«La gente cree que la IA debe pensar por ellos, pero no es así. Se supone que debes poner tus pensamientos y que ellos te den la inspiración».

– Brianna Rooney, La reclutadora millonaria

Si usted es uno de esos reclutadores que aún siente que la IA se apoderará de su trabajo, dedique algo de tiempo a ver uno de nuestros exclusivos Reclutamiento Unplugged con Brianna Rooney.

Su enfoque de la contratación y #RecTech tiene visión de futuro, centrándose en cómo estas herramientas pueden complementar y aumentar sus habilidades.

No sólo eso, Brianna retrocede en el tiempo para compartir sus historias sobre:

  • Utilización de Dice para encontrar candidatos cuando los portales de empleo no estaban disponibles.
  • Techies tras enfrentarse a problemas éticos en su anterior trabajo.
  • Mantener vivo el toque humano en la contratación.

4 consejos prácticos para adoptar la IA en la contratación

1. Utilizar la IA para tareas que requieren mucho tiempo

IA en software de contratación le permite automatizar la búsqueda de candidatos, la selección de currículos y la programación de entrevistas, reduciendo significativamente las horas que dedica a las tareas habituales.

Esto significa que dispondrá de más tiempo para hacer lo que mejor sabe hacer: comprender qué es lo que mueve a sus candidatos y encontrar la pareja perfecta para su cliente.

2. Detectar las oportunidades de la IA

Tómese un momento y piense en sus tareas cotidianas.

¿Cuáles le hacen pensar: «No, otra vez esto no»?

Ésas son las tareas para la IA.

Ya se trate de un chatbot que gestione las preguntas rutinarias de los candidatos o de análisis que predigan tendencias de contrataciónla IA puede intervenir y darle un respiro.

Además, es una forma estupenda de equilibrar su vida laboral y mantener agudo su cerebro para resolver problemas.

3. Sea paciente y mantenga la curiosidad

Como cualquier herramienta nueva, la IA no es perfecta.

Está evolucionando, aprendiendo y, sí, a veces tropezando. Acérquese a ella con paciencia y un poco de curiosidad.

Intente entrenarlo mejor y aliméntelo con mensajes comprensibles indicaciones. Estar abierto al aprendizaje y la adaptación continuos es clave para integrar con éxito la IA en las prácticas de contratación.

4. Manténgalo ético y justo

Esta es súper importante. Por mucho que la IA pueda ser un aliado, es crucial utilizarla con responsabilidad.

Compruebe regularmente que sus herramientas son justas e imparciales, especialmente cuando se trata de evaluar a los candidatos.

Para obtener más primicias, ¡diríjase ahora a la entrevista!