Il sourcing e il recruiting sono entrambi componenti essenziali del processo di assunzione e, sebbene possano sembrare molto simili, non sono affatto la stessa cosa.
Paragonare il sourcing e il recruiting è come confrontare mele e arance.
Sebbene siano entrambi frutti, hanno un gusto distinto!
Ma cosa li distingue?
Si immerga in questo articolo per scoprirlo.
Che cos’è il sourcing?
Approvvigionamento è una parte incredibilmente importante del processo di reclutamento.
È la primissima fase e prevede che il sourcer si colleghi a molte piattaforme e aree in cui i candidati si frequentano, acquisisca i loro curriculum e li invogli a candidarsi per le varie posizioni aperte.
Il sourcer effettua un pre-screening del candidato interagendo con lui attraverso queste piattaforme.
Questa interazione ha come risultato quello di coinvolgerli nell’azienda.
Oggi esistono numerose piattaforme come i social media, gli eventi di networking pubblici e privati, bacheche di lavoromotori di ricerca e altro ancora, che consentono ai sourcers di eccellere nell’individuare i migliori talenti in circolazione e di occupare i ruoli con i più brillanti.
Le principali responsabilità di un sourcer:
- Ricercando le esigenze aziendali dei loro clienti, i dati di mercato e le posizioni aperte che devono occupare, per capire come e cosa cercare nei candidati quando vanno a caccia dei migliori talenti.
- Determinare i migliori candidati per i ruoli disponibili, impegnarsi con loro per lo screening iniziale e, infine, costruire una solida pipeline di talenti per le future esigenze di assunzione.
- Rimanere aggiornati sulle più recenti tecniche di sourcing e staffing, sulle tendenze e sulla tecnologia.
Che cos’è il reclutamento?
Il reclutamento è il nome dell’intero gioco.
Comprende l’intero processo di ricerca, screening e selezione dei candidati idonei a coprire le posizioni aperte in un determinato ciclo di reclutamento.
Una volta che il sourcer ha finito di individuare candidati eccellenti e di creare una solida pipeline di talenti da cui scegliere, il reclutatore passa a occuparsi del resto delle fasi del processo di assunzione.
Valutano attentamente il gruppo di persone selezionate nell’interesse dell’azienda.
I reclutatori si assicurano anche che il candidato qualificato soddisfi i requisiti lavorativi specifici dell’organizzazione.
Se il candidato soddisfa tutti i requisiti, alla fine si procede all’invio del lettere di offerta di lavoro a loro.
Mentre un sourcer si occupa solo di trovare e attrarre potenziali talenti, un reclutatore può anche assumersi la responsabilità di sourcing nelle proprie mani, insieme agli altri processi.
Le principali responsabilità di un reclutatore:
- Sviluppare descrizioni dettagliate descrizioni del lavoro e annunci e coordinare e gestire l’intero processo di assunzione.
- Pubblicizzare le offerte di lavoro e attirare i candidati attraverso vari canali, come i portali di lavoro, le piattaforme di social media e le iniziative di placement universitario.
- Screening, colloquie fornire un feedback ai candidati selezionati.
- Valutare le competenze e le qualifiche del candidato e le qualifiche, oltre a condurre controlli su referenze e controlli sul background per trovare il candidato perfetto.
Sourcing vs. reclutamento: In cosa sono diversi?
La differenza principale tra sourcing e recruiting è che il primo si concentra solo sull’identificazione e sull’attrazione di potenziali talenti, mentre il secondo si concentra su questo e sullo screening, la selezione e l’assunzione dei candidati.
In poche parole, il sourcing è una delle fasi dell’intero processo di reclutamento.
Vediamo le differenze tra i due processi in modo più dettagliato:
1. Linea temporale
Il sourcing In genere si svolge prima del reclutamento e può richiedere da pochi giorni a diverse settimane per identificare i potenziali candidati.
Il reclutamento, invece, è un processo più lungo, poiché si compone di più fasi e può richiedere da alcune settimane a diversi mesi, a seconda della posizione e della disponibilità di candidati qualificati.
2. Obiettivi primari
L’obiettivo principale del sourcing è quello di creare un pool di candidati ideali a cui attingere ogni volta che è necessario coprire delle posizioni, mentre l’obiettivo principale del recruiting è quello di trovare il candidato giusto per il lavoro e la cultura aziendale.
3. Interazioni tra candidati
I sourcer hanno in genere più interazioni iniziali con i potenziali candidati, mentre li contattano via e-mail, annunci di lavoro su LinkedIn, ecc.
Al contrario, i reclutatori hanno interazioni più approfondite con i candidati al lavoro attraverso conversazioni telefoniche e colloqui di persona. colloqui.
But both are vital to the overall esperienza del candidato.
4. Interazioni con i clienti
I reclutatori in genere interagiscono di più con i responsabili delle assunzioni e con altri stakeholder dell’organizzazione, mentre i sourcers possono avere meno interazioni con queste persone.
5. Combinare sourcing e reclutamento
La combinazione di sourcing e recruiting può portare a un’acquisizione dei talenti più efficiente ed efficace. acquisizione di talenti processo di acquisizione dei talenti più efficiente.
Costruendo una pipeline di candidati qualificati attraverso il sourcing, i reclutatori possono risparmiare tempo e risorse nel processo di reclutamento, disponendo di un pool di candidati migliori da cui attingere facilmente.
Il sourcing e il recruiting vanno di pari passo, ma presentano anche molte differenze.
Comprendere queste distinzioni può aiutarla ad assumere meglio e più velocemente!
Speriamo che questo articolo l’abbia aiutata a comprendere meglio le differenze e le somiglianze che i due processi condividono.
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Domande frequenti
1. Cosa è meglio, sourcing o recruiting?
Sia il sourcing che il recruiting sono essenziali nel processo di assunzione, ed è difficile etichettare uno dei due come migliore dell’altro.
Il sourcing si concentra sull’identificazione e sul coinvolgimento di potenziali candidati, mentre il reclutamento comporta valutando, fare colloquie assumere i migliori talenti.
Le due cose vanno di pari passo, creando un duo dinamico che aiuta le aziende a trovare e ad assicurarsi candidati di alto livello.
2. Un sourcer è superiore a un reclutatore?
Nella gerarchia delle assunzioni, i sourcers e i recruiter in genere lavorano insieme come una squadra, piuttosto che uno dei due sia superiore all’altro.
I sourcer sono specializzati nell’identificare e attrarre i talentiMentre i reclutatori gestiscono l’intero processo di selezione e assunzione.
Ogni ruolo ha un insieme unico di competenze e responsabilità, che contribuiscono al successo del processo di acquisizione dei talenti.
3. Cosa significa sourcing nel reclutamento?
Il sourcing nel reclutamento si riferisce al processo proattivo di scoperta, attrarre e coinvolgere potenziali candidati per le posizioni aperte.
Spesso si tratta di effettuare una ricerca attraverso vari canali, come i social media, le job board e le reti professionali, per trovare candidati che corrispondano alle competenze e alle qualifiche desiderate.
Il sourcing è un primo passo fondamentale nel processo di reclutamento, che assicura una pipeline costante di candidati qualificati che i reclutatori possono valutare e assumere.
