Se os recrutadores esperam que a Grande Demissão termine em breve, provavelmente ficarão desapontados. Em 2021, o U.S. Bureau of Labor Statistics informou que mais de 47 milhões de americanos deixaram voluntariamente os seus empregos, e estes números não estão melhorando. Essa saída em massa da força de trabalho é agora conhecida como A Grande Demissão. Com um número recorde de 11 milhões de ofertas de emprego, muitos americanos optam por ficar desempregados. Como resultado, existe uma correlação entre a procura e a oferta de talentos no mercado de trabalho.

76% dos profissionais de recursos humanos nos EUA afirmam que as mudanças no mercado de trabalho que acompanham a Grande Demissão são permanentes.

Existe uma grande procura por funcionários. No entanto, os candidatos a emprego esperam dos seus empregadores mais do que apenas salários justos, o que torna difícil satisfazer o equilíbrio entre a oferta e a procura. Como resultado, os recrutadores enfrentam o peso da Grande Demissão e estão à procura de novas formas de reter e atrair talentos. Com cada vez mais funcionários procurando melhores oportunidades de carreira, a pesquisa mais recente mostra que A Grande Demissão veio para ficar em 2022, e os recrutadores têm que se adaptar a essa mudança. Leia mais: A Grande Demissão: É assim que suas estratégias de recrutamento se devem adaptar a essa mudança.

Por que a Grande Demissão está acontecendo?

A pandemia pode ter dado origem à “Grande Demissão”, mas os empregadores percebem agora que essa turbulência de curto prazo veio para ficar. Na verdade, está se transformando na “Grande Remodelação” para muitos trabalhadores. Há vários factores em jogo nesta tendência, incluindo: um melhor equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, uma melhor cultura de trabalho, opções de trabalho flexíveis, uma mudança de carreira e uma experiência positiva para o funcionário.

Você sabia que três em cada quatro trabalhadores planejam se despedir do seu emprego em 2022 por causa de aumentos salariais, opções remotas e benefícios laborais?

Sem dúvida, esses fatores vieram para ficar, influenciando os trabalhadores a fazer uma mudança de carreira. Uma das principais razões por trás da Grande Demissão é a elevada escassez de mão de obra e o fato de que os trabalhadores assalariados estão tomando conta do mercado de trabalho. Ao contrário do que acontecia anteriormente, os candidatos a emprego reconhecem hoje sua influência no mercado de trabalho e o valor que têm para oferecer.

Com um terço da nossa vida passado no trabalho, os empregadores devem compreender as necessidades dos trabalhadores, sejam elas financeiras, de saúde, mentais ou pessoais.

Como resultado, as prioridades e exigências dos candidatos a emprego estão mudando e os recrutadores terão que acompanhar essa mudança para satisfazer suas necessidades.

Recrutamento durante a Grande Demissão

Com os métodos de recrutamento tradicionais falhando na adaptação à força de trabalho moderna, o que é que A Grande Demissão significa para os recrutadores? À medida que as prioridades dos candidatos a emprego mudam, os recrutadores lutam para atrair e reter talentos de alta qualidade para satisfazer suas necessidades comerciais. Talvez este seja o momento para os recrutadores e empregadores reavaliarem as suas práticas de recrutamento atuais. Colocando a questão numa perspectiva diferente, A Grande Demissão é uma oportunidade para os recrutadores se adiantarem à concorrência, explorando uma reserva de talentos de candidatos insatisfeitos com seu último emprego. O recrutamento já não é como era há gerações atrás. Ao contrário das gerações anteriores, os candidatos talentosos de hoje não saltam para o comboio da contratação. Em vez disso, eles trazem oportunidades e desafios para os recrutadores os manterem satisfeitos e retidos por períodos mais longos. Com essas mudanças na força de trabalho, os recrutadores terão que repensar suas estratégias de recrutamento atuais e compreender o que os candidatos esperam dos seus empregadores hoje em dia. Leia mais: A demissão silenciosa é realmente uma solução para a desistência silenciosa?

Como os recrutadores podem superar a Grande Demissão?

Com a mudança demográfica e a evolução das tendências na força de trabalho, essa é a melhor hora para os recrutadores e empregadores reforçarem sua estratégia de retenção de funcionários e suas táticas de contratação, para não se tornarem vítimas deste grande êxodo. Dessa forma, você estará mais bem preparado para futuras catástrofes que afetem negativamente as suas operações de recrutamento. Aqui estão três estratégias-chave para superar A Grande Demissão:

1. Ofereça flexibilidade

As opções de trabalho remoto e híbrido estão se tornarndo cada vez mais populares em muitas empresas no mundo todo, e é isso que mantém os empregados satisfeitos!

Um relatório da Flexjobs revela que 58% dos trabalhadores gostariam de trabalhar remotamente o tempo inteiro, enquanto 39% querem um ambiente de trabalho híbrido. Isso significa que 97% dos trabalhadores exigem alguma forma de opções de trabalho flexíveis!

Isso mostra a importância do trabalho remoto para os candidatos atualmente. Com maior produtividade, mais economia e um melhor equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, as opções de trabalho flexíveis são uma prioridade para quem procura emprego. Os empregadores que não estão entusiasmados com este fato assistirão a um declínio nas novas contratações e nos novos candidatos. Basta mencionar “trabalho a partir de casa” ou “local de trabalho híbrido” no seu anúncio de emprego para aumentar significativamente o número de candidatos!

