10+ unverzichtbare Vorlagen für die Entwicklung des Personalwesens

Hallo [Vorname],

Ich habe [Branche] Unternehmen wie [Kundenbeispiel] geholfen, [Funktion] Stellen 40% schneller zu besetzen, indem ich gezielte Pipelines mit vorab geprüften Talenten aufgebaut habe. Ich würde mich gerne mit Ihnen in Verbindung setzen und herausfinden, ob wir ähnliche Ergebnisse für [Name des Unternehmens] erzielen können.

Sind Sie offen für einen kurzen Anruf nächste Woche?

Hallo [Vorname],

Ich helfe Unternehmen in [Branche], ihre Teams zu vergrößern. Kürzlich habe ich Kunden geholfen, die Zeit bis zur Einstellung von Mitarbeitern in Schlüsselpositionen um 35% zu verkürzen.

Ich bin auf Ihr Profil gestoßen und dachte, ich melde mich mal. Wir freuen uns, wenn Sie sich jederzeit mit mir in Verbindung setzen und Ihre Erkenntnisse mit mir teilen!

Hallo [Vorname],

Ich bin darauf spezialisiert, Unternehmen der [Branche] wie [Name des Unternehmens] dabei zu helfen, mit gezielten Sourcing-Strategien schneller Top-Talente für [Funktion] einzustellen. Ich würde Ihnen gerne ein paar Ideen vorstellen, die Ihnen bei der Einstellung neuer Mitarbeiter helfen könnten.

Möchten Sie diese Woche in einem kurzen Telefonat weiter diskutieren?

Hallo [Vorname],

Ich arbeite mit [Industrie] Teams, um schwer zu besetzende Stellen zu besetzen und Einstellungen zu beschleunigen. Wenn [Name des Unternehmens] Teams in [Funktion] skaliert, würde ich mich gerne mit Ihnen in Verbindung setzen und ein kurzes Gespräch vereinbaren, um einige bewährte Strategien auszutauschen, die im Moment funktionieren.

Hallo [Vorname]

Ich arbeite mit [Branche] Unternehmen zusammen, um Führungskräfte in Positionen wie [CXO/VP/Director of Function] zu vermitteln. Kürzlich habe ich [ähnliches Unternehmen] geholfen, eine [bestimmte Rolle] in weniger als 30 Tagen zu besetzen.

Möchten Sie sich bei einem virtuellen Kaffeeklatsch treffen und besprechen, wie wir strategische Einstellungen auf Führungsebene unterstützen können?

Thema: 92% meiner Vermittlungen werden in weniger als 60 Tagen abgeschlossen

Hallo [Vorname], ich bin spezialisiert auf die Vermittlung von Führungskräften im Bereich [Branchenname] für Stellen, bei denen kulturelle Passung und Geschwindigkeit gleichermaßen wichtig sind. Im letzten Quartal, 92% meiner Vermittlungen wurden in weniger als 60 Tagen abgeschlossen.

Ich würde mich gerne mit Ihnen in Verbindung setzen und herausfinden, wie ich Sie bei Ihrer nächsten wichtigen Einstellung unterstützen kann.

Thema: 3-Tage-Shortlists, keine Ausfälle. So liefere ich

Hallo [Vorname], im letzten Jahr, habe ich wachstumsstarken [Branche] Unternehmen dabei geholfen, Führungspositionen präzise zu besetzen, ohne dass es zu Ausfällen kam und mit einer durchschnittlichen Shortlist-Zeit von 3 Tagen.

Lassen Sie uns Kontakt aufnehmen.

Ich teile Ihnen gerne mit, was in allen Bereichen funktioniert hat.

Thema: In 21 Tagen eine [Funktion]-Rolle ausgefüllt. Können wir das auch für Sie tun?

Hallo [Vorname],

Vor kurzem habe ich einem Unternehmen der [Name der Branche] geholfen, einen VP von [Funktion] in nur 21 Tagen einzustellen, Die Zeit bis zur Einstellung halbierte sich, ohne dass die Qualität darunter litt. Da Sie in [Branche] tätig sind, würde ich mich gerne mit Ihnen in Verbindung setzen und sehen, wie wir diesen Erfolg bei [Name des Unternehmens] wiederholen können.

