Ah, não! Seu cliente declarou congelamento de contratações?
Bom, antes de você começar a entrar em pânico, vamos te explicar o que é um congelamento de contratações e o que isso significa para um recrutador.
Normalmente, o congelamento de contratações é implementado por uma empresa cliente durante uma recessão econômica.
Embora isso seja importante para os empregadores, para os recrutadores essa pode ser uma situação bem assustadora.
Por isso, continue lendo para descobrir o que você pode fazer para superar esse congelamento.
Congelamento de contratações: O que isso significa?
O congelamento de contratações é uma situação temporária em que seus clientes podem deixar de contratar novos funcionários num esforço para reduzir custos.
A empresa do empregador inicia esse congelamento para avaliar sua posição atual no mercado, abrandar suas despesas e avaliar quais partes do negócio são fundamentais.
Para um recrutador, isso significaria cancelar todas as vagas em aberto e deixar de avaliar ou aceitar novas candidaturas, por enquanto, para esse cliente em específico.
Mas isso não significa que suas atividades de aquisição de talentos serão completamente interrompidas.
Tudo o que você tem que fazer é entender como isso impacta no seu negócio de recrutamento e buscar as coisas produtivas que você pode fazer em vez disso.
O congelamento de contratações começa normalmente com a suspensão dessas atividades para o cliente que congelou as novas contratações.
- Sourcing
- Seleção
- Entrevistas e
- Contratação
É óbvio que, durante um período de congelamento de contratações, você acaba pausando seu estilo de vida profissional acelerado, mas isso não significa que você não terá absolutamente nada em que trabalhar.
A boa notícia é que existem muitos projetos criativos que podem ser aproveitados e utilizados de forma eficaz para beneficiar sua agência de recrutamento e seus clientes.
7 táticas interessantes que recrutadores podem adotar durante um período de congelamento de contratações
Para manter sua produtividade e a moral da sua equipe elevadas, aqui vão algumas táticas que você deve adotar durante o congelamento de contratações.
1. Mantenha seu pipeline de clientes e candidatos aquecido
Bom, se você não precisa procurar novos talentos, é essencial manter seu conjunto de atuais e potenciais candidatos movimentado.
Em outras palavras, você tem que manter as relações com seus clientes e candidatos.
Esse é o momento de manter seus canais de comunicação abertos para que você possa interagir com seus candidatos e informá-los sobre o que eles podem esperar a seguir.
Você também pode procurar clientes mais recentes ou cultivar aqueles mais antigos.
Sugerimos que você faça o seguinte:
- Aproveite o poder do LinkedIn para avaliar suas necessidades futuras de talentos e estabelecer contato com novos clientes e candidatos.
- Verifique regularmente aqueles candidatos que você pensou em entrevistar para as empresas clientes que anunciaram um congelamento de contratações.
- Contate os candidatos e deixe que eles conheçam sua empresa de recrutamento. Diga o que eles podem esperar de seus clientes assim que estes retomarem as contratações e de que forma o emprego em questão irá acrescentar valor ao seu currículo.
- Desenvolva estratégias implementáveis para fazer sua agência de pesquisa crescer de onde está agora para um ponto em que você dobrará seus lucros.
- Esse é o momento ideal para seus concorrentes roubarem seus melhores talentos. Para evitar que isso aconteça, você terá que se concentrar na implementação de melhores estratégias de retenção de talentos.
- Você também pode reimplantar talentos durante um período de congelamento de contratações. Isso envolve a transferência de candidatos de uma função para outra para mitigar as demissões da sua empresa cliente.
2. Trabalhe na Marca Empregadora
Sua marca empregadora é o que fará com que sua empresa de recrutamento seja ou um sucesso ou um fracasso.
Idealmente, sua marca empregadora deve demonstrar a ética, a cultura e os valores da empresa. Quanto mais você trabalhar nela, melhores resultados obterá.
De fato, 86% das mulheres e 67% dos homens nos Estados Unidos não se juntariam a uma empresa com má reputação. Isso torna sua marca empregadora verdadeiramente significativa.
Sua marca empregadora determinará se os candidatos confiarão em você ou não.
Aqui vão algumas ideias de marketing de recrutamento e de branding para você-
- Parabenize e elogie os recrutadores da sua agência nas plataformas das redes sociais, como o LinkedIn, o Facebook e o Twitter.
- Compartilhe regularmente atualizações sobre seu espaço de trabalho nas suas redes sociais. Incentive seus funcionários a compartilharem seu dia a dia de trabalho nas suas redes sociais.
- Peça aos seus funcionários atuais para se envolverem uns com os outros em plataformas de redes sociais e falarem sobre sua cultura organizacional.
- Entregue o conteúdo certo para as pessoas certas.
