemos intentado entrar en sus mentes en nuestra última charla con ellos (en nuestro canal de Youtube), ¡y le encantará lo que nos han contado!

Echemos un vistazo a algunas de las respuestas más interesantes que recibimos.

1. ¿Cuál es un superpoder que los reclutadores desearían tener?

Lo entendemos; ¡el reclutamiento es duro! Pero, ¿ha pensado alguna vez en los poderes especiales que pueden ayudarle a convertirse en un superreclutador?

¡Tenemos! Por eso decidimos darle la vuelta a la tortilla y preguntar a los propios reclutadores: si pudiera tener un superpoder para destacar en su trabajo, ¿cuál sería?

Las respuestas fueron tan entretenidas como esclarecedoras-.

¿Le sorprende? Ahora sabemos cuánto le gustaría leer los pensamientos de su candidato. Imagínese cuánto más fácil le resultaría su trabajo. Ya no tendrá que preocuparse por candidato fantasma o encontrar el encaje cultural equivocado.

  • Capacidad para conocer el futuro: Por otro lado, Richard Halls y Ellie Dailey hacen hincapié en querer ver el futuro siempre que puedan.

Muy conveniente, ¿no?

2. ¿Cuál es su consejo para los nuevos reclutadores?

Todos nuestros expertos dieron respuestas diferentes a esta pregunta.

Donna Levan cree que en el mundo de la contratación se trata de jugar a largo plazo, como ella dice, «¡Sigue asi!»

«¡Sea una esponja! Absorba toda la información posible». nos aconseja uno de nuestros invitados. El Cree que escuchar cosas nuevas y empaparse de ellas es lo que le mantendrá por delante en el juego.

Construir relaciones, entender el mercado y preguntar cada vez que se sienta perdido son algunos de los consejos de oro que otros le dieron.

3. ¿Qué es lo más importante de la experiencia del candidato?

asesoramiento sobre contratación

Cuando preguntamos a nuestros reclutadores sobre experiencia del candidato, tenían algunas observaciones agudas. Todos coincidieron en un tema común: la comunicación clara y la transparencia.

Pero Aaron Gonsalves, uno de nuestros reclutadores, hizo hincapié en una cosa por encima de todo, y es el respeto. Dijo, «Asegúrese de que el candidato es tratado con respeto durante todo el proceso»

¿No es una idea que todos podemos apoyar?

4. ¿Cuáles son sus herramientas de contratación más utilizadas?

Nuestros reclutadores se emocionaron mucho cuando les hicieron esta pregunta. Nombraron algunos de sus favoritos herramientas de contratación, con una plataforma encabezando la lista, sin sorpresa, ¡y es LinkedIn!

Con su vasta red de profesionales y sus perfiles de usuario en profundidad, LinkedIn sigue siendo una opción de primer orden para buscar y conectar con posibles candidatos.

Además de LinkedIn, un sistema de seguimiento de candidatos es también una prioridad absoluta para todos los reclutadores.

5. ¿Cuáles son las principales cualidades de un reclutador ideal?

Las respuestas fueron tan diversas como los propios reclutadores, pero surgieron algunos temas clave que pintan un cuadro de lo que se necesita para sobresalir en este desafiante campo.

Ante todo, la empatía destacó como una cualidad crítica. Un reclutador ideal tiene la capacidad de ponerse en la piel tanto del candidato como del empresario.

Este enfoque empático les permite comprender las necesidades, temores y aspiraciones de cada una de las partes.

Excelente habilidades de comunicación fueron otra de las principales cualidades destacadas por nuestros reclutadores. Deben ser capaces de articular las funciones y las expectativas del puesto con los candidatos, transmitir sus opiniones y negociar las ofertas.

Por último, un reclutador ideal comprende el elemento humano del proceso de contratación.

Saben que no se limitan a cubrir vacantes, sino que influyen en la vida de las personas. Esta comprensión les impulsa a garantizar que el proceso de contratación sea justo, transparente y respetuoso.

¿Quiere saber más de sus puntos de vista? Vea el vídeo completo aquí.