Oh no!
Il suo cliente ha dichiarato il blocco delle assunzioni?
Prima di farsi prendere dal panico, spieghiamo cos’è il blocco delle assunzioni e cosa significa per un reclutatore.
In genere un blocco delle assunzioni viene attuato da un’azienda cliente durante una crisi economica.
Sebbene sia importante per i datori di lavoro, per i reclutatori potrebbe essere una situazione spaventosa.
Quindi, si metta comodo e continui a leggere per scoprire cosa può fare per superare questo blocco.
Blocco delle assunzioni: Cosa significa?
Il blocco delle assunzioni è una situazione temporanea in cui i suoi clienti possono smettere di assumere nuovi dipendenti nel tentativo di ridurre i costi.
L’azienda del datore di lavoro la avvia per valutare la sua posizione nel mercato, rallentare le spese e valutare quali parti dell’attività sono fondamentali.
Per un reclutatore, significherebbe cancellare tutti i ruoli aperti e interrompere la valutazione o l’accettazione di nuove candidature per il momento per quella specifica azienda cliente.
Ma questo non significa che le sue attività di acquisizione di talenti si fermeranno completamente.
Tutto ciò che deve fare è capire come influisce sulla sua attività di reclutamento e le cose produttive che può fare al suo posto.
Il blocco delle assunzioni di solito inizia con la sospensione di queste attività per il cliente che ha congelato le nuove assunzioni.
- Approvvigionamento
- Screening
- Interviste e
- Assunzione
Ora, è ovvio che durante un blocco delle assunzioni, lei riceve una pausa dal suo stile di vita lavorativo frenetico, ma questo non significa che non abbia assolutamente nulla su cui lavorare.
La buona notizia è che ci sono molti progetti creativi per sfruttare efficacemente questo tempo a vantaggio della sua agenzia di reclutamento e dei suoi clienti.
7 cose interessanti che i reclutatori possono fare durante il blocco delle assunzioni
Per mantenere alta la produttività e il morale del team, ecco alcune cose da fare durante il blocco delle assunzioni.
1. Mantenere calda la sua pipeline di clienti e candidati
Ebbene, se non deve cercare nuovi talenti, è fondamentale tenere in caldo le prospettive e i candidati esistenti.
In parole più semplici, deve mantenere le relazioni con i clienti e i candidati.
Questo è il momento di tenere aperti i canali di comunicazione, in modo da poter interagire con i candidati e far sapere loro cosa aspettarsi in seguito.
Può anche raggiungere i nuovi clienti o coltivare quelli più vecchi.
Le suggeriamo di fare quanto segue.
- Sfrutti la potenza di LinkedIn per valutare le sue future esigenze di talenti e connettersi con nuovi clienti e candidati.
- Verifichi regolarmente i candidati che pensava di intervistare per le aziende clienti che hanno annunciato un blocco delle assunzioni.
- Raggiunga le persone in cerca di lavoro e faccia loro sapere chi è lei come agenzia di reclutamento.
Dica loro cosa possono aspettarsi dai suoi clienti una volta che riprendono le assunzioni e come il lavoro specifico aggiungerà valore al loro curriculum. - Sviluppare strategie implementabili per far crescere la sua agenzia di ricerca dal punto in cui si trova ora a una fase in cui sarà fare profitti 2x.
- Questo è il momento ideale per i suoi concorrenti per rubarle i migliori talenti.
Per evitare che ciò accada, dovrà concentrarsi sull’implementazione di un migliore strategie di ritenzione dei talenti. - Può anche reimpiegare i talenti durante un blocco delle assunzioni.
Si tratta di spostare i candidati da un ruolo all’altro per mitigare i licenziamenti dell’azienda cliente.
2. Lavorare sul marchio del datore di lavoro
Il suo marchio del datore di lavoro è ciò che farà la fortuna o la rovina della sua società di reclutamento.
Idealmente, il suo employer brand dovrebbe mostrare l’etica, la cultura e i valori dell’azienda.
Più ci lavorerà, migliori saranno i risultati che otterrà.
Infatti, l’86% delle donne e il 67% degli uomini negli Stati Uniti non si unirebbero ad un’azienda che ha una cattiva reputazione.
This makes your employer brand genuinely significant.
Il suo employer brand determinerà se i candidati finiranno per fidarsi di lei o meno.Ecco alcuni marketing per il reclutamento e di branding per lei.
- Si congratuli e lodi i reclutatori della sua agenzia sulle piattaforme di social media come LinkedIn, Facebook e Twitter.
- Condivida regolarmente sui suoi social media aggiornamenti sul suo spazio di lavoro.
Incoraggi i suoi dipendenti a condividere la loro vita lavorativa quotidiana sui loro social network. - Chieda ai suoi attuali dipendenti di interagire tra loro sulle piattaforme di social media e di parlare della sua cultura organizzativa.
- Servire il contenuto I contenuti giusti alle persone giuste.
3. Aggiornare il suo attuale software di reclutamento
Quando è stata l’ultima volta che ha controllato il suo software di reclutamento?
