Wat is een aanwervingsstop? Een paar slimme dingen die rekruteerders moeten doen tijdens een aanwervingsstop

Oh nee! Heeft uw klant een aanwervingsstop afgekondigd?

Laten we, voordat u in paniek raakt, eerst eens uitleggen wat een aanwervingsstop is en wat het voor een recruiter betekent.

Gewoonlijk wordt een aanwervingsstop door een klant geïmplementeerd tijdens een economische neergang.

Hoewel het belangrijk is voor werkgevers, kan het voor recruiters een beangstigende situatie zijn.

Blijf dus rustig zitten en lees verder om erachter te komen wat u kunt doen om deze bevriezing te overwinnen.

Vacaturestop: Wat betekent het?

Een aanwervingsstop is een tijdelijke situatie waarin uw klanten kunnen stoppen met het aannemen van nieuwe werknemers in een poging om kosten te besparen.

Het bedrijf van de werkgever neemt het initiatief om te beoordelen waar het bedrijf zich op de markt bevindt, zijn uitgaven te vertragen en te evalueren welke onderdelen van het bedrijf van fundamenteel belang zijn.

Voor een recruiter zou dit betekenen dat hij alle openstaande functies annuleert en voorlopig geen nieuwe sollicitaties meer beoordeelt of accepteert voor dat specifieke klantbedrijf.

Maar dat betekent niet dat je talentacquisitieactiviteiten volledig stil komen te liggen.

U hoeft alleen maar te begrijpen hoe dit uw wervingskantoor beïnvloedt en welke productieve dingen u in plaats daarvan kunt doen.

Het bevriezen van aanwervingen begint meestal met het opschorten van deze activiteiten voor de klant die nieuwe aanwervingen heeft bevroren.

• Sourcing
• Screening
• Interviewen, en
• Inhuren

Nu is het duidelijk dat u tijdens een aanwervingsstop een adempauze krijgt van uw snelle werkstijl, maar dat betekent niet dat u helemaal niets hebt om aan te werken.

Het goede nieuws is dat er genoeg creatieve projecten zijn om op te pakken en deze tijd effectief te gebruiken ten voordele van uw wervingsbureau en uw klanten.

7 interessante dingen die recruiters kunnen doen tijdens een vacaturestop

Om uw productiviteit en teammoraal hoog te houden, zijn hier bepaalde dingen die u moet doen tijdens een aanwervingsstop.

1. Houd uw klanten- en kandidatenpijplijn warm

Wel, als u niet op zoek hoeft naar nieuw talent, is het essentieel om uw bestaande prospects en sollicitanten warm te houden.

Eenvoudiger gezegd, u moet de relaties met uw klanten en kandidaten onderhouden.

Dit is het moment om uw communicatiekanalen open te houden, zodat u met uw kandidaten kunt communiceren en hen kunt laten weten wat ze kunnen verwachten.

U kunt ook nieuwere klanten benaderen of oudere klanten koesteren.

Wij raden u aan het volgende te doen-

• Gebruik de kracht van LinkedIn om uw toekomstige behoeften aan talent in te schatten en in contact te komen met nieuwe klanten en kandidaten.
• Controleer regelmatig kandidaten die u dacht te interviewen bij klantbedrijven die een aanwervingsstop hebben aangekondigd.
• Benader werkzoekenden en laat hen weten wie u bent als wervingsbureau. Vertel hen wat ze van uw klanten kunnen verwachten zodra ze weer in dienst komen en hoe de specifieke baan waarde aan hun cv zal toevoegen.
• Implementeerbare strategieën ontwikkelen om uw zoekbureau te laten groeien van waar u nu bent naar een stadium waarin u 2x winst maakt.
• Dit is het ideale moment voor uw concurrenten om uw toptalent weg te kapen. Om dit te voorkomen, moet u zich richten op het implementeren van betere strategieën voor het behouden van talent.
• U kunt talent ook opnieuw inzetten tijdens een aanwervingsstop. Dit houdt in dat kandidaten van de ene functie naar de andere worden overgeplaatst om het aantal ontslagen bij uw klant te beperken.

2. Werk aan Employer Branding

Uw employer brand maakt of breekt uw wervingskantoor.

Idealiter zou uw employer brand de ethiek, cultuur en waarden van het bedrijf moeten uitstralen. Hoe meer u eraan werkt, hoe betere resultaten u zult behalen.

In feite zou 86% van de vrouwen en 67% van de mannen in de Verenigde Staten zouden niet bij een bedrijf met een slechte reputatie gaan werken.
This makes your employer brand genuinely significant.

Uw employer brand bepaalt of kandidaten u uiteindelijk zullen vertrouwen of niet.Hier zijn enkele marketing- en merkideeën en branding ideeën voor u-

• Feliciteer en prijs de recruiters van uw bureau op sociale mediaplatforms zoals LinkedIn, Facebook en Twitter.
• Deel regelmatig updates over uw werkplek op uw social media handles. Moedig uw werknemers aan om over hun dagelijkse werk te delen in hun sociale netwerk.
• Vraag uw huidige werknemers om met elkaar in gesprek te gaan op sociale mediaplatforms en over uw organisatiecultuur te praten.
• Serveer de de juiste inhoud aan de juiste mensen.

