6 esclusive lezioni di reclutamento che può trarre da Stranger Things

La maggior parte dei reclutatori non passa le giornate a combattere i demogorgoni, a massacrare gli scacciapensieri o a sventare le spie russe (e se lo fa, è meglio che cerchi un nuovo lavoro).
Tuttavia, comporta la lotta contro l’inefficienza e il disimpegno, oltre ad altre sfide.
Undici e il resto della banda di Stranger Things hanno molto da dare.
Continui a leggere per scoprirlo!

6 lezioni di assunzione da trarre da Stranger Things

Con la quarta stagione di Stranger Things ora in streaming su Netflix, vorremmo discutere 6 importanti lezioni di assunzione che può trarre da questa serie di successo.

1. Rimanere uniti come una banda

I ragazzi erano sempre presenti l’uno per l’altro.
Anche quando Will è stato imprigionato nel Sottosopra, gli altri ragazzi hanno lavorato insieme per riportarlo indietro.
Non si sono arresi, anche se significava rischiare la vita.
Questo è esattamente il modo in cui dovrebbe funzionare una squadra di reclutamento.
(A parte la parte in cui rischiano la vita!).
Non è facile trovare il candidato giusto, quello che si adatta alla cultura aziendale e che possiede le migliori competenze.
Scegliere un candidato non è certo come avere a che fare con un Demogorgone, ma pone altre sfide.
Perciò è fondamentale affrontarla in team.
Per i team di reclutamento, un coordinamento efficace sia all’interno del team che con le parti interessate importanti, come i responsabili delle assunzioni, è fondamentale per fare le migliori assunzioni potenziali il più rapidamente possibile.
Come si può fare?
Ecco alcuni modi.
Un modo è utilizzare un software ATS + CRM per gestire l’intero processo di reclutamento e rimanere sempre organizzati e connessi.
È più facile e molto più veloce coordinarsi con i membri del team quando tutte le attività e le conversazioni sono collocate in un unico luogo.
Può anche definire obiettivi a livello di team.
Quando tutti i membri del suo team lavorano per lo stesso obiettivo, è più semplice tenere gli occhi sul premio.
Gli obiettivi a livello di team possono essere correlati a particolari metriche di assunzione che desidera raggiungere, come la riduzione del time-to-hire della sua agenzia.

2. Trovare la tecnologia giusta per aiutarla a raggiungere i suoi obiettivi.

Negli affari (come nella vita), gli obiettivi che desideriamo raggiungere e gli ostacoli che incontriamo sono talvolta più grandi di noi.
Dustin, Mike e Lucas fanno una serie di scoperte tecnologiche per affrontare sfide spaventose che sembrano essere fuori dalla loro portata nel corso della serie.
Prima di agire, consultano sempre il loro professore di scienze per esaminare le possibilità e scegliere solo il metodo migliore da adottare.
Infine, utilizzano la tecnologia per superare pericoli che altrimenti sarebbero impossibili da affrontare con la sola forza.
Ad esempio, quando creano una vasca di deprivazione sensoriale artigianale per aiutare Eleven a trovare Barbara e Will.
In termini di ricerca e selezione dei candidati, i reclutatori devono anche utilizzare un software di reclutamento all’avanguardia. Utilizzando un ATS, i reclutatori possono distribuire gli annunci di lavoro su diversi siti di lavoro con un solo clic, raccogliere le candidature in modo centralizzato e dedicare relativamente poco tempo allo screening e alla selezione del candidato ideale.
Ma non tutti gli ATS sono uguali.
È fondamentale capire le esigenze sue e dei suoi clienti prima di investire.
Proprio come i bambini di Stranger Things!

3. Un’assunzione tossica può rovinare l’intero gruppo

Come si è visto in Stranger Things, basta che una sola persona venga infettata dal mind-flayer perché tutto vada fuori controllo.
Non appena Billy diventa l’agente del mostro, inizia a trascinare con sé l’intera comunità.
Sì, letteralmente!
Una singola assunzione tossica potrebbe avere un impatto simile sull’attività del suo cliente, se non viene controllata in modo appropriato (a parte il fatto che il cervello viene schiavizzato ed esplode in una sostanza tossica, ovviamente).
La condotta tossica può assumere molte forme, tra cui il bullismo, il diritto, il pettegolezzo e il passaggio di compiti.
Potrebbe anche avere diverse ripercussioni negative sul suo cliente.
Il metodo più semplice per evitare di dare al suo cliente un dipendente tossico è quello di non assumerlo.
Nella maggior parte dei casi, può evitare di assumere un candidato tossico attraverso metodi di reclutamento prudenti, come uno screening accurato e controlli sul passato.

