在这个时代，招聘工作通过各种人事代理机构进行，甚至在全球大学中作为专业课程或正式课程教授。
随着全球工业化和技术创新改变了招聘人员雇佣员工的方式，任何希望加入招聘行业的人都需要了解一些日常使用的术语。
每当人力资源专业人士或您的招聘经理谈到自然减员率、职场裙带关系、员工保留率、申请人跟踪系统等问题时，您不必感到困惑或措手不及。Recruit CRM将用简单的语言重新表述 20 个这样的行话，这些行话可能对你来说太生硬了。
请继续阅读我们的终极术语集！
机构招聘人员需要了解的 20 个简化招聘术语
以下是一些常见的招聘术语指南，可以帮助你更好地了解招聘世界。
1.人才库或候选人渠道
人才或候选人库/管道是任何企业成功的重要组成部分。 每个企业组织都需要有能力的员工为其增值。
帮助实现这一目标的一种方法是借助软件支持的候选人池，这些候选人池通常针对具有填补某一空缺职位所需的相关资质的候选人。 当招聘人员根据不同的资格要求创建这样的求职者池时，它们通常被称为人才池或求职者管道。
当员工意外辞职，需要立即填补职位空缺时，人才库就显得非常方便。 当招聘人员需要降低在多个招聘平台上发布广告的成本时，人才库就会派上用场。
2.布尔搜索
布尔搜索一词是由著名的计算机先驱和数学家乔治-布尔（George Boole）创造的。 布尔或布尔搜索是一个有条不紊的过程，它需要始终如一的逻辑思维，并寻找各种优化搜索结果的方法。
在招聘工作中，当你搜索应聘者的特定技能或资质时，这一点尤其有用。
如果您想搜索具有社交媒体营销领域营销经理经验的求职者，可以使用 “社交媒体策略师”、”影响者推广营销“、”社交媒体专家 “等不同的关键词来优化和过滤搜索结果。
3.申请人跟踪系统
应聘者跟踪系统只是一种招聘软件，用于跟踪和寻找应聘者、管理求职申请、帮助简历解析等。应聘者跟踪系统的功能因公司规模和招聘人员或人力资源专业人员所需的功能而异。
作为一名招聘人员，在投资ATS之前进行充分的研究是非常重要。 成功的人才招聘经理曾多次提到，注册免费试用版有助于了解某个申请者跟踪系统是否适合您的公司或企业。
4.招聘网站和招聘微网站
招聘微型网站和职业网站是两个完全不同的术语。 招聘人员通常认为它们是同义词，其实并非如此。
招聘微型网站是一种借助某些有针对性的登陆页面吸引求职者和应聘者的方式。
它不同于招聘网站，因为它只依赖于一个特定的主题。
(不过，创建这两种网站都需要登陆页面生成器）！
一些常见的招聘微型网站主题包括：背景、部门、实习、多样性等。
另一方面，当你向下滚动品牌页面或公司网站时，你会在底部看到一个名为 “职业“的选项，它实际上是在介绍公司的职位列表或空缺职位。
然而，招聘人员必须记住，招聘页面往往也是企业的一个绝佳品牌宣传页面。 一个好的招聘网站可以发出强烈的火花，拥有引人入胜的图片，包含有影响力的内容等等。
5.候选人入职
这是招聘人员帮助新员工加入新组织的过程。
事实上，应聘者入职是招聘人员或人才招聘专家必须完成的最基本任务之一。
在整个入职培训阶段，招聘人员要确保应聘者获得顺利融入新工作环境所需的基本知识、价值观、重要见解和行为。
6.KPI 或关键绩效指标
如果从招聘的角度来看 KPI 或关键绩效指标，那么上述指标指的是招聘人员从发布职位空缺到应聘者开始工作或收到聘用通知所花费的时间。 关键绩效指标是用来衡量目标绩效的数值。
关键绩效指标对于衡量一家公司的长期发展的确非常重要，而对其进行战略性的洞察，则可以发现招聘人员或招聘机构可以改进的地方。
7.寻找候选人
寻找候选人是一个招聘术语，描述的是为公司的某个职位寻找主动和被动候选人的方法。这些候选人尤其是那些没有申请过任何空缺职位的人。在寻找候选人的过程中，招聘人员一般会试图找到他们的姓名、相关工作经验、联系方式、学历等信息。
阅读更多2021 年招聘人员可采用的 10 种候选人采购策略
8.PES 或就业前筛查
人力资源专家经常强调，PES 意义重大，如果招聘人员不进行背景调查或验证应聘者过往的就业状况，就没有真正履行自己的职责。
归根结底，如果你招聘的应聘者有犯罪记录，那么你的客户绝对不会接受。 就业前筛选将减少你和你的招聘机构的责任。 这对于降低保险费用和因雇用错误应聘者而引起的不必要且昂贵的诉讼费用至关重要。 此外，利用客户关系管理软件进行保险可以简化流程，确保有效覆盖风险管理的各个方面，包括招聘实践。
9.猎头
猎头 “一词通常用于招聘人员进行筛选和甄选，以填补任何公司或企业的高级职位。 猎头 “也被称为 “高管寻聘”，在这里不会进行大规模的招聘。