2. Incentivar a progressão na carreira e a atualização de competências

A segurança do emprego e o crescimento na carreira são fatores decisivos para quem procura emprego, e esses fatores são conseguidos através de iniciativas de desenvolvimento da carreira e de melhoria das competências.

De acordo com o Fórum Econômico Mundial, 54% dos trabalhadores necessitarão de uma melhoria significativa das suas competências até 2022.

Para acompanhar a evolução das exigências, das tendências e dos locais de trabalho, os candidatos a emprego exigem aos empregadores oportunidades de atualização de competências. Embora muitas empresas tenham se comprometido a melhorar as competências dos seus colaboradores, algumas ainda não o fizeram, pondo em risco a retenção deles. Oferecer oportunidades de desenvolvimento de carreira e de melhoria de competências é a melhor forma de reter os trabalhadores existentes, uma vez que proporciona um percurso profissional realista a eles. Mais importante ainda, a melhoria contínua das competências proporciona valor à geração mais jovem, tornando-a mais resiliente e evitando que os empregadores percam talentos!

3. Reconsidere seus benefícios de trabalho

Os trabalhadores de hoje esperam que os empregadores ofereçam um excelente pacote de benefícios que inclua cuidados de saúde, um equilíbrio ótimo entre a vida profissional e a vida privada e uma ênfase no bem-estar mental. Anteriormente, as vantagens dos trabalhadores eram apenas regalias ou uma forma de os empregadores se destacarem no mercado de trabalho. Atualmente, o cenário é diferente. Se não conseguirem satisfazer essas expectativas, os recrutadores estarão perdendo os melhores talentos. A forma mais eficaz de eles lidarem com A Grande Demissão é reconhecerem os benefícios relevantes para os empregados.

Em 2021, 62% dos empregados identificaram seu bem-estar como um fator decisivo ao se candidatam para um novo emprego.

Um pacote de compensação atraente para os trabalhadores não significa salários mais elevados. Embora salários mais altos ajudem a atrair talentos, os funcionários hoje em dia estão mais preocupados com benefícios de reforma, seguro de saúde e outras regalias relevantes que criem um local de trabalho positivo. Em última análise, uma empresa que se preocupa com seus funcionários e ofereça benefícios valiosos irá se destacar para quem procura emprego e manterá os funcionários satisfeitos.

Implicações da Grande Demissão

Eventualmente, a procura e a oferta entre os candidatos e o mercado de trabalho atingirão um equilíbrio, mas algumas tendências vieram para ficar. Os modelos de trabalhoremoto e híbrido não vão a lugar nenhum, levando a uma procura crescente por flexibilidade. Além disso, com a ênfase no bem-estar dos funcionários e na cultura de trabalho positiva, os recrutadores precisam de responder a essas exigências para se manterem relevantes para a atual reserva de talentos. O futuro do recrutamento está olhando para uma força de trabalho baseada em competências em vez dos tradicionais trabalhadores baseados em antecedentes. Com essas alterações demográficas e a evolução das tendências de recrutamento, a Grande Demissão veio para ficar em 2022.

Perguntas mais frequentes (FAQs):

1. O que é a Grande Demissão?

A Grande Demissão é uma tendência econômica em curso em que os trabalhadores estão se demitindo voluntariamente dos seus empregos em massa desde o início de 2021, principalmente nos Estados Unidos. No final da pandemia, um número recorde de trabalhadores deixou seus empregos em busca de alternativas que proporcionassem melhores oportunidades. Anthony Klotz, psicólogo organizacional e professor da Universidade AM do Texas, cunhou este termo para descrever o aumento recorde de trabalhadores que abandonam seus empregos.

2. Por que a Grande Demissão está acontecendo?

Há vários fatores por trás da Grande Demissão, mas um fator fundamental é a insatisfação dos trabalhadores e a mudança de prioridades devido à pandemia. Atualmente, os trabalhadores estão abandonando voluntariamente seus empregos porque esperam que os empregadores reconheçam o seu bem-estar, ofereçam um melhor equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, flexibilidade e outros benefícios relevantes. Atualmente, os trabalhadores qualificados têm muitas opções de escolha. Consequentemente, os trabalhadores percebem o seu valor e não se contentam com menos no mercado de trabalho atual.

3. A Grande Demissão continuará em 2022?

É provável que a Grande Demissão continue ao longo de 2022. Com a mudança de prioridades e a evolução das tendências da força de trabalho, não parece que esse fenômeno vá terminar em breve. Com opções de trabalho remoto e amplas oportunidades disponíveis para os candidatos, mudar de emprego ou encontrar a mudança de carreira ideal não é um desafio para a maioria deles atualmente. Como resultado, a maioria dos empregados aproveita essa situação, transformando-a numa grande remodelação de suas carreiras.

4. Como os empregadores podem superar a Grande Demissão?

O recrutamento durante A Grande Demissão pode ser resolvido repensando suas estratégias de recrutamento atuais e compreendendo as exigências e expectativas dos candidatos hoje em dia. A forma mais eficaz de abordar A Grande Demissão é reconhecer as exigências desses candidatos. Preste atenção ao que eles esperam dos empregadores atualmente. Para além disso, aqui estão cinco áreas-chave em que se deve concentrar para superar A Grande Demissão:

  • Ofereça opções de trabalho flexíveis
  • Concentre-se na melhoria das competências e no desenvolvimento da carreira dos trabalhadores
  • Ofereça benefícios profissionais relevantes
  • Enfatize a importância do bem-estar dos funcionários
  • Promova uma cultura de trabalho positiva de empatia, cuidado e comunicação transparente