¡Oh, no! ¿Ha declarado su cliente una congelación de la contratación?
Bueno, antes de que empiece a entrar en pánico, vamos a explicar lo que es una congelación de la contratación y lo que significa para un reclutador.
Normalmente, una empresa cliente aplica una congelación de la contratación durante una recesión económica.
Mientras que esto es importante para los empresarios, puede ser una situación aterradora para los reclutadores.
Así que siéntese y siga leyendo para saber qué puede hacer para superar esta congelación.
Congelación de la contratación: ¿Qué significa?
Una congelación de la contratación es una situación temporal en la que sus clientes pueden dejar de contratar nuevos empleados en un esfuerzo por reducir costes.
La empresa empleadora la inicia para evaluar su posición en el mercado, disminuir sus gastos y evaluar qué partes del negocio son fundamentales.
Para un reclutador, significaría cancelar todos los puestos abiertos y dejar de evaluar o aceptar nuevas solicitudes por el momento para esa empresa cliente específica.
Pero eso no significa que sus actividades de adquisición de talentos se detengan por completo.
Todo lo que tiene que hacer es comprender cómo afecta a su negocio de contratación y las cosas productivas que puede hacer en su lugar.
La congelación de la contratación suele comenzar con la paralización de estas actividades para el cliente que ha congelado las nuevas contrataciones.
- El abastecimiento
- Selección
- Entrevistas, y
- Contratación
Ahora bien, es obvio que durante una congelación de la contratación, usted recibe un respiro de su acelerado estilo de vida laboral, pero eso no significa que no tenga absolutamente nada en lo que trabajar.
La buena noticia es que hay un montón de proyectos creativos que puede emprender y aprovechar eficazmente este tiempo en beneficio de su agencia de contratación y de sus clientes.
7 cosas interesantes que los reclutadores pueden hacer durante una congelación de la contratación
Para mantener alta su productividad y la moral de su equipo, he aquí ciertas cosas que debe hacer durante una congelación de la contratación.
1. Mantenga activas sus relaciones con clientes y candidatos
Bueno, si no tiene que buscar nuevos talentos, es esencial mantener calientes a sus prospectos existentes y solicitantes de empleo.
En palabras más sencillas, tiene que mantener las relaciones con sus clientes y candidatos.
Este es el momento de mantener abiertos sus canales de comunicación para poder interactuar con sus candidatos y hacerles saber qué pueden esperar a continuación.
También puede dirigirse a los clientes más nuevos o cuidar a los más antiguos.
Le sugerimos que haga lo siguiente
- Aproveche el poder de LinkedIn para evaluar sus futuras necesidades de talento y conectar con nuevos clientes y candidatos.
- Compruebe regularmente los candidatos que pensaba entrevistar para las empresas clientes que han anunciado una congelación de la contratación.
- Póngase en contacto con los solicitantes de empleo y hágales saber quién es usted como agencia de contratación. Dígales lo que pueden esperar de sus clientes una vez que reanuden la contratación y cómo el trabajo en concreto añadirá valor a su currículum.
- Desarrollar estrategias implementables para hacer crecer su agencia de búsqueda desde donde se encuentra ahora mismo hasta una etapa en la que estará obteniendo el doble de ganancias.
- Es el momento ideal para que sus competidores le roben sus mejores talentos. Para evitarlo, tendrá que centrarse en implementar mejores estrategias de retención del talento.
- También puede redistribuir el talento durante una congelación de la contratación. Se trata de mover a los candidatos de un puesto a otro para mitigar los despidos de su empresa cliente.
2. Trabajar en la marca del empleador
Su marca de empleador es lo que hará triunfar o fracasar a su empresa de contratación.
Lo ideal es que su marca de empleador muestre la ética, la cultura y los valores de la empresa. Cuanto más trabaje en ella, mejores resultados obtendrá.
De hecho, el 86% de las mujeres y el 67% de los hombres en Estados Unidos no se unirían a una empresa que tiene mala reputación. Esto hace que su marca de empleador sea realmente significativa.
Su marca de empleador determinará si los candidatos acabarán confiando en usted o no.
He aquí algunas marketing de contratación y branding ideas para usted-
- Felicite y elogie a los reclutadores de su agencia en plataformas de redes sociales como LinkedIn, Facebook y Twitter.
- Comparta regularmente actualizaciones en sus redes sociales sobre su espacio de trabajo. Anime a sus empleados a compartir sobre su vida laboral diaria en sus redes.
- Pida a sus empleados actuales que se relacionen entre sí en las plataformas de las redes sociales y hablen sobre la cultura organizacional.
- Sirva el contenido adecuado a las personas adecuadas.
3. Actualice su actual software de contratación
¿Cuándo fue la última vez que comprobó en su software de contratación?