4. La diversità è un superpotere

Una delle cose più belle del cast di Stranger Things è la loro diversità; è ciò che li rende una squadra così fantastica!
Immagini il disastro se ogni personaggio fosse come Hopper, Nancy o Will!
Anche Eleven, con il suo talento bizzarro, ha bisogno dell’assistenza e del sostegno dei suoi amici.
E a chi non piace l’opzione di Slurpees alla ciliegia o alla fragola?
Per mantenere un rendimento di punta, il suo cliente ha bisogno di uno staff con lo stesso livello di diversità.
La diversità di idee, esperienze e background consente ai team di operare in modo più creativo e di esplorare molti punti di vista.
È ciò che impedisce al suo cliente di fallire quando si presentano nuovi ostacoli.
Ad esempio, Steve, Robin e Dustin hanno richiesto l’aiuto di Erica per accedere alla base segreta russa.
Questo contrattempo avrebbe sconcertato l’intera squadra, se non fosse stato per la sua piccola statura e il suo cervello veloce. Legga di più: Immagini se Batman fosse un reclutatore!

5. Gli amici comunicano in modo efficace

La diversità e l’inclusione sono due componenti del puzzle.
Il terzo è la comunicazione.
Stranger Things ci insegna questa lezione più e più volte, mentre osserviamo più gruppi di persone che lavorano individualmente sullo stesso problema.
Nancy e Jonathan, ad esempio, stanno indagando sulle sostanze chimiche mancanti, mentre Max e Eleven scoprono che Billy sta tramando qualcosa di strano.
Ognuno ha cercato di risolvere tutto all’interno del proprio gruppo e non ha comunicato con il resto della banda fino a quando la situazione non è sfuggita di mano.
Solo unendosi e condividendo le conoscenze sono riusciti a risolvere la situazione. Per saperne di più: Immagini se Cupido fosse un reclutatore! Lo stesso vale per la comunicazione durante il processo di assunzione.
Deve mantenere una comunicazione efficace e coerente con i candidati durante tutto il processo.
Tratta meglio i suoi candidati e li tiene informati in ogni fase del processo di candidatura.
Questo è essenziale per offrire un’esperienza positiva ai candidati.

6. Porre molte domande significative

Quando Mike si innamora di Eleven, la presenta al suo gruppo di amici e cerca di integrarla nel gruppo.
Lucas e Dustin sono i più difficili da convincere.
Sono consapevoli che l’aggiunta di un nuovo membro potrebbe sconvolgere l’equilibrio.
Quindi, come si comportano?
Bombardano Eleven di domande, alla ricerca di prove della sua lealtà.
Ci vuole anche del tempo prima che Eleven venga accolta dalla banda.
Allo stesso modo, è essenziale valutare attentamente la nuova assunzione che sta introducendo nel suo cliente.
L’equilibrio di un’organizzazione è sempre delicato.
È fondamentale che un nuovo dipendente fornisca valore e non decida di lasciare l’azienda troppo presto, poiché ciò potrebbe comportare un notevole contraccolpo finanziario e amministrativo.

7. Proteggere i suoi clienti dal rovescio della medaglia

È importante lavorare in modo proattivo per prendere decisioni accurate sulle assunzioni.
Non aspetti di capire se un candidato vale la pena fino a quando non viene assunto.
In altre parole, non aspetti che lo scacciapensieri raggiunga le dimensioni dello Starcourt Mall prima di agire – inizi subito a reclutare le persone giuste.
I suoi clienti lo apprezzeranno 🙂 Sta guardando #StrangerThings questo fine settimana? Ce lo faccia sapere nei commenti! Crediti per le immagini in primo piano: IMDb