Wären Sie offen für einen kurzen Anruf, um herauszufinden, ob ob wir Ihre nächste strategische Einstellung beschleunigen können?

Thema: 5 dringende Neueinstellungen in 6 Wochen. So haben wir es gemacht

Hallo [Vorname],

Wir unterstützten ein [Name der Branche] Startup bei der Vergrößerung seines [Funktion] Teams durch die Vermittlung von 5 dringenden Stellen in weniger als 6 Wochen. Wenn [Name des Unternehmens] Mitarbeiter für [Funktion] einstellt, würde ich mich gerne mit Ihnen in Verbindung setzen und Ihnen mitteilen, wie wir im Bereich [Name der Branche] Ergebnisse erzielen.

Sind Sie offen für ein kurzes Gespräch nächste Woche, um zu sehen, ob wir Sie bei der Einstellung neuer Mitarbeiter unterstützen können?

Thema: Steigerung der Mitarbeiterbindung um 22% durch innovative Einstellungsinitiativen

Hallo [Vorname],

Ich helfe [Industrie] Firmen, den Umsatz zu reduzieren durch Kandidaten für Führungspositionen vermitteln mit langfristiger Ausrichtung. Unsere jüngste [Stellenbesetzung] hat die Mitarbeiterbindung im Team bereits um 22% verbessert.

Lassen Sie uns Kontakt aufnehmen.

Ich würde Ihnen gerne erzählen, wie wir das möglich gemacht haben und wie wir das auch für [Name des Unternehmens] möglich machen können.

Danke für die Verbindung, [Vorname]!

Ich arbeite mit Unternehmen wie [Name des Unternehmens] zusammen und helfe Engpässe bei der Personalbeschaffung zu beseitigen und die Zeit bis zur Besetzung wichtiger Positionen zu verkürzen.

Wenn Sie Ihr [Team/Funktion] skalieren, würde ich gerne gerne Einblicke austauschen und erzähle Ihnen, wie wir anderen in Ihrem Bereich geholfen haben.

Schön, Sie kennenzulernen, [Vorname]!

Ich arbeite mit Einstellungsteams in [Branche] zusammen um stärkere Talent-Pipelines aufzubauen durch die Kombination von proaktivem Sourcing, gezielter Ansprache und optimierten Screening-Workflows.

Wenn [Name des Unternehmens] Mitarbeiter für [Funktion/Abteilung] einstellt, würde ich gerne mehr über Ihre Einstellungsziele erfahren und Ihnen ein paar Strategien vorstellen, die meinen Kunden geholfen haben, schneller und intelligenter einzustellen.

Danke für die Verbindung, [Vorname]!

Ich arbeite mit [Branche] Teams wie [Name des Unternehmens] um häufige Einstellungshindernisse wie niedrige Antwortquoten, schwer zu besetzende Stellen und mangelnde Transparenz in der Personalentwicklung zu beseitigen.

Wenn Sie Stellen in [Funktion/Abteilung] besetzen, würde ich gerne mehr erfahren und ein paar Ideen mit Ihnen teilen. Lassen Sie mich wissen, ob Sie nächste Woche kurz anrufen können?

Danke für die Verbindung, [Vorname]!

I bin spezialisiert auf die Rekrutierung von Spitzenkräften für [Funktion/Abteilung] für [Branche] Unternehmen wie [Name des Unternehmens] und bringe fundierte Marktkenntnisse und eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in diesem Bereich mit.

Wenn Sie stellen Stellen in [Funktion/Abteilung] ein, dann würde ich gerne mehr erfahren und ein paar Ideen mit Ihnen teilen.

Hallo [Vorname],

Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme! Wenn Sie in diesem Quartal Personal einstellen möchten, würde ich Ihrem Team gerne helfen bei der effizienten Suche nach starken Kandidaten. Ich habe gerade eine Einstellungsaktion für [Name des Unternehmens] im letzten Quartal abgeschlossen und dabei geholfen, [die Stelle] zu besetzen.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, würde ich mich freuen, einen Termin mit Ihnen zu vereinbaren.

