Nas últimas décadas, tem sido dada uma grande ênfase à igualdade de gênero e à eliminação das disparidades salariais entre homens e mulheres. Embora tenham sido feitos enormes esforços nesse aspecto, ainda há uma falta fundamental de representação das mulheres no recrutamento em cargos de liderança.
Um estudo do Pew Research Center classificou mulheres como melhores ou iguais aos homens em sete das oito principais características de liderança, através de uma pesquisa.
Alguns estudos também mostram que as mulheres possuem melhores capacidades de liderança e de comunicação que os homens. No entanto, elas continuam sendo muito sub-representadas e recebendo menos reconhecimento por suas contribuições para o mercado.
Apesar de 57% de recrutadores serem mulheres, ainda há muito para se fazer em matéria de igualdade no setor do recrutamento.
Então, o que as mulheres do mercado do recrutamento podem fazer para garantir o sucesso das suas colegas?
Trouxemos 4 maneiras de começar!
1. Eliminar os preconceitos de gênero
Mesmo com tantas conversas sobre diversidade acontecendo, as empresas continuam enfrentando desafios significativos relacionados com a representação de gênero em sua força de trabalho. Os preconceitos de gênero continuam sendo um obstáculo para a progressão das carreiras das mulheres em todo o mundo.
O primeiro passo para combater os preconceitos de gênero na força de trabalho está em aderir práticas de recrutamento diversificadas.
Um estudo da McKinsey mostra que mulheres continuam sendo sub-representadas e que mulheres racializadas são o grupo mais sub-representado. Para aumentar a representação das mulheres, as empresas devem começar através de suas iniciativas de DEI.
Hoje em dia, uma iniciativa eficaz de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) é muito mais que um simples requisito a ser cumprido ou um benefício do local de trabalho. As iniciativas de DEI tornaram-se essenciais para o crescimento das empresas.
Para começar, certifique-se de que sua equipe está bem informada sobre a importância da diversidade e da igualdade de representação. Se seus funcionários não estiverem conscientes da desigualdade entre homens e mulheres, eles não farão mudanças para mudar essa situação.
O próximo passo é a mudança sistêmica.
Ter conhecimento sobre a representação já existente na sua empresa, assim como o equilíbrio entre os gêneros e as políticas ajudará a identificar lacunas a serem preenchidas.
2. Dê prioridade à contratação de pessoal diversificado
Como já foi dito aqui, o preconceito de gênero é a principal razão para existir desigualdade entre homens e mulheres no setor do recrutamento. Por isso, as melhores decisões de contratação, que conduzam a um processo de seleção diversificado, são a melhor forma de combater sistematicamente os preconceitos de gênero.
A igualdade de gênero não é apenas um benefício do local de trabalho.
As empresas têm 15% mais probabilidades de ter um melhor desempenho se tiverem diversidade de gênero.
Uma pesquisa realizado por Mckinsey revelou também que, para cada 10% de melhoria na diversidade de gênero, há um aumento de 2 a 4% nos lucros das empresas.
Sem considerar iniciativas de contratação diversificadas, as organizações podem, involuntariamente, se fechar para candidatas do sexo feminino.
Seu painel de contratação ou de entrevistas deve representar adequadamente as funcionárias mulheres para criar um processo de seleção que inclua todos os gêneros. Além disso, passar treinamento sobre preconceitos inconscientes para gestores de contratação e fazer um processo de recrutamento anônimo centrado nas competências ajudam a eliminar os preconceitos de gênero.
Acima de tudo, enquanto um recrutador, certifique-se de que você não rejeita logo de cara as mulheres que procuram emprego devido a lacunas em seu currículo.
Lacunas nos currículos são vistas como um estigma por muitos empregadores. No entanto, isso se reflete mal nas suas iniciativas de contratação de diversidade e leva a menos oportunidades para cargos liderados por mulheres.
3. Nomeie líderes mulheres
De acordo com uma análise de representação feminina efetuada pela Women in Recruitment, mais de dois terços das empresas de recrutamento têm mais de 50% de representação feminina ao nível dos funcionários.
Além disso, dois quintos têm mais de 50% de representação feminina no nível de recrutamento/recursos. No entanto, esses números descem para apenas 26% quando olhamos para as equipes de liderança.
Apesar da crescente sensibilização para o desequilíbrio entre homens e mulheres, os cargos executivos e de direção continuam sendo dominados por homens.
A igualdade de gênero na força de trabalho começa com uma representação adequada na liderança. Um estudo da Forbes demonstrou que as funcionárias se inspiram em exemplos do mesmo sexo que têm sucesso em cargos de liderança.
No entanto, apenas 27% das funcionárias mulheres afirmaram ter um modelo feminino em seu local de trabalho. Se mulheres não estão sendo representadas como líderes, como podem haver modelos para as funcionárias mais jovens, inspirando-as a lutar por seu sucesso?
Como resultado, uma maior representação feminina em cargos de liderança conduzirá também a um maior número de mulheres empregadas e em mais promoções femininas.
Aconselhamento feminino no recrutamento é fundamental para dar às funcionárias competências, orientação, motivação, apoio emocional e um exemplo que as ajude a subir na hierarquia.
4. Tome iniciativas para reter os talentos femininos
Para os empregadores, atrair funcionárias mulheres para as empresas é apenas o primeiro passo.
O verdadeiro desafio para os empregadores reside na retenção e em dar oportunidades de sucesso futuro às suas funcionárias.
Com tanta ênfase na igualdade de gênero e na representação das mulheres, os empregadores devem levar em consideração os problemas enfrentados pelas funcionárias.
Por exemplo, 66% das funcionárias mulheres afirmam que as responsabilidades familiares são o obstáculo mais significativo que limita a progressão de suas carreiras.
Mais de 26% dos empregadores afirmaram ter iniciativas para manter as mulheres no local de trabalho, tais como: políticas favoráveis à família, trabalho em horários escolares e exemplos e aconselhamento feminino. Além disso, 80% das empresas de recrutamento oferecem regimes de trabalho flexíveis. No entanto, menos de um quarto oferece benefícios relacionados à maternidade.
Enquanto principal cuidadora dos filhos, a capacidade de uma mulher progredir no local de trabalho é ameaçada. Sendo assim, para manter com êxito as mulheres em sua força de trabalho, os empregadores têm que fazer delas uma parte central da equipe e criar um ambiente que reconheça suas responsabilidades.
Os dados demonstram claramente que as empresas que promovem a diversidade de gênero melhoram suas taxas de retenção.
Os recrutadores são responsáveis por estabelecer um melhor local de trabalho e servir como exemplo de excelência para a promoção da igualdade de gênero.
Embora já existam melhorias na sensibilização sobre a necessidade de igualdade de oportunidades entre homens e mulheres, esses resultados mostram claramente que ainda existe um
longo caminho para percorrer até se atingir uma verdadeira paridade.
Com essas dicas para nossas colegas mulheres, esperamos que haja mais representação feminina na área do recrutamento!
A equipe da Recruit CRM deseja um Feliz Dia Internacional da Mulher a todas as mulheres fantásticas que existem por aí 🙂
