アカウンティング＆ファイナンス・リクルーティングとは、アカウンティング＆ファイナンス業界で適切な候補者を見つけ、採用するために使用される用語です。
最近、経理・財務部門はいくつかの大きな変化を経験しており、彼らが直面している1つの大きな欠点は、リクルーティングにあります。
経理・財務のプロフェッショナルを効果的に採用する必要がある場合、経理・財務の雇用形態や困難さについて鋭敏であり続ける必要があります。

経理・財務の採用における3つの難点

1.能力不足

労働統計局によると、経理・財務部門の失業率は5％。
これは、全米の一般的な失業率4.9%を下回っています。
さらに、会計士と評価者の雇用は2014年から2024年にかけて11%増加すると予想されており、これは全職種の通常よりも早いペースです。
この結果は、会計専門家へのアピールです。
アカウンティング・トゥデイによる継続的なレビューで示されているように、会計の能力は徐々にとらえどころがなくなり、維持することが著しく難しくなっています。ロバートハーフの調査によると、最高財務責任者（CFO）の65％が、適切な技術スキルを持つ候補者を見つけるのは困難であると回答しています。
製薬会社のスペシャリストであるヘイズのリクルーターによると、簿記および財務の雇用者の76％が、合理的な応募者の不足が一番の課題であると回答しています。

2. 適切な 能力範囲を 持つ 候補者の獲得

テクノロジーの進歩は、経理・財務職のポジションとその必要性を変化させています。
それに伴い、企業は計算以外のことができる経理・財務の候補者を求めており、多くの企業がXeroやオンライン会計に精通した経理担当者を求めています。
また、Xeroやオンライン会計に精通した会計士を求める企業も多く、さまざまなビジネスやテクノロジーに精通し、時流に合わせて変化・発展できる人間関係構築能力に優れた人材が求められています。
さらに、財務ワークフローを合理化し、データの正確性を向上させ、全体的な業務効率を高めるために、フィンテックでIDPを活用する方法を知っている必要があります。

3.ミレニアル世代の従業員の獲得

経理・財務の採用活動で顕著な試練は、若い人材を労働力から引きつけることです。
Upskilled社のレポートによると、25歳以下の経理・財務プロフェッショナルは、経理・財務の正社員のわずか8%に過ぎません！
経理・財務の小売業における3つの難題に対処するために、人事担当者と採用担当者は以下のことを行う必要があります。

  • 魅力的な雇用者ブランドの構築
  • 採用ショーケース戦略の適用
  • 従業員の紹介を促進

経理 ・ 財務プロフェッショナル採用の ヒント

以下は、経理・財務担当者の採用に役立つヒントです。 給与計算 と財務の専門家：

1. 期待値の正確なセットの構成

まずは、経理・財務のポジションにふさわしい候補者を惹きつけるような期待値を設定することから始めましょう。
理想的な経理・財務の人材に求める専門的でユニークなスキルや経験を確実にアピールしましょう。
時間を節約するために、私たちは経理・財務の期待値レイアウトを作成しました。
あなたの要件に合うようにカスタマイズしてご活用ください。

2.従業員からの紹介

管理会計士協会（Foundation of Management Accountants）は、シニア財務プロフェッショナルを対象とした調査を実施し、組織がどのように若い世代を適切に採用しているかを調査しました。
ミレニアル世代の採用で最も優れている採用手法は、従業員の紹介です！
従業員紹介を本質的な採用戦略として活用することで、契約の時間、コスト、質が大幅に改善されます。

3. 規範の破壊 ！

ライバルに差をつけ、質の高い候補者を惹きつけるためには、雇用者ブランドを差別化する必要があります。
人と違うこと、常識を打ち破ることをためらわないようにしましょう！
財務・経理部門の固定観念から抜け出してください。
もし、あなたが疑っているのであれば、業界の固定観念から脱却することを選んだ金融管理会社、The Motley Foolの事例を紹介しましょう。
モトリー・フールの「愚かな」組織文化は、彼らのブランドをひっくり返し、市場で最も優秀な候補者を惹きつけることに貢献しました。
The Motley Foolの組織文化は、間違いなくブログやツイッターで紹介する価値があります。
さらに、リクルーティングを簡単なことのように見せています！

4.ソーシャルメディアの活用

英国の会計事務所My Accountancy Placeは 、数年前に別の財務経理担当者のポジションを募集していることを発表していました。
彼らはソーシャルメディア上でその募集職種を公開しました。
さらに、現職のファイナンシャル・コントローラー2人が、同社での職務経験について語るビデオもソーシャルメディアで公開しました。
候補者に何を期待するかを表現した旧式の職務経歴書を掲載するのではなく、候補者に組織文化を知ってもらうことに集中したのです。
これも候補者を惹きつける素晴らしい方法です！
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