Il suo Sistema di tracciamento dei candidati davvero efficace?
Il suo CRM di reclutamento ha tutte le caratteristiche giuste?
Se ritiene che il suo attuale software ATS e CRM sia obsoleto, è il momento di aggiornarlo per ottenere le massime prestazioni una volta che le assunzioni saranno riprese.
Ecco come Recluta CRM può venire in suo soccorso.
- Permette ai reclutatori delle agenzie di effettuare un’attività di sourcing di candidati utilizzando la sua estensione chrome sourcing compatibile con oltre 30 browser basati su Chromium.
- Offriamo un potente parser di curriculum che consente ai reclutatori di analizzare fino a 100 CV in una sola volta!
- Avrà a disposizione un’assistenza clienti in diretta 24 ore su 24, 7 giorni su 7, che la aiuterà a configurare il suo sistema in 5 minuti e a rispondere alle sue domande in meno di 2 minuti.
- Abbiamo reso la collaborazione e la comunicazione più facile che mai.
- I nostri solidi dati e analisi e i cruscotti personalizzabili le permettono di occuparsi sia del suo team che dei suoi KPI e della sua pipeline di vendita.
4. Creare contenuti incentrati sui candidati e sui clienti
A partire da modelli di email pronti all’uso a convincenti annunci di lavoroinizia a creare e a condividere con il suo bacino di candidati contenuti attivabili che sono in fase di congelamento.Anche il contenuto più banale durante questo periodo avrà un impatto sulla vita di chi cerca lavoro.Oggi il content marketing sta conquistando il mondo e non c’è azienda o cliente che non crei o consumi contenuti.
Quindi si sieda con i membri del suo team e crei dei whitepaper, degli studi di casi, Libri elettronicie altri PDF scaricabili.
5. Rinnovare il processo di assunzione
Se la sua agenzia di reclutamento si ritrova con un gran numero di clienti in fase di blocco delle assunzioni, utilizzi il tempo libero per reinventare il suo processo di assunzione.Approfondisca le sue metriche di reclutamento e capire dove è carente e quali sono le aree su cui deve lavorare.
Può scoprirlo rapidamente dal cruscotto dei dati e delle analisi del suo sito web. Sistema di tracciamento dei candidati.
Look into the following—
- Costo per noleggio
- Tempo di assunzione
- Tassi di accettazione delle offerte di lavoro
- Fonte di assunzione
Analizzi i colli di bottiglia e i problemi dopo aver attinto ai dati di cui sopra.
Una volta identificata l’area su cui deve lavorare, nomini dei supervisori e inizi ad agire su di loro.
Si concentri sulla creazione di un processo di assunzione da boutique.
Questo può distinguerla dalla concorrenza.
Iniziare a capire la voce unica del marchio, l’esperienza eccezionale di clienti e candidati e la velocità delle risposte può aiutarla a creare un processo di assunzione strutturato.
Inoltre, un Employer of Record (EOR) può aiutare a semplificare le assunzioni internazionali senza le complessità della creazione di un’entità estera.
Gli EOR gestiscono la conformità, le buste paga e i benefit, permettendole di concentrarsi sulla qualità e sull’efficienza delle assunzioni.
6. Investire in se stessi
L’autoformazione è un’area cruciale in cui può investire in questo periodo.
È ora che impari nuove lezioni di assunzione o che si formi per essere migliore nel suo lavoro.
Leggi blog di reclutamentoAscoltare l’istruzione podcast di reclutamentoGuarda la parte pertinente Video di YouTubeSi iscriva ai siti di tendenza e informativi newsletter, ecc… per migliorare le sue competenze.
Se è un leader della sua agenzia, si assicuri di coinvolgere il suo team in una formazione rigorosa.
Lavorare sulle descrizioni dei suoi lavori, ottimizzare i suoi contenuti utilizzando i principi SEO per una migliore visibilità, oppure Padroneggia l’arte delle chiamate a freddo e di inviare un’e-mail.
7. Prepararsi per il futuro
Anche se il processo di assunzione è fermo per alcuni clienti, alla fine riprenderà e la sua giornata sarà piena come prima.
Fino ad allora, sia proattivo e sfrutti il tempo per prepararsi al futuro e inizi ad assumere con il botto!
Rimanga in contatto con i suoi responsabili delle assunzioni e capisca quali sono i ruoli per i quali dovrà assumere non appena il blocco delle assunzioni sarà terminato.
Più tempo ed energia dedica a questo aspetto fin dall’inizio, più velocemente sarà in grado di evadere queste commesse quando sarà il momento.
Sebbene il blocco delle assunzioni possa creare confusione all’inizio per qualsiasi società di selezione del personale, utilizzi questa opportunità al meglio e la faccia fruttare.
Deve concentrarsi sul fornire la migliore esperienza possibile al resto dei suoi clienti, e allo stesso tempo trovare soluzioni migliori per le aziende che hanno congelato le nuove assunzioni.
