Estudos têm demonstrado repetidamente que as empresas promovem os seus empregados com base no que fizeram anteriormente e não no que podem fazer.
As promoções ainda se baseiam, em grande medida, no desempenho anterior de um funcionário e as organizações continuam a assumir que os atributos que tornaram alguém bem sucedido até agora continuarão a torná-lo bem sucedido no futuro (mesmo que as suas responsabilidades mudem dentro da organização). Esta é uma das principais razões pelas quais há falta de líderes na era atual. Quando é que ouviu pela última vez uma história tão inspiradora como a de Mark Zuckerberg?
Os verdadeiros líderes não são facilmente identificáveis e, por isso, às vezes, você pode acabar recrutando recrutar um seguidor em vez de um líder eficaz. Assim sendo, os recrutadores terão de mudar a forma como avaliam e contratam os candidatos. Só então poderão compreender verdadeiramente como contratar um líder para uma empresa. Por isso, da próxima vez que estiver contratando para um cargo de chefia importante, siga os passos indicados abaixo.
Como um recrutador pode contratar um líder?
O seu gestor de contratação dá um prazo rigoroso e você, como recrutador, tem de contratar um candidato adequado. No entanto, não sabe o que fazer, uma vez que a posição de gestor é muito importante e o seu diretor tem insistido repetidamente em não fazer asneira. O que você faz?
1. Um mestre em comunicação
A comunicação empresarial é um assunto crítico para todas as organizações que se constroem neste momento. Uma comunicação eficaz é ainda mais importante para os líderes e gestores, que são os próprios blocos de construção. Se um candidato não consegue comunicar ou exprimir as suas próprias ideias à equipe, não pode, de forma alguma, liderar! Os líderes de todos os níveis têm de comunicar uma variedade de mensagens, tais como planos, pressupostos e sentimentos, a diferentes equipes. Podem ser os seus subordinados, os seus pares, os seus superiores e até os seus clientes. Esta mudança frequente de código exigirá competências eficazes de comunicação empresarial e o domínio das artes. Quando um recrutador estiver entrevistando ou avaliando o candidato, deve se certificar de que o primeiro critério que testará é se o candidato consegue se comunicar de forma adequada.
2. Deve compreender a visão da empresa
A visão e a missão de uma empresa geralmente mudam com o tempo, uma vez que as mesmas estratégias comerciais não funcionam sempre. Assim, um candidato eficaz ,que possa ser um possível líder deve ser capaz de planejar eficazmente e garantir o crescimento das suas empresas independentemente do que o futuro reserva. Por exemplo, no início de 2020, ninguém previu realmente quão duras e rápidas seriam as consequências da pandemia. As organizações com líderes eficazes (que tinham uma visão rigorosa) conseguiram ser bem sucedidas e as suas empresas evitaram o encerramento total. Os recrutadores podem descobrir esta competência de liderança pesquisando os materiais de candidatura e fazendo perguntas relevantes sobre a visão do candidato em questão. Pode ser qualquer coisa, desde a sua visão da vida a uma situação simulada em que lhe é pedido que dê uma ideia rápida. É provável que um verdadeiro líder tenha provas de ter melhorado as possibilidades de um empregador anterior com mudanças proativas na tecnologia e na técnica.
3. Deve ser capaz de influenciar
Se um candidato a um cargo de gestão não for capaz de influenciar o trabalho dos membros da sua equipe para obter melhores resultados, convencer todos das suas decisões ou não conseguir simplesmente ajudar uma equipe a atingir os seus objetivos semanais ou mensais, então, idealmente, não é um líder adequado e precisa desesperadamente trabalhar as suas capacidades de influência. Os líderes devem ser capazes de convencer todos das suas instruções. Para testar isto, os recrutadores devem tentar perceber se o candidato se adapta culturalmente ao resto dos membros da equipe.
4. Elevada capacidade de decisão
Nem todo mundo tem o dom natural de tomar decisões. No entanto, um líder será capaz de ser rapidamente decisivo. Pedir aos candidatos que discutam decisões difíceis do passado, os seus métodos para chegar a uma conclusão adequada e os resultados finais é uma forma inteligente de um recrutador perceber até que ponto eles gerem bem esta competência. Para criar uma cultura de clareza, os candidatos eficazes devem ser capazes de apresentar as suas capacidades de tomada de decisão como a sua principal prioridade.
Dave Girouard, antigo presidente da Google Apps e atual diretor executivo da empresa de finanças pessoais Upstart2, afirmou: “Toda a atividade empresarial se resume a duas coisas simples – tomar decisões e executá-las. O seu sucesso depende da sua capacidade de desenvolver rapidez em ambas as coisas”.
Por conseguinte, os recrutadores devem procurar nos candidatos uma formação avançada ou a conclusão com êxito de cursos de liderança organizacional. Isto irá ajudá-lo a fazer uma escolha correta, seja qual for o caso.
5. Métricas altamente adaptáveis e de elevado desempenho
Considere o caso da recente pandemia de Covid-19. Só prosperaram as organizações empresariais que tinham líderes e gestores eficazes, capazes de se adaptar a esta situação patética e de ajudar a mudar ou orientar os membros da sua equipe de forma a manter a empresa a funcionar. Aqueles que se opõem à reforma geralmente não conseguem levar as suas organizações ao sucesso. A experiência profissional de um candidato deve revelar um entusiasmo para rever planos e alterar estratégias para o melhoramento da empresa.
Além disso, um líder deve ser capaz de demonstrar simpatia, confiança e capacidade aos membros da sua equipe. A liderança exige um leque mais vasto de traços de caráter, incluindo elevados níveis de integridade e baixos níveis de comportamentos obscuros que geralmente nascem do narcisismo e da psicopatia. Um recrutador que não seja capaz de os reconhecer acabará contratando chefes de equipe e gestores medíocres.
É mais do que tempo de todos repensarem o conceito de liderança e a gravidade com que uma decisão errada de contratação pode afetar uma empresa a longo prazo. Em termos simples, os recrutadores devem começar a procurar candidatos que possuam as qualidades acima referidas, e não apenas os melhores desempenhos. Deixe-nos saber nos comentários abaixo, o que faz um grande líder?
