Die Einstellung von Personalvermittlern ist dasselbe wie die Einstellung für jede andere Stelle. Aber es gibt einen Haken: Es gibt eine Liste von Dingen, die Sie beachten müssen.
Sie fragen sich was?
Finden wir es heraus!
Ein Leitfaden für die Einstellung von Personalvermittlern in den Jahren 2022-2023
1. Nehmen Sie Ihren Notizblock zur Hand
Was sind die wichtigsten Fähigkeiten, die Ihnen helfen, besser und reibungsloser in Ihrem Unternehmen und der jeweiligen Branche zu rekrutieren? Was mussten Sie tun, um die Position zu erreichen, die Sie heute innehaben?
Die Antwort auf diese Fragen ist das, wonach Sie bei einem Kandidaten zuerst suchen müssen. Wenn Sie sich selbst als Personalvermittler einschätzen, können Sie besser verstehen, wonach Sie suchen sollten.
2. Es ist genau dasselbe wie bei anderen Rekruten
Einen weiteren Personalvermittler einzustellen, mag zunächst überwältigend klingen. Aber… entspannen Sie sich! Es ist nichts, was Sie nicht schon einmal getan haben.
Es ist dasselbe wie bei der Einstellung für jede andere Stelle. Der einzige Unterschied besteht in den Fähigkeiten, die ohnehin für jede Stelle anders sind.
Wenn Sie für etwas einstellen, das Sie selbst machen, wird die Aufgabe tatsächlich einfacher. Mit all Ihrer Erfahrung und Spezialisierung auf diesem Gebiet haben Sie einen großen Vorsprung und wissen genau, was die Stelle erfordert.
Wenn Sie die Dinge aufzählen, die für die Qualifikation ausschlaggebend sein sollten, und sich etwas Zeit nehmen, um darüber nachzudenken, können Sie sich besser und schneller vorbereiten, als Sie es bei anderen Rollen könnten.
3. Suchen Sie nach den richtigen Attributen
Bestimmte Qualitäten machen einen Bewerber zu einem idealen Kandidaten für Ihr Unternehmen. Die Suche nach den richtigen Eigenschaften wird Ihnen helfen, die besten Talente auf dem Markt zu finden. Hier ist, was Sie auf die Checkliste setzen sollten.
a. Großartige Kommunikationsfähigkeiten
Eine der wichtigsten Fähigkeiten in der Personalbeschaffungsbranche – Sie müssen sicherstellen, dass Ihr Kandidat ein Meister der verbalen und nonverbalen Kommunikation ist.
b. Zuversichtlich
Personalvermittler sind die Gesichter Ihres Unternehmens. Sie müssen sicherstellen, dass Ihr neuer Kumpel selbstbewusst und mutig ist und bereit, sich neuen Herausforderungen zu stellen. Das schafft ein solides Image für Ihr Unternehmen und hilft Ihnen, in Zukunft gute Kandidaten einzustellen.
c. Proaktiv
Die Personalbeschaffungsbranche verlangt von Ihnen eine Menge Arbeit, um bereit und relevant zu bleiben. Personalvermittler, die sich auszeichnen, behalten die Top-Performer in ihrer Branche genau im Auge. Proaktive Recherche und Vernetzung helfen Ihnen in Situationen, in denen Sie dringend eine Stelle besetzen müssen.
d. Hilfreich
Ihr neuer Personalvermittler muss bescheiden sein und bereit, anderen zu helfen. Er muss sich um die Personalverantwortlichen, die Kandidaten und den Gesamterfolg des Unternehmens kümmern.
e. Inklusive
Vielfalt und Inklusion sind wichtige Aspekte der Personalbeschaffung, und Ihr potenzieller Kandidat muss integrativ sein, um jede Art von Diskriminierung zu vermeiden, die dem Image des Unternehmens schaden könnte.
4. Aufgaben geben
Echte Arbeitseinsätze sind eine gute Möglichkeit, neue Kandidaten zu bewerten. Anhand dieser Aufgaben können Sie sehen, wie sie mit stressigen Situationen umgehen, mit anderen interagieren und in einer bestimmten Zeit Lösungen finden.
Auf diese Weise können Sie die praktische Erfahrung eines Bewerbers beurteilen und ihm eine Vorstellung davon vermitteln, was von ihm im Falle einer Einstellung in dieser Funktion erwartet wird.
5. Studieren Sie Ihr Team
Bewerten Sie die Kultur und das Arbeitsumfeld Ihres Teams und Ihres Unternehmens. Versuchen Sie herauszufinden, welche positiven Eigenschaften sie und das Unternehmen zum Erfolg geführt haben, und achten Sie bei der Einstellung Ihres neuen Personalverantwortlichen auf dieselben Eigenschaften, um eine gute Wahl zu treffen. Ein Mitglied, das zum Tempo passt, ist zweifelsohne eine großartige Ergänzung.
Auch die Suche nach Schwachstellen in Ihrem Team ist wichtig, um die Lücken zu schließen. Nehmen wir an, Sie arbeiten in der IT-Branche mit einem kompletten technischen Team. Wir suchen einen Kandidaten, der über ausgezeichnete Soft Skills verfügt und in der Lage ist, die Flexibilität zu verbessern und die Dinge auszugleichen.
Eine Erweiterung des Rekrutierungsteams ist ein Zeichen von Wachstum und sollte willkommen geheißen werden. Wenn Sie strukturiert vorgehen und sich auf die richtigen Qualitäten konzentrieren, werden Sie im Handumdrehen ein neues großartiges Mitglied gewinnen!
