Le concept de travail à distance a connu un succès fulgurant depuis le début de la pandémie de Covid-19 et n’est pas près de s’essouffler.
Personne ne sait exactement combien de temps l’effet de la pandémie durera et comment elle entravera l’économie mondiale, mais une chose est sûre : les entreprises éprouveront des difficultés à négocier avec la clientèle existante ou à se constituer une nouvelle base de clientèle.
La création d’un emploi, quel qu’il soit, ou la constitution d’une SARL et la création d’une entreprise n’ont jamais fait l’objet d’un guide infaillible, mais si vous êtes un entrepreneur en herbe intéressé par le secteur du recrutement et que vous souhaitez créer votre propre agence de recrutement, vous avez certainement trouvé l’article qu’il vous faut.
C’est en 2014 qu’un groupe de chercheurs et d’experts a indiqué que d’ici 2020, 50 % de la main-d’œuvre envisagerait de travailler à distance.
À l’époque, le simple fait d’envisager que les agences de recrutement puissent travailler à domicile semblait tout à fait bidon.
Il y a beaucoup de choses à garder à l’esprit lorsqu’il s’agit de planifier et de structurer la création d’une entreprise et de garder les employés motivés sans l’agitation du bureau. Voici donc 6 conseils qui vous permettront de créer une agence de recrutement à domicile prospère et de vous qualifier de recruteur à distance !
Conseils pour créer une agence de recrutement à distance performante
Pour que vos rêves deviennent réalité et que vous puissiez créer votre propre agence de recrutement à domicile, veillez à garder à l’esprit les conseils suivants.
1. Découvrez votre créneau
Pour commencer, vous devez décider du type de niche sur lequel vous souhaitez vous concentrer. Votre agence de recrutement à distance peut être axée sur les technologies de l’information, sur le commerce de détail ou vous pouvez même sortir de la charnière et fournir des logiciels de recrutement à diverses agences de recrutement si le SaaS (Software as a Service) est votre truc.
Découvrez votre marché et les connaissances dont vous disposez.
N’oubliez pas d’évaluer les candidats avec lesquels vous avez le plus d’affinités. Une bonne compréhension de votre créneau et du marché dans lequel vous souhaitez exceller vous permettra de mieux construire votre agence.
2. Comprendre vos finances
S’il est une chose que vous devez apprendre en tant que recruteur à distance en herbe, c’est d’évaluer vos finances avant de vous lancer dans quoi que ce soit. La création d’une agence de recrutement à domicile n’exige pas nécessairement une somme d’argent considérable, comme c’est le cas pour la plupart des autres start-ups. Toutefois, vous devez tenir compte de certains coûts initiaux, tels que les frais d’enregistrement de l’entreprise et l’équipement de base dont vous aurez besoin au début. En outre, il y a des frais permanents, comme les frais annuels de la LLC, à payer.
Cerise sur le gâteau, puisque vous travaillez à distance, vous économisez sur les trajets et la location de bureaux. Si vous n’arrivez pas à comprendre vos finances, demandez l’aide de votre mentor, d’un ancien collègue ou d’un ami proche qui pourra vous donner des conseils financiers appropriés (par exemple, pour obtenir la bonne carte de crédit pour entreprise en phase de démarrage).
3. Qui sont vos concurrents ?
Une fois que vous avez découvert votre créneau et bien évalué vos finances, passez à l’étape suivante, qui consiste à comprendre qui sont vos véritables concurrents. La meilleure façon de le faire est de procéder à une analyse SWOT (Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces)).
Vous devez savoir qu’une analyse SWOT vous permet de mieux comprendre votre entreprise, de remédier à vos faiblesses, de prévenir les menaces, de tirer parti de toute opportunité et de tirer parti de vos forces.
Une fois que vous vous connaissez et que vous connaissez bien vos ennemis, vous atteindrez très certainement vos objectifs et ne courrez aucun danger.
4. Recherche sur les lois et règlements potentiels
La plupart des entreprises font appel à des cabinets d’avocats et à d’autres conseils pour s’occuper des questions juridiques. Néanmoins, en tant que fondateur de votre propre entreprise, vous devez bien connaître les lois et règlements en vigueur afin d’éviter toute action ou procédure judiciaire à l’avenir.
Veuillez noter que l’enregistrement d’une entreprise individuelle n’est pas obligatoire, mais l’obtention de certaines licences ou permis est obligatoire pour son fonctionnement, et la dernière loi que les agences de recrutement doivent suivre comprend le GDPR, qui implique la protection des données.
5. Définir des objectifs marketing et commerciaux appropriés
Vos stratégies de marketing détermineront la réussite de votre entreprise dans un avenir proche. La première étape consiste à créer un logo parfait qui mette en valeur ce que vous êtes en tant que marque et agence.
Élaborez une structure de marketing et identifiez les outils et les compétences que vous pouvez utiliser. Si le marketing n’est pas votre point fort, en tant qu’entrepreneur en recrutement, vous savez très bien quelle sera votre prochaine étape, à savoir recruter les bonnes personnes pour le bon poste.
Tendez la main aux clients et aux candidats et faites bon usage de LinkedIn. Elle doit être votre principale agence de promotion de l’image de marque.
En choisissant les bons canaux, vous avez déjà gagné la moitié de la guerre. N’oubliez pas que l’objectivité est essentielle. Le succès d’une agence de recrutement à distance ne dépend pas seulement d’une stratégie marketing appropriée ou du nombre de personnes travaillant pour son entreprise, mais aussi d’objectifs commerciaux clairs. Veillez à fixer des objectifs à court et à long terme pour le bénéfice de votre entreprise.
6. Veiller à investir dans le personnel et les outils
Un entrepreneur n’a jamais tout réglé dans son assiette. Ils doivent faire leur chemin, seuls, en apprenant de leurs erreurs mais en continuant à avancer. Comme vous le savez tous, les agences de recrutement sont aujourd’hui fortement influencées par les outils technologiques.
Investissez dans le bon outil et vous économiserez énormément d’argent. L’un des logiciels les plus fiables que la plupart d’entre eux utilisent pour le processus de recrutement est un système de suivi des candidatures (ATS).
Trouvez les meilleurs candidats à l’aide d’un système de gestion des candidatures et suivez facilement leur état d’avancement.
Vous remarquerez ainsi à quel point votre vivier de candidats talentueux est facile à gérer. Dans votre agence de recrutement à domicile, votre principal critère d’embauche serait d’investir dans les bonnes personnes. Cela dit, recherchez des personnes qui ont des points forts dans des domaines qui vous font défaut, à vous et à vos autres collègues.
Le travail à domicile présente de nombreux avantages, mais aussi des inconvénients certains. Veillez à bien peser le pour et le contre et n’oubliez pas de nous dire dans les commentaires si vous êtes vous aussi impatient de créer votre propre agence de recrutement à distance.
