Alguma vez desejou ter capacidades telepáticas para poder ler a mente dos seus candidatos e saber APENAS o que eles procuram?
Bem, não podemos te dar superpoderes de leitura de mente, mas temos alguns dados incríveis que podem fazer o trabalho.
Então, vamos dar uma olhada rápida na mente do seu candidato, certo? Aqui está o que eles secretamente querem de você.
6 coisas que o seu candidato quer que você saiba (mas não quer dizer)
1. “Fico lisonjeado quando você me aborda”
Quando contatados por um recrutador, 63% dos candidatos dizem que se sentem lisonjeados e até 90% estão abertos a novas oportunidades. É apenas uma questão de COMO os aborda.
Assim como você provavelmente leva alguns segundos para decidir se um candidato continuará no processo, eles também não demoram mais do que isso para julgar se você é um recrutador com quem vale a pena conversar.
Portanto, evite rodeios e vá direto ao ponto o mais rápido possível. Além disso, tente dar um impulso ao ego deles para mantê-los interessados.
Candidatos apreciam elogios e tendem a favorecer aqueles que os fazem. Portanto, ajuste sua abordagem para cada candidato, destacando as informações que você obteve durante sua pesquisa.
2. “Preciso de mais informações sobre você online”
Os candidatos são pesquisadores sérios hoje em dia, e se eles não encontrarem informações suficientes online sobre uma empresa, uma vaga ou até mesmo sobre você como recrutador, ficarão hesitantes em falar com você.
Portanto, você deve investir tempo e esforço nos espaços online onde os candidatos buscam essas informações:
- O seu website (53%)
- LinkedIn (38%)
- Motores de pesquisa (35%)
- os seus contatos que trabalham na empresa (32%)
Eles procuram provas sólidas de que podem confiar em você para lidar com a próxima fase de sua carreira, desde avaliações de candidatos anteriores até histórias de sucesso que você publica em suas redes sociais. Portanto, certifique-se de que essas informações sejam visíveis e facilmente acessíveis para eles.
3. “Eu gostaria que minha experiência de recrutamento fosse simples e sem fricções”
O nosso mundo tecnologicamente avançado criou um clima no qual os candidatos querem tudo AGORA, e a busca por emprego não é exceção. Eles detestam perder tempo, e até 60% admitem ter abandonado uma candidatura a emprego porque levou tempo demais para ser concluída.
Então, coloque-se no lugar dos seus candidatos e candidate-se a seus próprios empregos para ver como é a jornada deles e o que pode ser feito para melhorar a experiência. Não cometa o erro de criar candidaturas longas e complicadas.
Tornar o recrutamento uma viagem tranquila para eles irá aumentar o engajamento dos candidatos, levando a mais candidaturas diretas.
4. “Os seus empregos são difíceis de encontrar”
Nem é preciso dizer que você não pode contratar alguém que não sabe que você está contratando.
A chave para aumentar a conscientização da marca e a visibilidade das contratações é a sua comunicação e marketing das vagas abertas.
Seja ousado e orgulhoso em todas as plataformas sobre as vagas abertas que você está ativamente tentando preencher. Aproveite ao máximo os sites de emprego populares, bem como os nichados, para promover essas vagas.
5. “Comunicação aberta e honesta de sua parte realmente me ajuda”
Ninguém gosta de ficar no escuro. Os candidatos apreciam atualizações pontuais e acompanhamentos regulares. Não entre em contato com eles e depois desapareça por duas semanas.
Você não apenas perderá o interesse deles naquele momento, mas provavelmente não conseguirá recuperá-lo mais tarde e perderá a credibilidade aos olhos deles. Portanto, não fique em silêncio; pegue o telefone e mantenha-os informados. Ao se comunicar com eles, certifique-se de não ocultar detalhes nem compartilhar informações e expectativas falsas.
Você espera que os candidatos sejam honestos com você, então seja transparente com eles também. É apenas justo.
6. “Eu adoro quando você sabe do que está falando”
Os candidatos adoram figuras de autoridade. De acordo com pesquisas, os candidatos têm 56% mais chances de reagir quando abordados diretamente por um gerente de contratação, figura de autoridade ou especialista da indústria.
Mas sejamos realistas; fazer com que o gerente de contratação entre em contato pessoalmente com um candidato não é realmente viável (mais provável que seja impossível) se você estiver recrutando em nome de um cliente.
Então, concentre-se no que você pode controlar: mostrar-se como um especialista em sua indústria.
Se você conhece profundamente seus cargos e seu setor, isso se refletirá na forma como você conversa e transmitirá confiança desde o início.
Fazer uma conversa informal com potenciais candidatos para iniciar uma conversa é uma estratégia antiquada; em vez disso, estabeleça-se como uma figura de autoridade exibindo sua expertise em seu nicho.
Agora que você sabe o que seus candidatos estão pensando secretamente, você não está mais no escuro sobre suas questões e preocupações em relação à sua abordagem de recrutamento. Esta lista pode ser seu bilhete de ouro para proporcionar a experiência de candidato dos seus sonhos!