Schön, Sie kennenzulernen, [Vorname]!

Ich arbeite mit Einstellungsteams in [Branche] zusammen, um bessere Talent-Pipelines zu erschließen und Verzögerungen bei Neueinstellungen zu reduzieren.

Wenn [Name des Unternehmens] Personal für [Funktion/Abteilung] einstellt, würde ich gerne mehr über Ihre Ziele erfahren und Ihnen ein paar Strategien anbieten, die Ihnen helfen könnten.

Thema: Führungskräften in [Branche] helfen, intelligenter einzustellen

Hallo [Vorname],
Ich arbeite mit wachsenden Unternehmen wie [Kunde A] und [Kunde B] zusammen, um um ihnen zu helfen, die Dauer von Einstellungsverfahren zu verkürzen und bessere Kandidaten zu finden, ohne sich durch Lebensläufe zu wühlen.

Wenn [Unternehmen] plant, in diesem Jahr Teams zu vergrößern, würde ich Ihnen gerne mitteilen, was bei anderen Führungskräften in [Branche] funktioniert und zeigen, wie wir Ihren Einstellungsplan unterstützen können.

Wäre ein 15-minütiges Vorgespräch nächste Woche etwas für Sie?

Zum Wohl,
[Ihr Name]

b. Fallstudienbasierter Ansatz

Thema: Wie wir [ähnliches Unternehmen] geholfen haben, 5 Stellen in 30 Tagen zu besetzen

Hallo [Vorname],
Wir haben kürzlich [ähnliches Unternehmen] bei der Einstellung von 5 [Funktion] Fachkräften in weniger als 30 Tagen, wodurch der Rückstand bei der Einstellung von Fachkräften um 60 % reduziert werden konnte, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.

Angesichts der Ähnlichkeiten zwischen ihrem Team und [Unternehmen] könnte es sich lohnen, eine Verbindung herzustellen. Ich würde gerne mit Ihnen teilen, wie wir es angegangen sind, und sehen ob wir Ihre Einstellungsziele in ähnlicher Weise unterstützen können.

Haben Sie nächste Woche Zeit für ein kurzes 15-minütiges Gespräch?

Das Beste,
[Ihr Name]

Thema: Es gibt einen neuen Einstellungs-Trend in [Funktion]. Wollen Sie einen schnellen Überblick?

Hallo [Vorname],
Wir haben Wir haben interessante Trends bei der Einstellung von [Funktions-]Mitarbeitern beobachtet, insbesondere in Bezug auf Gehaltsveränderungen, das Verhalten passiver Bewerber und Benchmarks für das Bewerbererlebnis.

Da wir mehrere [Branchen-]Teams unterstützen, würde ich gerne einen kurzen Überblick darüber geben, was sich ändert und wie sich andere anpassen. Das könnte Ihnen einen Vorsprung bei der Einstellung neuer Mitarbeiter verschaffen.

Wären Sie offen für ein kurzes Telefonat diese Woche, um es durchzugehen?

Mit freundlichen Grüßen,
[Ihr Name]

Thema: Haben Sie Probleme mit schwer zu besetzenden [Funktions-]Rollen? Wir könnten helfen

Hallo [Vorname],
Viele der führenden Unternehmen der [Branche], mit denen ich spreche, stoßen auf Engpässe bei der Besetzung von Stellen wie [bestimmte Rolle]. Das ist genau der Punkt, an dem wir ansetzen.

Wir Wir sind darauf spezialisiert, passive Talente zu erreichen, frühzeitig Qualität herauszufiltern und internen Teams dabei zu helfen, schneller voranzukommen, ohne die Passung zu verlieren. Im letzten Quartal, haben wir die Bindung von Kandidaten um 11% erhöht für [ähnliches Unternehmen], das sich ebenfalls auf [ähnliche Branche] spezialisiert hat

Wenn das auch etwas ist, womit [Unternehmen] konfrontiert ist, wäre ein 15-minütiges Vorgespräch nächsten Dienstag oder Donnerstag für Sie in Frage kommen?

