À medida que a guerra por talentos se torna mais brutal, as empresas estão fazendo grandes investimentos em tecnologia para obter uma vantagem competitiva. A Randstad, por exemplo, gastou $393 milhões em TI no ano passado! As empresas têm contratado mais do que nunca e a indústria de recrutamento e seleção tem crescido e alcançado novos patamares este ano. Neste artigo, o Recruit CRM falará sobre 5 tendências populares de recrutamento que os headhunters precisarão observar.
Uma lista das 5 principais tendências de recrutamento
Assim como falamos sobre experiência do candidato, contratação diversificada, mudanças tecnológicas, etc., aqui estão as 5 principais tendências de recrutamento que você precisa anotar.
1. Engajamento dos trabalhadores
O engajamento dos trabalhadores tornou-se um tema quente nos últimos tempos. As demandas dos funcionários agora são levadas em consideração com mais frequência, e muitos empregadores estão se esforçando para proporcionar a melhor experiência possível aos seus colaboradores. Por que? Para manter a rotatividade baixa, muitos funcionários hoje em dia exigem um bom equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Isso não é novidade, mas o desejo por esse equilíbrio aumentou nos últimos tempos e se reflete claramente nos níveis de engajamento dos funcionários. Outro fator que influencia o engajamento dos funcionários é o acesso a ferramentas adequadas. Um estudo recente da Randstad descobriu que cerca de 40% dos funcionários disseram ter deixado uma empresa devido à falta de acesso a ferramentas digitais adequadas. Fornecer ferramentas de última geração aos seus funcionários certamente criará interesse pelo trabalho. Além disso, à medida que avançamos para a era digital, fornecer as ferramentas adequadas deve ser obrigatório, dado que o retorno sobre o investimento será definitivamente alto. Isso se torna uma situação vantajosa tanto para o empregador quanto para os funcionários.
Para os recrutadores, as redes sociais são uma mina de ouro de candidatos passivos. Plataformas como o LinkedIn permitem que você acesse rapidamente o histórico profissional das pessoas em questão de segundos. Isso realmente ajuda quando você está procurando o candidato ideal para uma oportunidade atraente para a qual está recrutando. Leia mais: 7 dicas secretas para contratar os melhores candidatos pelo LinkedIn. Outra vantagem do recrutamento social é o grande volume de candidaturas que você pode receber ao publicar uma vaga em locais como Twitter, Facebook, LinkedIn e Reddit. Isso significa que você claramente tem uma chance maior de encontrar talentos nas redes sociais mais do que nunca, e esses números estão aumentando a cada ano. Muitos sistemas ATS, como o Recruit CRM, oferecem o Recrutamento Social como uma funcionalidade. Se você nunca tentou o recrutamento via redes sociais, talvez este seja um bom momento para começar. Você pode começar focando no Facebook e no LinkedIn. Leia mais: Como contratar candidatos através do Instagram?
3. Experiência do candidato
Melhorando Seu Processo: Diminuir o tempo de contratação beneficiará tanto você quanto seus candidatos, já que ninguém gosta de esperar. Implementar um software de rastreamento de candidatos (ATS) ajudará a organizar o processo, resultando em uma operação mais sofisticada e rápida.
Respostas Rápidas: Recebeu uma candidatura? Envie um e-mail imediatamente para o candidato (mesmo que seja uma resposta automática!). Isso é muito importante e ajuda o candidato a saber que sua candidatura foi recebida. Você pode usar estes modelos de e-mails gratuitos para começar.
Construção de Talent Pool: Não é necessário buscar novos candidatos toda vez que uma vaga estiver aberta. Se você construir e manter um banco de talentos a partir de candidatos anteriores e entrevistas, talvez nunca precise sair à procura de candidatos novamente. Isso é simples de fazer. Comunique-se com os candidatos em seu pipeline de contratação que não foram selecionados e continue a nutrir o relacionamento com eles por meio de newsletters frequentes. Sempre que rejeitar um candidato, envie uma mensagem dizendo: “Se surgir uma oportunidade relevante, entrarei em contato”. E quando essa oportunidade surgir, você já terá uma lista de candidatos em seu banco de dados para entrar em contato imediatamente.
4. Meça o desempenho
Decisões baseadas em dados raramente falham. Por isso, é importante medir aspectos como o desempenho de seus recrutadores, incluindo KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho), como candidatos colocados, tarefas atribuídas, entrevistas agendadas, e-mails enviados e notas adicionadas. Você também pode rastrear informações adicionais, como qual cliente está gerando mais colocações em relação ao número de submissões de candidatos que você faz. Muitos sistemas de ATS disponíveis no mercado hoje são capazes de gerar relatórios excelentes para medir isso em segundos. Aproveitar os dados da sua agência lhe dá uma vantagem e ajuda a manter-se à frente no jogo. Não é preciso dizer que ter bons dados estatísticos à disposição sempre será útil.
5. Conhecimento do domínio
Isso pode não se aplicar a todos, mas se você está buscando avançar no mercado, deve considerar dedicar algum tempo para entender profundamente quais habilidades os cargos que você está contratando exigem. Leia Mais: Termos comuns de recrutamento que os recrutadores devem saber de cor! Estamos em 2021! Os candidatos esperam que os recrutadores forneçam mais informações. Apenas fornecer a descrição do cargo e a faixa salarial já não é suficiente.
