Encontrar o ajuste perfeito para os seus clientes é verdadeiramente difícil. O simples fato de olhar para os currículos e fazer entrevistas pode fazer com que não acerte no alvo.
Você precisa se destacar no meio da concorrência e entender o comportamento dos candidatos para combinar a pessoa certa com o papel certo.
Neste blog, estamos revelando os segredos para compreender verdadeiramente a psicologia dos candidatos e oferecendo dicas para estabelecer conexões genuínas.
Entre de imediato.
O que é o comportamento dos candidatos? 3 razões pelas quais deve compreendê-lo
O comportamento do candidato é a forma como os candidatos agem quando estão à procura de um emprego e se candidatam a ele.
Isso inclui como eles buscam empregos, conversam com recrutadores, se desempenham em entrevistas e interagem online.
Compreender essa psicologia é fundamental por alguns motivos:
- Melhores táticas de recrutamento: Saber como os candidatos se comportam ajuda você a entrar em contato de maneiras mais eficazes. Isso significa descobrir os melhores lugares para encontrar talentos, como falar com eles e o que torna uma descrição de trabalho atraente para eles.
- Melhora a experiência do candidato: Quando você entende o que os candidatos estão procurando, pode melhorar a experiência deles na busca por empregos. Isso leva a um maior número de candidaturas, candidatos mais satisfeitos e uma boa reputação para a empresa.
- Reduz o tempo de contratação: Saber onde os candidatos buscam informações, que tipo de comunicação eles respondem e quão rapidamente avançam no processo de candidatura ajuda você a criar uma estratégia de contratação mais eficiente.
Principais 6 fatores a considerar ao compreender o comportamento dos candidatos
Estudar um candidato envolve analisar alguns fatores-chave que ajudam a criar um panorama de quem eles são psicologicamente e comportamentalmente.
1. Apresentação e gestão da impressão
Todos tentam mostrar o melhor de si na primeira reunião. Os candidatos fazem o mesmo em entrevistas. Eles destacam seus pontos fortes, minimizam suas fraquezas e ajustam seu comportamento, talvez até mesmo sua personalidade, para corresponder ao que acham que você está procurando.
A sua função é desvendar as camadas e ver a verdadeira pessoa por detrás delas. Para poupar tempo, pode utilizar um modelo de apresentação para a entrevista de emprego.
2. Preconceitos Cognitivos
Ninguém está imune a preconceitosnem mesmo os seus candidatos.
Por vezes, estes preconceitos não afetam o seu trabalho. Outras vezes, podem afetar.
Por exemplo, o viés de confirmação é quando as pessoas prestam atenção apenas nas informações que confirmam o que já acreditam.
O principal é descobrir se os preconceitos de um candidato provavelmente interferirão em seu trabalho ou na dinâmica da equipe.
Se não o fizer, então esses preconceitos não devem desqualificá-lo automaticamente para ser considerado para o cargo.
3. Inteligência emocional
A inteligência emocional trata da compreensão das suas próprias emoções e das emoções das pessoas que o rodeiam.
Desempenha um papel importante em todas as interações profissionais.
Um candidato com uma inteligência emocional mais elevada tende a ser mais inclusivo, orientado para a equipe e sabe como lidar com situações de estresse.
4. Gestão do estresse
A gestão do estresse é um dos parâmetros psicológicos mais importantes para compreender o comportamento dos candidatos.
A forma como um candidato gerencia a tensão pode dizer muito sobre como irá lidar com as pressões da função.
Uma boa gestão do estresse significa uma melhor tomada de decisões, comunicação e eficácia global.
5. Níveis de motivação
A motivação é um forte fator de previsão do desempenho.
Quando alguém está altamente motivado, é mais provável que enfrente problemas difíceis de cabeça erguida e continue a avançar, mesmo quando as coisas se complicam.
Compreender o que motiva os objetivos de um candidato pode ajudá-lo a ter uma visão mais clara de se ele se encaixará bem no trabalho que você está oferecendo.
6. Personalidade
Algumas características externas, como estilo de comunicação, interação social e linguagem corporal, determinam a personalidade geral de um candidato..
Essas características revelam insights como amabilidade, se são extrovertidos ou introvertidos, abertura a novas experiências, conscienciosidade e inclinações neuróticas.
Estas características são muito úteis para avaliar a eficácia de um candidato em uma determinada função.
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6 dicas rápidas para se relacionar melhor com os candidatos
Aqui estão algumas dicas práticas para ajudá-lo a se relacionar melhor com as pessoas que você está procurando trazer para a empresa do seu cliente:
1. Refletir os valores da sua empresa
Comece incorporando os valores da sua empresa em cada interação. Essa autenticidade mostra aos candidatos como é realmente fazer parte da sua equipe e os encoraja a se abrir.
2. Utilize as redes sociais
Aproveite as redes sociais para mostrar o lado humano da sua empresa. O conteúdo engajante não só atrai os candidatos, como também os incentiva a serem genuínos nas suas respostas.
3. Crie perfis de empregador atrativos
Um perfil de empregador bem elaborado ajuda a controlar a narrativa sobre a sua empresa. É uma ferramenta poderosa para atrair potenciais empregados que compartilham os seus valores e visão.
4. Avalie os pontos fortes e fracos de forma holística
Utilize as informações sobre o comportamento dos candidatos para identificar os seus pontos fortes e as áreas a melhorar. Esta compreensão mais profunda ajuda a avaliar a sua adequação à função e à equipe.
5. Considere a adequação cultural e a dinâmica da equipe
Garantir que uma nova contratação se adapta bem à cultura e à dinâmica do seu cliente é crucial para uma integração perfeita. Não se trata apenas de competências, mas sim da forma como irá contribuir para a harmonia geral da equipe.
6. Melhore a experiência do candidato
Finalmente, torne o processo de recrutamento memorável através de uma comunicação personalizada, atualizações oportunas e gestos atenciosos. Uma experiência positiva do candidato pode definir o tom para toda a sua jornada com sua empresa.
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Para realmente se destacar no recrutamento, você não pode ignorar o básico: um software de recrutamento robusto, como o Recruit CRM, e uma conexão de internet sólida são cruciais para acessar bancos de dados baseados em nuvem e ferramentas de comunicação. Um provedor confiável, como a Cox Internet, garante que você fique conectado com candidatos e clientes sem problemas, tornando seu processo de recrutamento tranquilo e eficiente.
Mas isso é apenas uma peça do quebra-cabeça. A verdadeira mágica acontece quando você mistura suas habilidades interpessoais. Conversar, fazer networking, conectar-se e estabelecer aquelas conexões humanas poderosas.
Além disso, com algumas estratégias psicológicas inteligentes para candidatos na manga, você não apenas os encontrará, mas saberá como trazê-los a bordo.
Sobre o autor: Jason Smithspan é um redator freelance de marketing de conteúdo com amplo conhecimento em TI, Marketing Digital, Estratégias Corporativas, Comportamentos Organizacionais e no setor de Telecomunicações.