Das Beste,
[Ihr Name]

Thema: Nachfassen

Hallo [Name],

Ich weiß, dass es viel zu tun gibt, also Ich melde mich zurück, um zu sehen, ob Sie schon die Gelegenheit hatten, die meine letzte E-Mail. Sind Sie immer noch offen für ein Gespräch über die Einstellung von Support für [Unternehmen]?

Hallo [Name],

Ich bin für den Fall, dass dies durch die Maschen gerutscht ist. Wenn [Unternehmen] noch dabei ist, Ihr Team zu vergrößern, würde ich Ihnen gerne helfen, Talente für [Rolle/Abteilung] zu finden.

Thema: Soll ich diese Schleife schließen?

Hallo [Name],

Vollständig Ich verstehe, wenn jetzt nicht der richtige Zeitpunkt ist! Sollten sich die Dinge in Zukunft ändern und es besteht die Bedarf an einer leistungsstarken Einstellungsaktion besteht, können Sie sich gerne an uns wenden. Ich würde Ihr Team gerne unterstützen, wenn der Zeitpunkt günstig ist.

Betreff: Stellen Sie noch bei [Unternehmen] ein?

Hallo [Vorname],

Ich hoffe, Sie haben eine tolle Woche! Ich wollte Ich möchte an meine vorherige Nachricht anknüpfen, um zu sehen, ob die Unterstützung Ihrer Einstellungsziele in diesem Quartal noch relevant sein könnte.

Aber es gibt überhaupt keinen Druck. Auch wenn Sie nicht auf der Suche nach einem neuen Mitarbeiter sind, würde ich mich freuen, mit Ihnen in Kontakt zu treten und Branchenkenntnisse auszutauschen.

Wäre der nächste Mittwoch oder Donnerstag für ein 15-minütiges Gespräch geeignet?

Das Beste,
[Ihr Name]

1. Einspruch: “Wir haben bereits ein Team von Anwerbern.”

Skript für den Aufruf von Opener :

Hallo [Name], nochmals vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben. Ich weiß, dass Sie viel zu tun haben, also werde ich mich kurz fassen… Bevor ich Ihnen erzähle, was wir tun, würde ich gerne wissen, wie die Einstellungspraxis bei [Unternehmen] aussieht.

Stellen Sie derzeit Mitarbeiter ein oder planen Sie dies für das nächste Quartal?

Qualifizieren Sie die Gelegenheit

Das ist sehr hilfreich. Darf ich fragen:

• Welche Rollen sind für Sie am schwersten zu besetzen im Moment?

• Wie dauert es normalerweise, diese Stellen zu besetzen für diese Positionen?

• Sind Sie arbeiten Sie derzeit mit externen Agenturen zusammen oder machen Sie alles intern?

• Was war Ihre größte Frustration mit früheren Personalvermittlern Partnern?

Positionieren Sie Ihren Wert

Nach dem, was Sie uns mitgeteilt haben, könnten wir gut zusammenpassen.

Wir haben uns darauf spezialisiert, Teams wie Ihrem dabei zu helfen, [bestimmte Rollenarten] schneller einzustellen, und zwar mit vorab geprüften, für Vorstellungsgespräche geeigneten Kandidaten.
Im Durchschnitt verzeichnen unsere Kunden in den ersten 90 Tagen einen Rückgang der Einstellungszeit um 30-40% und eine bessere Mitarbeiterbindung.
Wäre es hilfreich, wenn ich Ihnen kurz schildere, wie wir arbeiten und wie dieser Prozess aussieht?

Mit Einwänden umgehen

Völlig fair! Und wir sind nicht hier, um sie zu ersetzen, sondern wir ergänzen die internen Teams, um zusätzliche Aufgaben oder schwer zu besetzende Positionen zu übernehmen, für die sie keine Zeit haben.

Betrachten Sie uns als eine flexible Erweiterung, wenn die Bandbreite nicht vorhanden ist.

