Die Einstellung neuer Mitarbeiter ist etwas, mit dem sich jeder Unternehmer irgendwann einmal befassen muss.

Im Durchschnitt verbringt ein Geschäftsinhaber fast 42 Tage damit, eine offene Stelle zu besetzen. Eine Möglichkeit zu finden, den Einstellungsprozess zu verkürzen und zu optimieren, sollte eines Ihrer Hauptanliegen sein.

Die Einhaltung eines strikten Rekrutierungsbudgets ist unerlässlich, wenn Sie finanzielle Nöte vermeiden wollen.

Der Einsatz von Tools wie einem HR Payroll System kann Ihnen helfen, den Einstellungsprozess zu verbessern, ohne dabei viel Geld auszugeben.

Die meisten Recruiting-Programme, die Sie auf dem modernen Markt finden, nutzen Daten, um Geschäftsinhabern viele hilfreiche Recruiting-Informationen zu liefern.

Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, wie Sie mit Hilfe von Daten den Prozess der Personalbeschaffung verbessern können.

1. Daten können die Erfahrung der Bewerber verbessern

Moderne Arbeitssuchende haben mehr Möglichkeiten als je zuvor, wo sie arbeiten können.

Wenn Ihr Unternehmen keinen Weg findet, den Bewerbern ein großartiges Erlebnis zu bieten, werden Sie es schwer haben, die Aufmerksamkeit der begehrten Kandidaten auf sich zu ziehen. Der beste Weg, das Erlebnis der Bewerber zu verbessern, ist die Nutzung von Daten und Technologie.

Lesen Sie mehr: 5 Tools, die Recruitern helfen, das beste Bewerbererlebnis zu bieten.

Das Hinzufügen von Gamification-Elementen in den Bewerbungsprozess kann sehr effektiv sein. Auf diese Weise können die Bewerber nicht nur Spaß bei der Bewerbung haben, sondern Sie können auch viele Daten sammeln.

Es kann hilfreich sein, mehr darüber zu erfahren, wer diese Kandidaten sind und auf welche Art von Inhalten sie reagieren. Die richtigen Daten können Ihnen dabei helfen, das Bewerbererlebnis auf die zentralen Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe zuzuschneiden.

Zufriedene Bewerber werden zu zufriedenen Mitarbeitern, die Ihrem Unternehmen gegenüber loyal sind. Dadurch wird die Fluktuationsrate gesenkt, was Ihnen viel Geld und Zeit spart.

2. Vermeiden Sie Entscheidungen auf der Grundlage eines Bauchgefühls

Ein guter Instinkt ist etwas, worauf die meisten Geschäftsinhaber stolz sind. Große Instinkte sind zwar wichtig, aber sie sind nicht immer richtig.

Wenn Sie neue Mitarbeiter einstellen, sollten Sie diese wichtige Entscheidung nicht nach dem Bauchgefühl treffen.

Das Sammeln von Daten und die Eingabe dieser Informationen in die richtigen Softwareprogramme kann Ihnen helfen herauszufinden, ob eine bestimmte Person für Ihr Unternehmen geeignet ist oder nicht.

Um relevante Daten zu sammeln, müssen Sie die Kandidaten einem Persönlichkeitstest unterziehen. Diese Tests dienen dazu, ein Profil der Persönlichkeit und der Arbeitsmoral einer Person zu erstellen.

Sobald Sie diese Informationen über eine Person haben, können Sie feststellen, ob sie in Ihr bestehendes Team passt oder nicht. Mit Hilfe von Daten ist es möglich, das Rätselraten bei der Einstellung von Mitarbeitern zu eliminieren.

Wenn Sie die Zahl der Fehlbesetzungen reduzieren, können Sie viel Geld sparen.

3. Beschleunigen Sie den Rekrutierungsprozess

Je länger Sie brauchen, um die richtigen Mitarbeiter zu finden und einzustellen, desto mehr Geld verlieren Sie unweigerlich.

Wenn Sie nicht genügend Mitarbeiter haben, die sich um Ihre Kunden kümmern, ist es nur eine Frage der Zeit, bis diese das Schiff verlassen. Deshalb ist es so wichtig, Wege zu finden, um den Rekrutierungs- und Einstellungsprozess zu beschleunigen.

Der beste Weg, dieses Ziel zu erreichen, ist die Verwendung von Daten, um herauszufinden, welche Art von Mitarbeitern Sie einstellen müssen. Jedes Mal, wenn Sie einen neuen Mitarbeiter anwerben und einstellen, müssen Sie Daten über ihn sammeln. Auf diese Weise haben Sie die Möglichkeit, die Art von Teammitglied zu definieren, die Sie wünschen.

4. Haben Sie keine Angst vor Technologie

Es kann schwierig sein, die richtigen Tools zur Datenerfassung und -analyse zu finden. Anstatt zu versuchen, diese Technologie auf eigene Faust auszuwählen, sollten Sie sich an einen IT-Experten wenden.

Diese Fachleute können in kürzester Zeit neue Technologien finden und implementieren.