El concepto de trabajo a distancia ha cosechado grandes éxitos desde que comenzó la pandemia del Covid-19 y no tiene ningún ánimo de frenarse.

Nadie sabe con certeza cuánto durará el efecto de la pandemia ni cómo obstaculizará la economía mundial, pero una cosa es segura: las empresas experimentarán dificultades a la hora de negociar con la clientela existente o de formar una nueva base de clientes.

Empezar cualquier tipo de trabajo o formar una SRL e iniciar un negocio nunca tiene una guía infalible, pero si usted es un aspirante a empresario que está interesado en la industria de la contratación y quiere iniciar su propia agencia de contratación, entonces definitivamente ha aterrizado en el artículo correcto.

Fue allá por 2014 cuando un panel de investigadores y expertos mencionó cómo para 2020, el 50% de la mano de obra consideraría el trabajo a distancia.

En aquel momento, incluso considerar el hecho de que las agencias de contratación pudieran trabajar desde casa parecía extremadamente falso.

Hay muchas cosas que uno debe tener en cuenta a la hora de planificar y estructurar cómo establecer un negocio y mantener a los empleados motivados sin el ajetreo de la oficina. Así pues, aquí tiene 6 consejos sobre cómo puede crear con éxito una agencia de contratación que trabaje desde casa y ¡llamarse a sí mismo reclutador a distancia!

Consejos para iniciar con éxito una agencia de contratación a distancia

Para hacer realidad sus sueños y poner en marcha su propia agencia de colocación de personal para trabajar desde casa, asegúrese de tener en cuenta los siguientes consejos.

1. Descubra su nicho

Para empezar, debe decidir el tipo de nicho en el que quiere centrarse. Su agencia de contratación a distancia puede estar centrada en las TI, orientada a los negocios minoristas o incluso puede salirse de la bisagra y proporcionar software de contratación a varias agencias de contratación si lo suyo es el SaaS (software como servicio).

Descubra su mercado y los conocimientos que posee.

No olvide evaluar con qué candidatos tiene una mayor conexión. Cuando tenga una comprensión clara de su nicho y del mercado en el que quiere destacar, le ayudará a construir mejor su agencia.

2. Comprenda sus finanzas

Si algo debe aprender como aspirante a reclutador a distancia es a evaluar bien sus finanzas antes de lanzarse a nada. Empezar una agencia de contratación desde casa puede que no requiera una gran cantidad de dinero como la mayoría de las otras empresas de nueva creación. Sin embargo, debe tener en cuenta algunos costes iniciales, como las tasas de registro de la empresa y el equipo básico que necesitará al principio. Además, también hay que pagar cuotas anuales de LLC.

La guinda del pastel es que, como lo hace a distancia, se ahorra los desplazamientos y el alquiler de la oficina. Si no es capaz de entender sus finanzas, asegúrese de pedir ayuda a su mentor, a un ex-colega o a un amigo cercano que pueda darle un asesoramiento financiero adecuado (por ejemplo, cómo conseguir la tarjeta de crédito adecuada para su empresa incipiente).

3. ¿Quiénes son sus competidores?

Una vez que descubra su nicho y evalúe bien sus finanzas, pase al siguiente paso de comprender quiénes son sus verdaderos competidores. La mejor forma de hacerlo es realizando un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades).

Debe saber que un análisis DAFO le ayuda a comprender mejor su negocio, puede abordar sus puntos débiles, disuadir las amenazas, capitalizar cualquier oportunidad y aprovechar sus puntos fuertes.

Una vez que se conozca a sí mismo y conozca bien a sus enemigos, logrará perfectamente lo que se propone y no correrá ningún tipo de peligro.

4. Investigación sobre posibles leyes y reglamentos

La mayoría de las empresas confían en bufetes de abogados y otros asesores para que se ocupen de los asuntos jurídicos. Sin embargo, al ser el fundador de su propia empresa, necesita conocer bien las leyes y reglamentos futuros para prevenir cualquier acción o procedimiento legal en el futuro.

Tenga en cuenta que registrar una empresa unipersonal no es un requisito, pero obtener ciertas licencias o permisos es obligatorio para su funcionamiento, y la última ley que las agencias de contratación deben seguir incluye el GDPR, que implica la protección de datos.

5. Establezca objetivos comerciales y de marketing adecuados

Sus estrategias de marketing definirán lo bien que le irá a su empresa en un futuro próximo. El primer paso es crear un logotipo perfecto que realce quién es usted como marca y como agencia.

Elabore una estructura de marketing e identifique las herramientas y habilidades que puede utilizar. Si el marketing no es su punto fuerte, como empresario de contratación, sabe muy bien cuál sería su siguiente paso, es decir, contratar a las personas adecuadas para el trabajo adecuado.

Póngase en contacto con clientes y candidatos y haga un uso adecuado de LinkedIn. Debe actuar como su principal agencia de marca.

Una vez que elija los canales adecuados ya habrá ganado la mitad de la guerra. Recuerde que la objetividad es la clave. Una agencia de contratación a distancia de éxito no sólo contaría con una estrategia de marketing adecuada o con el número de personas que trabajan para su empresa, sino también con unos objetivos empresariales claros. Asegúrese de establecer objetivos a corto y largo plazo en beneficio de su empresa.

6. Asegúrese de invertir en personas y herramientas

Un empresario nunca tiene todo resuelto en su plato. Tienen que abrirse camino, por su cuenta, aprendiendo de sus errores pero sin dejar de seguir adelante. La agencia de contratación, como todos ustedes saben, está muy influenciada hoy en día por las herramientas tecnológicas.

Invierta en la herramienta adecuada y acabará ahorrando una enorme cantidad de dinero. Uno de los programas más fiables que la mayoría utiliza para el proceso de contratación es un sistema de seguimiento de solicitudes (ATS).

Busque a los mejores candidatos con la ayuda de un ATS y siga fácilmente su estado.

De este modo, notará lo fácil y manejable que es su reserva de candidatos con talento. En su agencia de contratación de trabajo desde casa, su principal criterio de contratación sería invertir en las personas adecuadas. Dicho esto, busque personas que tengan puntos fuertes en áreas de las que usted y sus otros colegas carecen.

Trabajar desde casa tiene muchos pros, pero también tiene claros contras. Asegúrese de sopesarlo todo correctamente y no olvide decirnos en los comentarios si usted también está deseando poner en marcha su propia agencia de contratación a distancia.