3. Atualize seu software de recrutamento atual
Quando foi a última vez que você verificou o seu software de recrutamento?
O seu Sistema de Acompanhamento de Candidatos é realmente eficaz?
Seu CRM de recrutamento tem todas as funcionalidades corretas?
Se você sente que seu atual software ATS e CRM está desatualizado, está na hora de atualizá-lo para obter máximo desempenho quando for contratar currículos.
Veja como o Recruit CRM pode te ajudar com isso-
- Permite que os recrutadores de agências efetuem sourcing de candidatos usando sua extensão de sourcing para o chrome compatível com mais de 30 navegadores baseados no Chromium.
- Oferecemos um poderoso software de análise de currículos que permite aos recrutadores analisar até 100 CVs de uma vez!
- Você terá à sua disposição um serviço de apoio direto ao cliente, 24 horas por dia, 7 dias por semana, que o ajudará a configurar seu sistema em 5 minutos e a responder às suas questões em menos de 2 minutos.
- Tornamos a colaboração e a comunicação mais fáceis do que nunca.
- Nossos dados e análises robustas e nossos painéis de controle personalizáveis permitem que você cuide tanto da sua equipe como dos KPIs dela e do seu pipeline de vendas.
4. Crie um conteúdo focado no candidato e no cliente
Desde de modelos de e-mails prontos para usar até convincentes anúncios de emprego, comece a criar e compartilhar conteúdo para seu grupo de candidatos que está congelado.
Mesmo o conteúdo mais trivial durante este período terá impacto na vida de um candidato a emprego.
Atualmente, o marketing de conteúdos está conquistando o mundo e não tem empresa ou cliente que não crie ou consuma conteúdos.
Por isso, sente-se com os membros da sua equipe e crie livros brancos, estudos de caso, e-books informativos, e outros PDFs para o público baixar.
5. Re-inove o seu processo de contratação
Se sua agência de recrutamento está tendo um grande número de clientes passando por congelamentos de contratação, utilize esse tempo livre para reinventar o seu processo de contratação.
Mergulhe profundamente nas suas métricas de recrutamento e descubra onde você está falhando e as áreas que precisam ser trabalhadas. Você pode descobrir isso rapidamente a partir do painel de controle de dados e análises do seu Sistema de acompanhamento de candidatos. Consulte as seguintes questões-
- Custo por contratação
- Tempo de contratação
- Taxas de aceitação de ofertas de emprego
- Fonte de contratação
Analise os obstáculos e os problemas depois de explorar os dados acima referidos. Depois de identificar qual área você precisa trabalhar, nomeie supervisores e comece a agir. Concentre-se na criação de um processo de contratação invejável. Isso pode te distinguir de seus concorrentes.
Começar descobrindo uma voz de marca única, uma ótima experiência do cliente e do candidato, e rapidez de respostas pode ajudá-lo a criar um processo de contratação bem estruturado.
Além disso, um Employer of Record (EOR) pode te ajudar a agilizar a contratação internacional sem as complexidades da criação de uma entidade estrangeira. Os EORs administram o compliance, os salários e os benefícios, permitindo que você se concentre na qualidade e eficiência do recrutamento.
6. Invista em si próprio
A autoeducação é uma das áreas cruciais em que você pode investir durante esse período.
Está na hora de aprender novas lições de contratação ou de buscar formação para ser melhor no seu trabalho.
Leia blogs de recrutamento, ouça podcasts educacionais sobre recrutamento, assista a vídeos do YouTube relevantes, se inscreva em newsletters em tendência e que sejam informativos, etc., para melhorar suas competências.
Se você é um líder na sua agência, certifique-se de envolver sua equipe num treinamento rigoroso.
Trabalhe nas descrições de suas funções, otimize seu conteúdo utilizando os princípios de SEO para uma melhor visibilidade, ou domine a arte do cold calling e de enviar cold e-mails.
7. Prepare-se para o futuro
Mesmo que o processo de contratação esteja parado para alguns clientes, ele acabará retornando e seu dia será tão cheio quanto antes.
Até lá, seja proativo e aproveite o tempo para se preparar para o futuro e começar a contratar com chave de ouro!
Mantenha-se em contato com seus gestores de contratação e descubra quais são as funções para as quais você terá que contratar assim que o congelamento de contratações terminar.
Quanto mais tempo e energia você gastar nessa tarefa desde o início, mais rapidamente conseguirá preencher essas ordens de trabalho quando chegar a hora.
Embora o congelamento de contratações possa criar confusão no início para qualquer empresa de recrutamento, utilize essa oportunidade da melhor forma e faça que ela valha a pena.
Você deve se concentrar em proporcionar a melhor experiência possível para os clientes restantes, ao mesmo tempo em que procura as melhores soluções para as empresas que congelaram suas novas contratações.
