准备好吸引最优秀的人才加入您的团队了吗？ 一切都要从通过正确的渠道建立强大的雇主品牌开始。
作为招聘人员，如果您的公司没有在合适的地方曝光，您就会错失良机。
雇主品牌是人们对公司的看法，反映了公司的文化、价值观和对待团队的方式。
我们已经确定了五种基本的品牌推广渠道，以帮助您获得关注并吸引所需的人才。
此外，我们还将分享将其付诸行动的简单策略。 让我们一起来看看！
雇主品牌为何重要？
一个强大的雇主品牌会让你的组织与众不同，让候选人清楚地了解他们如何在你的企业文化中茁壮成长。
这种积极的看法会使您的宣传更具影响力，提高潜在员工的兴趣和参与度。
随着时间的推移，一个定义明确的品牌战略会在整个人才生命周期中产生有影响力的结果，包括
- 建立信誉– 值得信赖的声誉能赢得求职者和客户的尊重，使招聘工作更加简单明了。
- 吸引合适的人才– 与你的价值观一致的人更有可能做出有意义的贡献并长期留下来。
- 降低招聘成本– 当合格的候选人来找您时，招聘过程会变得更快、更高效。
- 加强团队忠诚度– 对品牌有归属感的员工会更加投入工作，离职的可能性也更小。
- 鼓励宣传– 一个引人注目的身份会激励员工分享机会，并向他人推荐贵组织。
强化雇主品牌的五大渠道
1.优化网站
您的网站通常是应聘者的第一站，因此它应该反映出在贵公司工作的感觉。
精心设计的职业页面就能做到这一点。 它能让人们清楚地了解你们的文化、你们的价值观，以及他们为什么应该考虑加入你们。
关注团队与众不同之处。
分享真实的照片，突出重要的好处，并通过小故事或引语表达员工的心声。
即使是一个简短的视频，也能使其引人入胜、富有个性。
确保所有内容都与时俱进，因为过时的角色或陈旧的内容会很快将兴趣转化为犹豫。
如果您正在寻找一种简便的方法来保持您的职业页面的新鲜度，并与贵公司的氛围保持一致、 Recruit Craft可以提供帮助。
这是一个完全可定制的平台，可让您在几分钟内创建和更新您的职业页面和候选人门户网站，而且无需任何代码。
2.参与社交媒体渠道
超过 52.4 亿人在使用 社交媒体这些平台为提升您的 雇主品牌.
LinkedIn, Facebook、 Instagram甚至 TikTok让您有空间分享团队的个性、价值观以及定义您工作场所的日常瞬间。
事实上 58%的人通过社交渠道了解企业，因此社交渠道是任何招聘战略的重要组成部分。
为了最大限度地利用它们，应计划一个内容日历，其中包括公司新闻、员工聚焦、幕后花絮和行业更新。
一致性至关重要。 定期发布信息可使您的品牌保持可见度，并随着时间的推移建立认知度。
3.放大员工的声音
员工是您最可信的代言人。
当他们分享自己的真实经历时，可以帮助其他人了解工作场所的真实情况，并与潜在候选人建立信任。
邀请他们在社交媒体或评论平台上公开发言，但一定要让他们自己选择。
真实的故事会给人留下深刻印象，但任何看似勉强的故事都很容易适得其反。
您还可以通过推荐计划来造势。
当团队成员向他们认识的人推荐贵公司时，就会增加真实感，而在成功招聘后给予小小的奖励则会使这种推荐更加有效。
4.加强招聘网站
许多求职者会去 招聘网站比如 Glassdoor、 Indeed和 LinkedIn Jobs 等招聘网站，在申请前对公司进行评估
通过这些平台，您可以创建详细的雇主简介，这些简介会直接显示在您的职位列表中，在应聘者决定是否应聘时提供有用的背景信息。
使用强烈的视觉效果，突出主要优点，并链接到您的职业页面和社交媒体，以提供一个全面的视角。
在撰写 职位描述时, 不仅仅包括角色要求。
解释贵公司如何支持员工，以及为什么有人愿意成为团队的一员。
5.有影响力的行业活动
招聘会、 会议招聘会、会议和网络活动提供了与潜在申请人当面沟通的宝贵机会。
这些面对面的互动有助于您留下难以在网上复制的持久印象。
确保您的展台、材料和团队成员清楚地传达公司的理念。
- 让您的团队做好准备，自信地讲述您的价值观和公司提供的服务。
- 考虑主办一场会议或参加一个小组讨论，以提高知名度并展示您的专业知识。
- 活动结束后，跟进你遇到的人。 即使他们目前没有在寻找机会，保持联系也能为他们带来未来的机会。
让您的雇主品牌令人难忘的 6 项可行策略
1.打造引人注目的员工价值主张
打造强有力的员工价值主张（EVPEVP首先要明确是什么让你的组织脱颖而出。
超越福利，关注员工的整体体验。
这可能包括发展机会、灵活性、认可度或明确的目标感。
直接与团队沟通，了解他们最看重什么。 他们的反馈意见可以发掘你可能没有考虑到的优势，并有助于让你的 EVP 感觉真实。
一旦确定，将您的 EVP 纳入职位描述职业页面，以及 入职培训.
