採用担当者が克服しなければならない最高の臨床試験採用戦略は何か調べてみてください。
BBKワールドワイド、オートクラメント、臨床コネクション、クラリティ、トライアルスパークなど数社の臨床試験採用企業。 研究者が臨床試験の必要に応じて適切な患者を獲得するのを助ける。 時には、適切な研究場所の選択、患者の事前スクリーニングなどのサービスに対して支払われることもあります。
4 治験募集の主な課題
臨床試験の80%が遅延または中止されている完全に採用問題のせいです！ リクルーターが克服しなければならない臨床試験採用の主な課題には何があるのかをご覧ください。
1.大きな時間的制約
直前の患者募集は、リクルーターにとって最悪のステップです。ほとんどの臨床研究には厳しい適格基準があり、十分な数の研究参加者を登録する必要があるため、リクルーター派遣会社にとっては少々大変なことです。このような余裕のない時間のために、基礎研究が中止されたり、数千ドルの費用がかかったりすることがあります。
遅延はスポンサーに以下のような損害を与えます。 日あたり60万ドルから800万ドルのコストがかかります。
2.あなたのパイプラインの患者のほとんどは適格ではありません。
世界中で臨床試験のプロトコルは厳しくなっています。例えば、クライアントから希少な血液型の患者を探すよう依頼された場合、患者がそのような情報を伏せられていることがあり、募集の遅れにつながるため、難しいかもしれません。
3.試験開始前でも患者が脱落
患者さんが臨床試験に参加しないと決める理由はたくさんあります。第一に、患者が治験実施地から遠く離れた場所に住んでいる可能性があります。そして3つ目は、あなたのアウトリーチ活動が十分な関心を呼んでいないことです。その結果、モチベーションレベルが下がり、あなたの代理店での経験がマイナスになる可能性があります。
4.患者の定着率の悪さ
リクルートが成功したかどうかを決定する重要な要素の1つが、患者の維持率であることは知られていません。患者の維持に失敗すると、臨床試験や研究、そのデータに悪影響を及ぼしかねません。患者について学ぶ時間をとらず、採用し、プロセスを通して患者とコミュニケーションをとらないと、失敗に終わる可能性が高くなります。
ご存知でしたか？ 臨床試験が占める割合は 米国の製薬研究の40 予算は年間約70億ドル。 患者募集にかかる経費は、総予算の40％と推定されています！
臨床試験のために雇うには？ ベストな4つの方法
募集に深く飛び込む前に、報酬とは別に患者にとって何が得なのかを知る必要があります。患者の声を研究デザインに取り入れることで、その患者がバーチャルトライアルに理想的なのか、従来のトライアルに理想的なのかを理解することができます。これは、実際の患者のニーズに応えているかどうかを確認するために行われます。
1. 地元の医療機関やエヌジーオーと協力して募集プロセスを開始する
患者中心の採用アプローチを開始するには、地域の医療提供者と協力することが最善の方法です。 実際、患者は、採用機関からではなく、自分のクリニックから臨床試験について聞くことを好むだろう。 これを行う最良の方法にはどのようなものがありますか？
- 医療パンフレット、ハンドブック、リーフレットなど、クリニックを訪れる患者に配布できるアウトリーチ用資料の作成。
- 患者さんが同じことを理解できるように、医師と採用する臨床試験についてすべて話し合いましょう。
- エヌジーオーや地域社会とのキャンペーンを開始
一番気をつけなければならないのは、いかに信頼を築くかということです。患者は無作為な広告よりも、価値のある情報源を信じる可能性が高いのです。
2.デジタル広告キャンペーンの実施
もう一つの優れた臨床試験採用戦略は、これらの候補者にオンラインで連絡を取ることです。 これにより、あなたの採用代理店はフェイスブック、ツイッタ、リンクトイン、クォラ、レディットで患者を探すことができます···35億人のソーシャルメディアユーザーが毎日ウェブをスクロールしており、なぜリクルーターがソース戦略の一部としてこれを追加する必要があるのか理解している。 似たような分野で治療の選択肢を積極的に探していた患者を雇うことになるかもしれません。 新型コロナウイルス感染症のパンデミックにともなう仮想臨床の上昇が臨床試験募集の様相を変えている。 これにより、患者は自宅で快適に過ごしながら、より簡単かつ安全に治験に参加することができます。 強力なエアー(EHR)をプライベートプラクティスに活用することで、仮想治験の管理が強化され、より多くの患者を診察できるようになります。 単独診療に最適なエムル(EMR)は、仮想臨床試験の管理を強化し、ソーシャルメディアで効果的にマーケティングし、結果を測定するのに役立ちます。
3.コミュニケーション。 コミュニケーション。 コミュニケーション。
前述したように、これは採用担当者が途中で困難に直面する大きな理由の1つです。採用に関しては、終始コミュニケーションを保つことが必要です。1回目、2回目、場合によっては3回目の選考プロセスでさえも更新しなければ、患者は興味を失い、最終的にはドロップアウトしてしまいます。応募者追跡システムと候補者関係管理（CRM）ソフトウェアを使用して追跡しましょう。ソーシングとフォローアップの全プロセスを自動化することで、時間、エネルギー、コストを節約できます。採用ファネル全体にわたって積極的に行動することで、ポジティブな候補者体験を提供することができます。
4. スクリーニング プロセスはスムーズに実行する必要があります
スクリーニングの過程で、軽度または重度の面倒があると、患者は臨床試験から脱落してしまいます。臨床試験の85%は最後まで十分な患者を維持できず、平均脱落率は30%であるため、スクリーニングプロセスをスムーズで快適、かつ複雑でないものにすることが非常に重要です。前述したポイントのように、これは候補者のネガティブな経験にもつながります。上記のポイントとは別に、以下の点に留意することが不可欠です：
- ターゲット患者モデルの構築
- 研究要件を適切に評価する
- オープンで透明であること
- 彼らの質問にいつでも対応できるサポートがあるべき
- 採用活動のアプローチを多様なものに
- 複数の臨床試験を同時に採用する場合は、代理店のリクルーターチームが強固であることを確認してください。
- 参加資格基準に合致しない患者には接触しないでください。 そうして患者を不適格と判断してしまうと、クライアントの企業にとって損失となり、患者は今後参加するのに十分な不安を抱くことになります。 患者データにアクセスできるさまざまな検査機関や電子カルテ（EHR）企業と協力することが望ましい。 こうして、適格な患者に接触することで、時間を節約することができます。
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