Unsere Kunden sagen uns oft, dass die wirklichen Kosten die ganze Zeit waren, die sie verschwendet haben, bevor sie zu uns kamen. Wir konzentrieren uns darauf, weniger, aber genau passende Kandidaten zu schicken, was die Dinge beschleunigt und die verlorene Produktivität reduziert.

Schließen mit CTA

Gerne sende ich Ihnen ein kurzes Angebot mit einigen Rollenbeispielen und einer Beschreibung, wie unser Prozess zu Ihrer derzeitigen Struktur passt.

Wäre es möglich, dass wir am nächsten Dienstag oder Mittwoch eine kurze Nachbesprechung machen, um das Thema gemeinsam durchzugehen? Welches ist die beste E-Mail, um Ihnen den Überblick zu verschaffen?

2. Einspruch: “Wir stellen jetzt nicht ein”

Anruföffner

Hallo [Vorname], nochmals vielen Dank, dass Sie sich gemeldet haben. Ich weiß, dass Ihre Zeit kostbar ist, also werde ich mich kurz fassen. Bevor ich Ihnen mehr darüber erzähle, was wir tun, Ich würde gerne Ihren aktuellen Einstellungsstatus erfahren.

Stellen Sie gerade neue Mitarbeiter ein oder planen Sie, die Zahl der Mitarbeiter im nächsten Quartal zu erhöhen?

Qualifizieren Sie sich

Ich hab’s. Wenn Sie mir die Frage gestatten:

• Welche Rollen sind Ihrer Meinung nach am schwersten zu besetzen, wenn Sie Mitarbeiter einstellen?

• Wie lange bleiben diese Positionen normalerweise offen?

• Arbeiten Sie mit externen Personalvermittlern wenn viel los ist?

• Hatten Sie in der Vergangenheit irgendwelche Hatten Sie in der Vergangenheit Probleme bei der Suche nach guten Kandidaten?

Positionieren Sie Ihren Wert

Danke fürs Teilen. Auf dieser Grundlage könnten wir eine gute Wahl sein, wenn Sie zu einem späteren Zeitpunkt neue Mitarbeiter einstellen möchten. mit [Branchen-]Teams zusammenarbeiten, um proaktive Pipelines aufzubauen und einsatzbereite Auswahllisten zu führen, auch wenn sie nicht aktiv Einstellungen vornehmen. Auf diese Weise müssen Sie, wenn eine Stelle frei wird, nicht bei Null anfangen.

Einspruch behandeln

Das macht absolut Sinn. Viele unserer Kunden stellten auch nicht ein, als wir das erste Mal miteinander sprachen.

Was gut funktionierte, war, die Ausfallzeiten zu nutzen, um den Talentmarkt zu kartieren und eine passive Pipeline aufzubauen, so dass sie, wenn der richtige Zeitpunkt gekommen war, bereits einen Vorsprung hatten.

Es geht mehr um die Vorbereitung als um die aktive Anwerbung.

Schließen

Ich schicke Ihnen gerne einen kurzen Marktüberblick und ein paar Strategien die bei ähnlichen Teams gut funktioniert haben.
Wäre Dienstagmorgen oder Donnerstagnachmittag ein 10-minütiges Nachgespräch möglich, um das Thema zu besprechen?
Unter welcher E-Mail-Adresse erreichen Sie mich am besten?

3. Einspruch: “Das Budget ist zu hoch”

Öffner

Hallo [Vorname], danke, dass Sie den Anruf entgegengenommen haben. Ich weiß, dass die Zeit knapp ist, also werde ich mich kurz fassen.

Bevor ich Ihnen erzähle, was wir tun, würde ich gerne ein Gefühl für Ihre derzeitige Einstellungspraxis bekommen.
Gibt es Schlüsselpositionen, die Sie gerade besetzen oder demnächst besetzen wollen?

Qualifizieren Sie sich

Das weiß ich zu schätzen. Wenn ich fragen darf:

• Welche Rollen brauchen typischerweise am längsten am längsten zu besetzen in Ihrem Team?

• Bearbeiten Sie diese oder haben Sie bereits mit externen Partnern zusammengearbeitet? gearbeitet?

