Alguma vez desejou ter capacidades telepáticas para poder ler a mente dos seus candidatos e saber APENAS o que eles procuram?
Bem, não lhe podemos dar superpoderes de leitura da mente, mas temos alguns dados fantásticos que podem fazer o trabalho.
Então, vamos dar uma espreitadela rápida na mente do seu candidato, sim? Eis o que eles querem secretamente de si.
6 coisas que o seu candidato quer que você saiba (mas não quer dizer)
1. “Sinto-me lisonjeado quando se aproxima de mim”
Quando contactado por um recrutador, 63% dos candidatos dizem sentir-se lisonjeados e até 90% estão abertos a novas oportunidades. É apenas uma questão de COMO os aborda.
Tal como você provavelmente demora alguns segundos a decidir se um candidato vai avançar, eles também não demoram mais do que isso a avaliar se vale a pena conversar consigo.
Por isso, evite os rodeios e vá direto ao assunto o mais rapidamente possível. Além disso, tente dar-lhes um empurrãozinho no ego para os manter agarrados.
Os candidatos gostam de elogios e favorecem quem os faz. Assim, adapte o seu contacto a cada candidato, destacando as informações que recolheu na sua pesquisa.
2. “Preciso de mais informações sobre si online”
Hoje em dia, os candidatos são investigadores sérios e, se não conseguirem encontrar informações suficientes na Internet sobre uma empresa, um emprego ou mesmo sobre si enquanto recrutador, hesitarão em falar consigo.
Por isso, deve investir tempo e esforço nos espaços online onde os candidatos a emprego procuram essas informações:
- O seu sítio Web (53%)
- LinkedIn (38%)
- Motores de pesquisa (35%)
- os seus contactos que trabalham na empresa (32%)
Procuram provas sólidas de que podem confiar em si para lidar com a próxima etapa da sua carreira, desde críticas de candidatos anteriores a histórias de sucesso que publica nas suas redes sociais. Por isso, certifique-se de que estes estão visíveis e facilmente acessíveis para eles.
3. “Gostava que a minha experiência de recrutamento fosse simples e sem problemas”
O nosso mundo tecnologicamente avançado criou um clima em que os candidatos querem tudo AGORA, e a procura de emprego não é exceção.
Desprezam a perda de tempo, e
até 60%
admitem ter abandonado uma candidatura a um emprego por ter demorado demasiado tempo a terminá-la.
Por isso, ponha-se no lugar dos seus candidatos e candidate-se aos seus próprios empregos para ver como corre o seu percurso e o que pode ser feito para melhorar a sua experiência. Não faça o erro de criar aplicações longas e complicadas.
Tornar o recrutamento uma viagem tranquila para eles irá aumentar o envolvimento dos candidatos, levando a mais candidaturas directas.
4. “Os seus empregos são difíceis de encontrar”
Escusado será dizer que não pode contratar alguém que não sabe que está a contratar.
A chave para aumentar a notoriedade da marca e a visibilidade das contratações é a sua comunicação e marketing das vagas em aberto.
Fale alto e com orgulho em todas as plataformas sobre as funções em aberto que está ativamente à procura de preencher. Tire o máximo partido dos painéis de emprego populares e de nicho para promover estes empregos.
5. “A comunicação aberta e honesta da sua parte ajuda-me muito”
Ninguém gosta de ser mantido na ignorância. Os candidatos apreciam actualizações atempadas e acompanhamentos regulares. Não os contacte e depois desapareça durante duas semanas.
Não só perderá o interesse deles nesse momento, como provavelmente não o conseguirá recuperar mais tarde e perderá credibilidade aos olhos deles.
Por isso, não se cale perante eles; pegue no telefone e mantenha-os informados.
Ao comunicar com eles, certifique-se de que não esconde nenhum pormenor nem partilha informações e expectativas falsas.
Espera que os candidatos sejam honestos consigo, por isso seja também transparente com eles. É justo.
6. “Adoro quando você sabe do que está a falar”
Os candidatos adoram figuras de autoridade. De acordo com a investigação, os candidatos têm 56% mais probabilidades de reagir quando abordados diretamente por um gestor de contratação, uma figura de autoridade ou um especialista do sector.
Mas sejamos realistas: ter o gestor de contratação a contactar pessoalmente um candidato não é realmente viável (é mais impossível) se estiver a recrutar em nome de um cliente.
Por isso, concentre-se no que pode controlar: mostrar-se como um especialista no seu sector.
Se conhece bem o seu trabalho e o seu sector, isso refletir-se-á na sua forma de falar e incutirá confiança em si desde o início.
Fazer conversa de circunstância com potenciais candidatos para iniciar uma conversa é uma estratégia antiquada; em vez disso, estabeleça-se como uma figura de autoridade, exibindo os seus conhecimentos no seu nicho.
Agora que sabe o que os seus candidatos estão a pensar secretamente, já não está às escuras em relação aos seus problemas e preocupações sobre a sua abordagem de recrutamento. Esta lista pode funcionar como o seu bilhete de ouro para fornecer o experiência de candidato dos seus sonhos!
