人材紹介は、圧倒されるような混沌としたプロセスであり、精神疾患を職場の最も厄介な問題とする可能性があります。 人材紹介業界の職場環境は、不安、ストレス障害、うつ病、その他の不自由な精神疾患などの問題を引き起こす、非常にストレスの多い日常を伴います。 メンタルヘルスがようやく職場で取り上げられるようになったのは良いことですが、人材紹介業界におけるメンタルヘルスについての議論は、候補者、雇用主、採用担当者のいずれも探求しようとしない、まだ大きなグレーゾーンです。 職場でも採用プロセスでも、心の健康を促進する必要があります。 今年のメンタルヘルス啓発月間では、メンタルヘルスを管理・サポートする方法をいくつかご紹介します。

採用担当者がメンタルヘルスを管理する6つの方法

1.まず自分自身を教育

メンタルヘルスに関する汚名のほとんどは、知識の欠如によるものです。 心の健康、その重要性、そしてそれを管理し改善する方法について、自分自身を教育する必要があります。 雇用主、候補者、クライアントが直面するさまざまなメンタルヘルスの問題について情報を収集します。 従業員のメンタルヘルス上の問題は、パニック発作、気分障害、ストレス、不安、さらにはうつ病など多岐にわたる可能性があります。 入門心理学を学び、精神疾患について自らを教育し、メンタルヘルスと肯定的な健康を維持する方法をよりよく理解します。 メンタルヘルスの知識を身につければ、症状や病気を見分けることができるようになります。 自分自身と、自分を取り囲む人々のことを、より意識するようになるでしょう。 あなたはまた、人々が彼らの問題に対処するのを助ける方法を準備します。 心の健康についての知識と理解を深めることで、メンタルヘルス問題に悩む人々に適切な対応ができるようになります。

2.思いやり

質の高いリクルーターは、常に思いやりを持ち、共感を示すことで従業員を気遣います。 メンタルヘルスに影響する問題への対処の問題に直面しているときに、そのような問題に苦しんでいる人たちに、仕事に対する義務を負わなければならないという責任を感じさせなければベストです。 メンタルヘルスの問題を抱えている候補者や従業員に出会ったら、彼らに任せる役割を考えてください。 ストレスの多い環境にその人を送り込むことはできません。 その代わりに、プレッシャーを感じることなく効率的にこなせるような役割や責任を与えましょう。 候補者や従業員が私生活でどのような状況に置かれているかを理解する時間を取りましょう。 彼らの境遇がメンタルヘルスに重くのしかかっているかもしれません。 その人の人生のストーリーを推測することはできませんし、相手がそれを吐き出すことを期待することもできません。 相手があなたと問題を分かち合いたいと思えば、安心したときに分かち合うでしょう。 ですから、あなたは候補者に配慮し、パーソナルスペースを与える必要があります。

3. 判断するな

候補者が精神的に不調を感じているかどうかを知るには、どのように反応しますか？ それらを廃棄することを検討しますか？ もし、社員がメンタルヘルスの問題を抱えていることが分かったら、なぜ彼らが会社の一員なのか疑問に思うだろうか？ そのような思考や衝動は、偏見や固定観念に基づく私たちの判断から生じます。 単にメンタルヘルスの問題に対処している可能性があるという理由だけで業務を遂行する能力を判断してはいけません。 各個人は組織の資産であり、個人的な問題のため、負債や未達成者と見なされる資格はありません。 彼らは、その役割や責任を引き受けるために必要なものを持っているかもしれないので、採用プロセスでさらにラウンドするために採用または検討されています。 才能の価値を判断し、損ねてはいけない。

4.候補者と従業員の発言の奨励

精神的に不安定な候補者に出会ったら、問題を話し合うために会話をするよう勧めてください。 オープンなコミュニケーションは、多くの問題を解決し、管理職と労働者の間に有意義な関係を築くのに役立ちます。 自分の考えや感情を溜め込んでいると、精神的に不安になり、精神疾患、うつ病、ストレス、不安障害の犠牲者になる可能性があります。 候補者は、安心できるまで自分の問題を口にしないことを肝に銘じてください。 ですから、安心して悩みを打ち明けられるような居心地の良い空間を作りましょう。 相談に乗るのがあなたの仕事というわけではありませんが、悩みを聞いてあげるだけでも候補者の気持ちは楽になります。 誰かが悩みを打ち明けても、決して勝手なアドバイスはしないでください。 このような問題を克服するのは難しいので、従業員や候補者には忍耐強く接しましょう。 必要な時に励ましの言葉をかけることで、候補者の気持ちを悪化させることはありません。 その代わり、候補者はあなたに心を開きます。 そうすることで、彼らのことをより深く知ることができます。

5. 予防方法について学ぶ

メンタルヘルスの問題について学んだら、どうすればそのような問題を解消できるかを学びましょう。 時間や場所の柔軟性を提供することから始めましょう。 従業員や求職者がストレスから解放されるよう、ワークライフバランスを確保しましょう。 精神的なフィットネスがあれば、パフォーマンスが向上することを強調することができます。 パフォーマンスと休養の関係を確立しましょう。 よく眠り、健康的な食事をとり、運動するなど、健康的な習慣を守ることの重要性を候補者と話し合い、仕事に良い結果をもたらしましょう。 潜在的な従業員に自分の問題について話すよう促すことも、大きな予防策として有効です。 メンタルヘルスの専門家に従業員向けのウェビナーやセミナーを開催してもらい、メンタルヘルスの確保について指導してもらうこともできます。 夢の仕事を得るために、精神的に健康でいるためのベストプラクティスについて、専門家を教育するようにしましょう。

6.必要なときに支援を拡大

コミュニケーションは、あなたが個人に提供できる最善の形の援助です。 また、精神保健の専門家が希望する場合は、候補者に紹介することもできます。 また、求職者がメンタルヘルスの専門家にかかることを希望すれば、紹介することもできますし、セラピーを最大限に活用するための選択肢を探ることもできます。 職場におけるその他の望ましい要素には、多様性、包摂、文化の受容、コミュニケーション、サポート、トレーニングなどがあります。 これらは、候補者や従業員がより快適になるためです。 組織内にメンタルヘルスリソースがあり、困っている人を助けるための十分な準備ができていること。 判断をせずに聞くことは、問題を抱えている人々を助ける効果的な方法です。 あなたは単なるリクルーターであり、精神保健の専門家ではないことを忘れないでください。だから、セラピストになってはいけません。 しかし、問題解決のために治療を受けるよう専門家にアドバイスすることは常に適切です。 また、さまざまな非政府組織から提供された有用なリソースを使用することもできます。

最後の言葉

メンタルヘルスに関する汚名が解け続ける中、採用担当者も積極的に職場や採用プロセスにおけるポジティブな雰囲気を促進する必要があります。 専門家に助けを求めたり、こうした問題について話したりすることをためらわないでください。