这注定是一个比普通招聘更耗时的过程。您需要花更多的时间对每个候选人进行深入分析，因为任何不完美的候选人都将被视为不适合该职位。
10.留用搜索
留用搜索是一种招聘模式，由公司自己与招聘人员接洽。这种模式不以交易为基础，通常各方都要签订人力资源合同。
如果一家公司找到您为其进行留用搜索，他们很可能希望您能填补其公司中更高级别的职位空缺。 您将有机会与公司的高级经理密切合作，没有比这更好的机会为自己在行业中建立品牌价值了。
11.应急招聘
应急招聘模式以交易为基础，任何一方在法律上都不受合同约束。在这种情况下，公司不会直接与您接洽，而是先让你自己工作，然后再带着合适的候选人与公司接洽。
任何招聘模式都要求所选候选人的质量。 在这里，除了质量，还要求速度。
如果您在工作中是佼佼者，而且比竞争对手更快，那么您就可以比其他招聘机构更早找到公司。 在这种招聘模式下，你将寻找候选人来填补初级职位。
12.领导力生成
我们都知道，在招聘行业找到合适的候选人有多么重要。 市场上有那么多其他招聘机构在竞争同样的职位，您需要想方设法始终领先他们两步。
领导力生成潜在客户可以定义为帮助您接触到更多潜在候选人的方法或过程。您可以通过适当营销您的想法和内容来产生销售线索。
您要举办活动，吸引更多未来的员工，让他们事先对你的服务产生兴趣。 您必须确保您的想法能传达给正确的人，因此，无论是博客文章还是职位描述，您都必须写好，并突出正确的关键词。
13.申请人
”申请人 “是招聘行业中最常见的术语。 申请人是指申请某项工作的人，就招聘而言，他们是指准备好简历/履历表申请工作的人。
他们会根据招聘方发布的职位描述来判断这份工作是否适合自己。 您必须突出所需的资格条件，以尽量减少资格条件不足的应聘者。 应聘者会看自己是否符合工作所需的所有要求和资格，并据此提出申请。
14.聘用质量
它指的是候选人库中的候选人类型。 筛选过程结束后，您将剩下符合职位基本要求的候选人，这对招聘质量有很大影响。 这取决于很多因素，如应聘者的工作表现、离职率等。 您必须始终坚持高质量的招聘，确保技术上合格、文化上适合工作环境的应聘者都能被录用。
15.主动或被动候选人
主动求职者是指那些积极寻找工作并对所有可用机会持开放态度的人。 另一方面，那些已经就业但并不找工作，但仍可能对上述机会感兴趣的人被称为被动求职者。
被动应聘者有时比主动应聘者更有资格，也更有经验。 因此，当招聘人员需要填补任何公司或组织的重要职位时，他们都会成为招聘人员的目标。
16.转介
应始终优先考虑已在公司工作的员工提供的推荐信。
转介会自动增加应聘者被组织选中的机会，因此在招聘时不应忽视推荐人。
通常情况下，ATS 和 CRM 等软件都带有一个内置系统，可以跟踪所有推荐信息，并帮助对所有求职申请进行分类。
17.筛选
筛选是招聘的第一步，可帮助您建立一个质量更高的候选人库。 在这一步骤中，您可以剔除所有似乎根本不符合职位最低资格要求的求职者，从而提高招聘质量。 在进行分类的同时，还要考虑到资格、经验、技能等因素，这有助于您进入下一个招聘阶段。
18.人才招聘
人才招聘可以定义为招聘人员搜索、筛选和甄选候选人的过程。 它可以帮助您为任何公司招聘优秀人才，并建立一个仅由业内最佳候选人组成的候选人库。
很难找到一个人能够满足任何职位所需的所有技能要求，但只要合理分配时间和精力，一切皆有可能。 从寻找到面试再到聘用，这其中涉及多个步骤。
19.技术面试
定期面试应聘者对您来说至关重要，这有助于您决定哪个应聘者更适合这个职位，也有助于您跟踪他们的进展情况。
通过这些面试，您可以帮助他们为公司的最终面试做好准备，还可以帮助他们认识到自己的弱点和优势，以便在您做出最终选择之前，他们可以加以改进。
技术面试的唯一目的是评估应聘者的技术技能和能力，以及他们对任何任务的精通程度。 问题的设计方式可以帮助您分析应聘者以何种方式处理手头的问题。
20.候选人关系管理（CRM）
候选人关系管理(CRM) 软件有助于收集人才库中候选人的数据，并帮助您有序地保存与候选人相关的所有文件和重要信息。它可以跟踪你与候选人之间的互动，帮助你随时获取与招聘和录用流程相关的任何信息。
它让招聘工作变得更轻松、更高效。 其他所有招聘机构都在使用客户关系管理软件，因为它能帮助您的业务达到新的高度。
既然您已经掌握了相当多的招聘基础知识，那么就运用这些知识来更好地了解您的招聘指标，并为您的招聘公司或猎头公司带来更好的结果。
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