O Podcast sobre Recrutamento EP. 11: Stephanie Cramer revela o que ninguém lhe diz sobre a aquisição de talentos
A aquisição de talentos mudou.
Esqueça o preenchimento de funções, é mais uma função estratégica que impulsiona o sucesso de um recrutador.
Sem acrescentar mais nada, vamos ver como pode mudar a sua estratégia de recrutamento para se adaptar e ganhar em grande.
1. Ligue-se como um ser humano. Não é IA.
O percurso de Stephanie Cramer(opens in a new tab), especialista líder em aquisição de talentos, começou numa quinta no Missouri.Aprendeu cedo que o recrutamento tem a ver com as pessoas.
Quer esteja a contratar para uma empresa de tecnologia ou para uma organização de cuidados de saúde, a ligação humana é fundamental para o sucesso do recrutamento.
Por isso, afaste-se dos processos de contratação genéricos. Dedique algum tempo a compreender as histórias, interesses e objectivos dos seus candidatos. Personalize a sua comunicação e mostre empatia para criar uma ligação.
"Somos todos humanos e o recrutamento tem a ver com a ligação com as pessoas. A empatia é a pedra angular de uma função bem sucedida."
2. Passe do custo para a estratégia
Historicamente, a aquisição de talentos era vista como um centro de custos dentro dos RH.Atualmente, alinhar a aquisição de talentos com os objectivos empresariais é fundamental para a transformar numa função estratégica.
Concentre-se no recrutamento como um investimento no futuro e crie um plano estratégico de talentos que se alinhe com os objectivos de crescimento e desenvolvimento da sua empresa.
Esta abordagem garante que as suas decisões de contratação apoiam o sucesso a longo prazo.
3. Alinhe as estratégias de recrutamento com os objectivos da empresa
"A maioria das organizações mede os custos de recrutamento como despesas, mas as empresas orientadas para o futuro vêem-nos como um investimento, semelhante a um orçamento de marketing, centrado na atração e promoção dos candidatos ideais."
Para serem bem sucedidos, os recrutadores precisam de compreender a missão da empresa e as necessidades de contratação.
Antes de iniciar o processo de recrutamento, reserve algum tempo para contactar a sua equipa de liderança.
Compreenda os objectivos da empresa e adapte a sua estratégia de recrutamento a esses objectivos.
Desta forma, garante um processo de recrutamento mais coeso e eficaz.
Veja: A aquisição de talentos pode ser a sua vantagem estratégica? | The Recruitment Podcast EP11
Stephanie Cramer
Diretor Sénior de AT, Tecnologias de arco de ferro
Kate O'Neill
Treinador de recrutamento, Kate O'Neill Coaching
Blog escrito por
Vedika Luhariwala
Estrategista de conteúdo na Recruit CRM
Vedika é estrategista de conteúdo na Recruit CRM, especializada na criação de conteúdo baseado em pesquisa para recrutadores. Ela se concentra em fornecer insights práticos e acionáveis que ajudam os profissionais de recrutamento a otimizar seus fluxos de trabalho, melhorar o engajamento de candidatos e escalar suas operações.
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