エンプロイヤーブランディングが採用単価を大幅に削減する方法をご覧ください。
雇用者ブランディングとは？
雇用者ブランディングエンプロイヤーブランディングとは、雇用主としての企業のイメージや評判を表すものです。 潜在的な求職者や現在の従業員が、あなたの会社に対して抱くイメージや経験を戦略的に形成することが必要です。 強力なエンプロイヤーブランドは、以下のことに役立ちます。
- 優秀な人材の確保
- 従業員エンゲージメントの向上
- 会社の評判を高める
その意味を簡単に説明するために、雇用者ブランディングに力を入れている2つの企業を見てみましょう。
- イスラエルのテック業界で最も多様性に富んだスタートアップとして評価されています、 テーラーブランド は、その評判を大幅に向上させるために、この差別化を活用しています。 多様性を重視することで、より多くの人を惹きつけ、従業員を幸せにし、新しいアイデアを生み出しています。
そのため、潜在的な従業員から一目置かれる存在となっています。 - ハイタッチ業界をリードする 顧客データ・プラットフォームは、NBAやSpotifyのような大企業との協力で知られる強力な雇用主ブランドで際立っています。
この評判は、Bコーポレーションに認定されたことで示された倫理的慣行へのコミットメントとともに、有意義な仕事と倫理的企業を求める人々を惹きつけています。
こちらもお勧めです： 採用リーダーのジェームス・エリスが、雇用者ブランディングが候補者のアイデンティティに与える影響について語ります。
雇用者ブランディングが採用単価を下げる5つの主な方法を理解しましょう。
採用単価とは 企業が（社内外を問わず）採用のために費やした金額を、一定期間の新規採用者数で割ったものです。エンプロイヤーブランディングと採用単価の関係は直接的でインパクトがあり、採用予算を最適化するための戦略的テコとして機能します。 採用予算の最適化
強力なエンプロイヤーブランドが、どのように効果的に採用単価を下げることができるのか、詳しく見ていきましょう：
1.優秀な候補者の獲得
よく練られた雇用主ブランドは磁石の役割を果たし、より多くの有能な候補者を引き寄せます。
御社が働きやすい職場と認識されれば、より多くの求職者が積極的に御社での機会を求めるようになります。
このように応募者が集まるということは、求人広告や求人広告にかける費用を抑えることができるということです。
2.オファー受諾率の向上
求職者は、強力な雇用主ブランドを持つ企業からの内定を受け入れる可能性が高くなります。
より高い オファー受理率 つまり、重複した採用活動に費やすリソースを減らし、1人あたりの採用コストを削減します。
実際、強力な雇用主ブランドは、求職者が評判の高い雇用主であることの価値を考慮するため、給与や福利厚生に関してより有利な交渉ポジションを得ることができる場合があります。
3.従業員の支持を高めます
従業員の満足度が高く、意欲的な従業員は、次のような人材になる可能性が高くなります。 ブランドアンバサダー あなたの会社のために。
ソーシャルメディア上であれ、口コミであれ、彼らの個人的な推薦は無料の広告であり、あなたの雇用者ブランドをさらに増幅させます。
このような有機的なプロモーションは、採用マーケティング費用の削減につながり、ひいては採用単価の引き下げにもつながります。
4.候補者体験の向上
雇用主ブランディングは、次のような点にも影響します。 候補者の経験採用コストに直接影響します。
明確なコミュニケーション、敬意、企業の価値観の理解によって促進されるポジティブな候補者体験は、内定承諾の可能性を高めます。
これにより、何度も内定を出す必要がなくなり、採用サイクルの長期化に伴うコストも削減できます。
さらに、採用されなかった候補者でも、その経験についてポジティブに語る可能性が高くなり、間接的に貴社のブランドを宣伝し、今後の採用マーケティングコストを削減することができます。
5.採用プロセスの合理化
企業が確固たる雇用者ブランドを持つことは、採用プロセスの効率にプラスの影響を与えます。 採用プロセス.
これは、候補者がすでに貴社をよく理解し、関心を持っているため、意思決定プロセスが早まるからです。
その結果、面接の回数を減らすことができます。
この合理化されたプロセスは時間を節約するだけでなく、管理間接費や欠員による生産性の低下など、採用期間の延長に関連するコストを削減します。
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よくある質問
1.採用単価の計算方法
採用1人当たりのコストを求めるには、採用にかかった費用（広告費や人材紹介料など）をすべて合計し、それを新規採用者数で割ります。 採用1人当たりのコスト＝採用人数／採用コスト合計ここで
a. 総採用コストには、採用プロセスに関連するすべての費用が含まれます。
これには、広告費、採用担当者の給与、ジョブフェア費用、面接費用、入社費用、その他採用サイクルで発生するあらゆる支出が含まれます。
b. 採用数とは、採用費用が発生したのと同じ期間内に採用に成功した人の総数を指します。
2.強力なエンプロイヤーブランディング戦略を策定するためのいくつかのステップとは？
まず、御社がどのような企業であり、潜在的な従業員にどのように思われたいのかを理解しましょう。
次に、企業文化や価値観を反映した、明確で魅力的なメッセージを作成しましょう。
従業員のモチベーションを高め、ポジティブな経験を社内やソーシャルメディアで共有しましょう。
最後に、雇用者ブランディング戦略の効果を継続的に評価し、フィードバックや市場動向の変化に基づいて必要な調整を行います。
3.平均採用単価は？
さまざまな調査によると、米国の平均雇用単価は通常、数千ドルから数千ドルです。 SHRMの SHRMのレポートほとんどの組織では、1人当たり約4,000～5,000ドルと見積もられています。
ただし、エグゼクティブレベルのポジションや専門的な職務の場合は、この数字が大幅に高くなる可能性があります。
4.なぜ採用単価が重要なのですか？
採用単価のモニタリングは、いくつかの理由から非常に重要です。
それにより、組織は以下のことが可能になります：
- 予算を効果的に平均的な採用単価を把握することで、リソースの効率的な配分が可能になります。
- 情報に基づいた意思決定 採用コストを知ることで、企業は採用戦略の有効性を評価し、プロセスを最適化する方法を検討することができます。
- 採用プロセスの有効性を評価します： 採用単価が低ければ採用プロセスが合理化されている可能性があり、高ければ改善すべき点がある可能性があります。
著者プロフィールジョアン・カマルチェは、B2BマーケティングとPR活動の拡大と戦略立案を行っています。 コードレス.io.
She loves slaying outreach campaigns and connecting with brands like G2, Wordstream, Process Street, and others.
マーケティングの帽子をかぶっていないときは、ジョアンは日本の音楽やアートを鑑賞したり、犬の母親をしたりしています。