¿Es su sistema de seguimiento de solicitantes realmente eficaz?
¿Su CRM de contratación tiene todas las funciones adecuadas?
Si cree que su software ATS y CRM actual está anticuado, es hora de actualizarlo para obtener el máximo rendimiento una vez que se reanude la contratación.
He aquí cómo Reclutar CRM puede venir a su rescate-
- Capacita a los reclutadores de las agencias para realizar sin fisuras búsqueda de candidatos utilizando su extensión Chrome Sourcing compatible con más de 30 navegadores basados en Chromium.
- Ofrecemos un potente analizador de CV ¡que permite a los reclutadores analizar hasta 100 CV de una sola vez!
- Dispondrá de un servicio de atención al cliente en directo 24 horas al día, 7 días a la semana, que le ayudará a configurar su sistema en 5 minutos y atenderá sus consultas en menos de 2 minutos.
- Hemos conseguido que la colaboración y la comunicación sean más fáciles que nunca.
- Nuestros sólidos datos y análisis y nuestros tableros personalizables le permiten ocuparse tanto de losKPIs como de su canal de ventas.
4. Crear contenidos centrados en candidatos y clientes
A partir de plantillas de correo electrónico listas para usar hasta atractivos anuncios de empleo, empiece a crear y compartir con su grupo de candidatos contenidos procesables que estén en congelación.
Incluso el contenido más trivial durante este tiempo tendrá un impacto en la vida de un solicitante de empleo.
Hoy en día, el marketing de contenidos está revolucionando el mundo, y no hay empresa o cliente que no cree o consuma contenidos.
Así que siéntese con los miembros de su equipo y cree libros blancos, estudios de casos,libros electrónicosy otros PDF descargables.
5. Reinventa su proceso de contratación
Si su agencia de contratación acaba teniendo un gran número de clientes que pasan por congelaciones de contratación, aproveche el tiempo libre para reinventar su proceso de contratación.
Profundice en sus métricas de contratación y descubra dónde está fallando y en qué áreas necesita trabajar. Puede averiguarlo rápidamente desde el panel de datos y análisis de su Sistema de seguimiento de candidatos. Investigue lo siguiente-
- Costo por contratación
- Tiempo de contratación
- Tasas de aceptación de ofertas de empleo
- Fuente de contratación
Analice los cuellos de botella y los problemas tras aprovechar los datos anteriores. Una vez que identifique en qué área debe trabajar, nombre supervisores y empiece a actuar en consecuencia. Céntrese en crear un proceso de contratación boutique. Esto puede diferenciarle de sus competidores.
Empezar por definir una voz de marca única, una experiencia excepcional para el cliente y el candidato y la rapidez de las respuestas puede ayudarle a crear un proceso de contratación estructurado.
Además, un Empleador de Registro (EOR ) puede ayudar a agilizar la contratación internacional sin las complejidades de crear una entidad extranjera. Los EOR gestionan el cumplimiento, las nóminas y las prestaciones, lo que le permite centrarse en la calidad y la eficacia de la contratación.
6. Invierta en usted mismo
La autoeducación es una de esas áreas cruciales en las que puede invertir durante este tiempo.
Es hora de que aprenda nuevas lecciones de contratación o de que se forme para ser mejor en su trabajo.
Lea blogs de contratación, escuche los podcasts sobre contratación, ver relevantes vídeos en YouTube, suscribirse a informativos boletines, etc., para actualizarse mejor.
Si es usted un líder en su agencia, asegúrese de implicar a su equipo en una formación rigurosa.
Trabaje en las descripciones de sus puestos de trabajo, optimice su contenido utilizando los principios SEO para mejorar su visibilidad o domine el arte de las llamadas en frío y el envío de correos electrónicos.
7. Prepararse para el futuro
Aunque el proceso de contratación esté parado para algunos clientes, acabará reanudándose y su jornada volverá a estar tan repleta como antes.
Hasta entonces, sea proactivo y aproveche el tiempo para prepararse para el futuro y ¡empiece a contratar con fuerza!
Manténgase en contacto con sus gerentes de contratación y averigüe cuáles son los puestos para los que necesitará contratar en cuanto termine la congelación de la contratación.
Cuanto más tiempo y energía dedique a esto desde el principio, más rápido podrá cubrir estos pedidos de trabajo cuando llegue el momento.
Aunque una congelación de la contratación puede crear confusión al principio para cualquier empresa de dotación de personal, aproveche esta oportunidad al máximo y haga que cuente.
Debe centrarse en ofrecer la mejor experiencia posible al resto de sus clientes, y al mismo tiempo idear mejores soluciones para las empresas que han congelado las nuevas contrataciones.