3. Upgrade uw huidige wervingssoftware

Wanneer hebt u voor het laatst uw rekruteringssoftware?

Is uw Systeem voor het volgen van sollicitanten echt effectief?

Heeft uw CRM voor werving en selectie alle juiste functies hebben?

Als u het gevoel hebt dat uw huidige ATS- en CRM-software verouderd is, is het tijd om deze te upgraden voor maximale prestaties zodra u weer mensen aanneemt.

Dit is hoe Recruit CRM kan u te hulp schieten-

• Het stelt recruiters van bureaus in staat om naadloos kandidaat sourcing met behulp van de chrome sourcing-extensie die compatibel is met meer dan 30 Chromium-browsers.
• Wij bieden een krachtige cv-parser waarmee recruiters tot 100 cv’s in één keer kunnen ontleden!
• U krijgt 24/7 live klantenondersteuning die u binnen 5 minuten helpt bij het instellen van uw systeem en binnen 2 minuten uw vragen beantwoordt.
• Wij hebben samenwerking en communicatie moeitelozer dan ooit gemaakt.
• Met onze robuuste gegevens en analyses en aanpasbare dashboards kunt u zorg dragen voor zowel uw team KPI’s en uw verkooppijplijn.

4. Kandidaat- en klantgerichte inhoud creëren

Beginnen met kant-en-klare e-mailsjablonen tot overtuigende vacaturesbegin met het maken en delen van bruikbare inhoud met uw kandidatenpool die in de wacht staat.Zelfs de meest triviale inhoud tijdens deze periode zal het leven van een werkzoekende beïnvloeden.Vandaag de dag neemt contentmarketing de wereld stormenderhand over, en er is geen bedrijf of klant die geen content creëert of consumeert.

Dus ga met uw teamleden zitten en maak whitepapers en casestudy’s, boekenen andere downloadbare PDF’s.

5. Uw wervingsproces opnieuw innoveren

Als uw wervingsbureau een groot aantal klanten heeft die hun aanwervingen bevriezen, gebruik de vrije tijd dan om uw aanwervingsproces opnieuw uit te vinden.Duik in uw wervingscijfers en ontdek waar u tekortschiet en aan welke gebieden u moet werken. U kunt dit snel te weten komen via het gegevens- en analysedashboard van uw Systeem voor het volgen van sollicitanten.
Look into the following—

• Kosten per verhuur
• Inhuurtijd
• Aanvaardingspercentages van vacatures
• Bron van huur

Analyseer de knelpunten en problemen nadat u de bovenstaande gegevens hebt gebruikt. Zodra u weet aan welk gebied u moet werken, stelt u toezichthouders aan en gaat u aan de slag. Richt u op het creëren van een boetiek wervingsproces. Dit kan u onderscheiden van uw concurrenten.

Uitgaan van een unieke merkstem, uitzonderlijke klant- en kandidaatervaring en reactiesnelheid kan u helpen bij het creëren van een gestructureerd aanwervingsproces.

Daarnaast kan een Employer of Record (EOR) helpen bij het stroomlijnen van internationale werving zonder de complexiteit van het opzetten van een buitenlandse entiteit. EOR’s beheren de naleving, salarisadministratie en secundaire arbeidsvoorwaarden, zodat u zich kunt richten op de kwaliteit en efficiëntie van uw werving.

6. Investeer in uzelf

Zelfstudie is zo’n cruciaal gebied waarop u tijdens deze periode kunt investeren.

Het wordt tijd dat u nieuwe aanwervingslessen leert of uzelf traint om beter te worden in uw job.

Lees blogs over werving en selectieluisteren naar educatief podcasts voor wervingBekijk relevante YouTube-video’s, abonneer u op trending en informatief nieuwsbrievenenz., om beter opgeleid te worden.

Als u een leider bent in uw agentschap, zorg er dan voor dat u uw team betrekt bij rigoureuze training.

Werk aan uw functiebeschrijvingen, optimaliseer uw inhoud met behulp van SEO-principes voor een betere zichtbaarheid, of de kunst van het koud bellen onder de knie krijgen en e-mailen.

7. Bereid u voor op de toekomst

Ook al ligt het rekruteringsproces voor sommige klanten stil, uiteindelijk zal het weer hervat worden en zal uw dag weer net zo vol zijn als voorheen.

Wees tot die tijd proactief en maak gebruik van de tijd om u voor te bereiden op de toekomst en begin aan te werven met een knal!

Blijf in contact met uw aanwervingsmanagers en zoek uit voor welke functies u personeel moet aannemen zodra de vacaturestop voorbij is.

Hoe meer tijd en energie u hier in een vroeg stadium aan besteedt, hoe sneller u deze opdrachten zult kunnen uitvoeren als het zover is.

Hoewel een aanwervingsstop in het begin verwarrend kan zijn voor elk uitzendbedrijf, moet u deze kans zo goed mogelijk benutten en laten tellen.

U moet zich richten op het geven van de best mogelijke ervaring aan de rest van uw klanten, terwijl u betere oplossingen bedenkt voor bedrijven die nieuwe werknemers hebben ingevroren.