清晰一致的信息能吸引正确的人，并从第一天起就定下基调。
2.与网上分享经验的个人建立联系
当潜在应聘者或员工在社交媒体上提到贵公司时，这是一个很好的机会来吸引和放大他们的信息。
首先要跟踪社交媒体的提及情况，并迅速回应正面和负面评论。
简单的举动，如感谢人们分享了积极的经验或专业地解决了人们关心的问题，都会产生很大的影响。
您还可以使用社交聆听工具来监控各平台的提及情况。 如果您遇到有影响力的故事或推荐，请请求允许分享它们，或参与帖子讨论，以表明您在倾听。
用户生成的内容对求职者来说，用户生成的内容往往比公司创建的内容更真实。
3.展示幕后内容和办公室文化
求职者渴望了解您工作场所的真实情况，而不是典型的企业形象。
分享幕后内容可以让他们了解贵公司的日常生活。
如果您有实体办公室，可以分享团队会议、办公活动或员工协作的照片或视频。
对于远程团队，可以考虑分享公司聚会或虚拟聚会的快照，以展示公司文化。
介绍来自不同部门的员工，突出 多样性和各种职业道路。
4.创建并维护一个吸引人的公司博客
公司博客在雇主品牌战略中具有多重作用。
它将贵组织定位为行业的思想领袖，并为潜在候选人提供有价值的信息。
定期发布博客内容还能提高 网站的搜索引擎优化这实际上会让求职者在搜索工作机会时更容易找到您。
我们建议制定一项内容战略，在行业见解、公司新闻和注重文化的内容之间取得平衡。
您甚至可以邀请不同部门的员工就他们的专业知识或经验发表文章。
这不仅能提供不同的视角，还能展示企业内部的人才。
最重要的是，这些内容可以有多种用途，因为它们可以成为社交媒体的帖子、网络研讨会的主题等等。
5.针对主要招聘需求投放定向广告
有机内容对于雇主品牌建设至关重要，但付费广告可以帮助您更快地找到合适的候选人。
PPC 广告的平均投资回报率约为 200%而对于招聘而言，这个数字可能更高。
通过 LinkedIn、Facebook 和 Indeed 等平台，您可以根据技能、经验或兴趣锁定特定的候选人。
根据不同角色定制信息。 软件开发人员的兴奋点可能与营销经理的吸引力不同。
精打细算广告预算，重点关注难以填补的职位或需要扩大人才库的领域 人才库.
跟踪您的营销活动，了解哪些有效，并调整您的策略。
6.收集和应用反馈意见，改进品牌
有效的雇主品牌建设是一项持续性工作，需要定期审查和调整。
收集应聘者对整个招聘过程的反馈意见 招聘过程重点关注他们在每个阶段对您的品牌的看法。
调查新员工，了解是什么吸引他们来到贵公司，哪些信息最能引起他们的共鸣。
跟踪申请率、候选人质量和录用通知接受度等指标，更清晰地了解招聘的成功情况。
利用这些反馈意见，突出优势，完善需要改进的地方。
常见问题
1.如果我的雇主品牌在网上有负面声誉，我该怎么办？
如果您的雇主品牌有负面声誉，那么主动解决这个问题至关重要。
首先找出不满的根源（如员工评价、公众意见），然后就公司为解决这些问题而采取的措施进行透明的沟通。
实施能真正改善员工体验的变革，并将这些变革清晰地传达给在职员工和应聘者。
2.当公司迅速发展或变化时，我如何才能建立一个一致的雇主品牌？
在发展或变革时期，确保雇主品牌保持一致至关重要。
就正在发生的变化以及这些变化如何与公司的使命和价值观保持一致，与员工保持坦诚沟通。
更新您的雇主品牌材料，以反映这些变化，确保所有接触点继续与不断发展的文化和增长轨迹保持一致。
作者简介
Syed Balkhi 是 WPBeginner最大的免费 WordPress 资源网站。 他拥有 10 多年的经验，是业内首屈一指的 WordPress 专家。 您可以在 Syed 的社交媒体网络上关注他，了解更多有关 Syed 及其公司投资组合的信息。
