"招聘顾问是经纪人。你的资产就是你的候选人。你的工作就是将这一资产推向市场,发现机会,并做出正确的安排"。
如果没有强有力的业务发展战略,代理公司就有可能停滞不前,难以安排候选人或争取新客户。
在本期《招聘播客》节目中,主持人凯特-奥尼尔(Kate O'Neill)与 Forge Talent 公司的创始人马克斯-李尔月(Max Learmonth)一起讨论了有效的业务开发(BD)是什么样的,招聘公司如何改进他们的方法,以及为什么招聘人员需要拿起电话才能建立信誉。
让我们来分析一下。
为什么在业务拓展中接电话是不可或缺的?
在这个充斥着电子邮件和LinkedIn 信息的世界里,只依赖数字通信的招聘人员正在落后。"麦克斯说:"你只有很短的时间来建立信誉。 "如果你不接电话,你就不可信"
电子邮件可能会被忽略或误解,而电话则不同,它能创造真正的参与和个人联系--这对于长期合作至关重要。
"麦克斯补充说:"想想你自己的收件箱吧。 "你今天已经忽略了多少封电子邮件?"
如何制定稳固的招聘业务发展战略?
多年来,业务发展的基本原则始终未变。Max 从事招聘工作已有 13 年,他见证了行业的变化,但基本原理始终未变。 以下是机构的业务拓展战略取得成功的原因:
- 积极主动,而不是被动反应:不要坐等职位空缺--创造它们。 强有力的业务发展战略能在机会出现之前就发现它们,确保您的机构在出现招聘需求时成为首选招聘方。
- 绘制市场地图:了解竞争对手的人才安置地点并分析招聘模式,有助于招聘人员发现新机遇。 这种积极主动的方法可以让您锁定已经投资招聘服务的客户。
- 优先考虑建立关系,而不是交易: 将客户和应聘者都视为长期客户,才能确保可持续增长。 一次性安置不是目标,持续不断地提供机会才是目标。
- 鼓励面对面会谈:虽然数字通信发挥着作用,但没有什么能取代面对面的交谈。 与客户面对面交流能更快地建立信誉,并建立更牢固的联系。
"马克斯说:"关系是起点,也是终点。 "如果你想建立一个可持续发展的企业,你需要与愿意继续与你合作的客户建立伙伴关系"。
想了解更多吗? 在 Recruit CRM 的招聘播客中收听与 Max Learmonth 的完整对话。
博客作者
Vedika Luhariwala
Recruit CRM 内容策略师
Vedika是Recruit CRM的内容策略师,专注于为招聘人员创建以研究为驱动的内容。她致力于提供实用、可操作的见解,帮助招聘专业人员优化工作流程、提升候选人参与度并扩大业务规模。