• Wie lang ist Ihre durchschnittliche Zeit bis zur Besetzung für diese Rollen?

• Jede Probleme mit der Qualität der Bewerber oder Verzögerungen bei der Einstellung, mit denen Sie konfrontiert sind?

Positionieren Sie Ihren Wert

Vielen Dank dafür. Wir arbeiten mit Unternehmen aus der [Industrie] zusammen, um die Einstellung von Mitarbeitern für hochrangige Positionen zu beschleunigen.
Durch Unsere Kunden sparen Wochen bei der Suche nach Kandidaten und vermeiden Verzögerungen jeglicher Art.

Viele sagen, dass eine gute Einstellung den Service um ein Vielfaches bezahlt.

Einspruch behandeln
Verstehe ich vollkommen. Das ist eine echte Überlegung.

Was viele unserer Unsere Kunden stellten fest, dass die größeren Kosten durch langsame Einstellungen, Burnout im Team und Projektverzögerungen entstanden. Wir konzentrieren uns in der Regel nur auf Positionen, die zu kritisch sind, um sie zu verzögern, oder zu nischenhaft, so dass sie schwer zu besetzen sind.

Schließen
Wäre es hilfreich, wenn ich Ihnen eine Aufschlüsselung der Bereiche, in denen wir den größten Mehrwert geschaffen haben, und einige Rollenbeispiele schicken würde?
Können wir für nächsten Mittwoch oder Freitag eine kurze Nachbesprechung ansetzen, um das gemeinsam zu besprechen?
Und wie kann ich Ihnen die Übersicht am besten per E-Mail zukommen lassen?

Hallo [Name],

Ihr Inhalt zu [Thema] hat mir gut gefallen. Es ist super relevant für das, was ich gerade in der [Industrie] bei der Einstellung sehe. Ich helfe Teams wie dem Ihren, [Rollentypen] schneller einzustellen, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen.

Lassen Sie mich wissen, wenn Sie jemals Unterstützung bei der Rekrutierung benötigen. Ich freue mich jederzeit auf ein Gespräch mit Ihnen!

Hallo [Name],

Ich bin ein großer Fan Ihrer Arbeit bei [Unternehmen], insbesondere Ihrer Arbeit zu [jüngster Beitrag/Projekt]. Ich arbeite eng mit Teams in [Branche] zusammen, um Engpässe bei der Personalbeschaffung zu beheben, und dachte, es könnte sich lohnen, hier eine Verbindung herzustellen.

Ich würde gerne mit Ihnen in Kontakt bleiben, wenn Sie Talentpartnerschaften anstreben!

Hallo [Name],

Eine kurze Frage, arbeiten Sie bei der Personalbeschaffung mit externen Personalvermittlern zusammen? Ich habe mich auf die Vermittlung von [Rollentyp] spezialisiert und dachte, dass Sie [Unternehmen] vielleicht unterstützen können, wenn Sie bald expandieren.

Lassen Sie mich wissen, ob Sie für ein kurzes DM-Gespräch oder einen Anruf offen sind.

Hallo [Name],

Ich bewundere Ihre Arbeit in [Branche/Raum] sehr und Ihr jüngster Beitrag zu [Thema] hat mich sehr beeindruckt. Ich arbeite mit Gründern und Führungskräften wie Ihnen zusammen, um sie bei der Einstellung von Mitarbeitern zu unterstützen, wenn die interne Bandbreite knapp wird.

Ich würde mich freuen, noch in dieser Woche bei einem kurzen virtuellen Treffen Einblicke in alle offenen Stellen zu erhalten!

Hallo [Name],

Ich verfolge Ihren Weg bei [Unternehmen] schon seit einiger Zeit. Es ist sehr inspirierend zu sehen, was Sie in [Bereich] bewirken. Ich arbeite mit Skalierungsteams zusammen, um starke Talentpipelines für Positionen wie [Stellenbezeichnung] aufzubauen, und dachte, ich könnte Ihnen einige Einblicke bieten.

Sind Sie bereit, in Kontakt zu bleiben und zu plaudern, wenn die Zeit reif ist?