La stagione delle assunzioni prende il via in genere durante il nuovo anno, in gennaio-aprile, e poi di nuovo in settembre-ottobre, poco prima delle vacanze.
Sebbene possa sentirsi sopraffatto dal numero di posizioni aperte, clienti e candidati da gestire in questo periodo, l’applicazione di questi consigli professionali la aiuterà a raccogliere i massimi benefici!
1. Sviluppare una forte strategia di reclutamento
Sviluppare un approccio proattivo per l’alta stagione delle assunzioni è fondamentale, perché aiuta ad alleviare lo stress e ad organizzare il processo di reclutamento.Deve studiare il modo in cui promuovere le posizioni aperte, i criteri necessari per lo screening dei candidati e le caratteristiche dei colloqui. colloquio processo di colloquio.Lavorare per costruire una una pipeline di talenti diversificataUn processo di onboarding semplificato, flussi di lavoro automatizzati e l’utilizzo di un’eccellente tecnologia per automatizzare le attività manuali ripetitive.
2. Mantenere il collegamento in rete
Conferenze, eventi virtuali o semplici incontri al caffè non lasciano alcuna opportunità di entrare in contatto con altri esperti e potenziali candidati.
Utilizzi i social media per ampliare la sua portata.
Può entrare in contatto con un pubblico più ampio monitorando le conversazioni, inviando messaggi diretti, Automazione su LinkedIne di impegnarsi in forum pubblici.Un altro consiglio pratico per il networking è quello di assicurarsi di avere un database di candidati rilevanti a cui rivolgersi.Si ricordi che i candidati possono andare e venire, ma il networking è un investimento a vita per la sua agenzia di reclutamento. agenzia di reclutamento.
3. Esamini il suo pool di candidati
Nel processo di ricerca e attrazione di candidati eccellenti, i reclutatori spesso si dimenticano del pool di candidati del passato.
Tenere traccia del suo pool di talenti consente di risparmiare una quantità enorme di tempo e di costi, in quanto i candidati di un database esistente sono la fonte principale di una società di recruiting per le potenziali nuove assunzioni.
Se il suo database è fornito di informazioni accurate su candidati di alta qualità, sarà in una posizione migliore per fare più assunzioni in modo efficiente e in meno tempo.
Utilizzando un Sistema di tracciamento dei candidati o un Gestione delle relazioni con i candidati è un ottimo modo per tenere traccia della sua pipeline di candidati esistente.
4. Ottimizzare le descrizioni delle mansioni
Per pianificare efficacemente i mesi più intensi, si assicuri che le sue descrizioni del lavoro siano ben realizzate e pertinenti.La cura di un annuncio di lavoro accurato viene spesso trascurata, ma la descrizione del lavoro è ciò che influisce sulla qualità dei candidati interessati a una determinata posizione.I 5 dettagli principali che le persone in cerca di lavoro vogliono che i datori di lavoro forniscano quando cercano un posto di lavoro sono-
- Dettagli sui pacchetti retributivi
- Dettagli sui pacchetti di benefit
- Informazioni di base sull’azienda
- Dettagli su ciò che rende l’azienda un luogo di lavoro attraente
- Missione, visione e valori dell’azienda
Si assicuri che i suoi annunci di lavoro siano realistici, diretti e informativi.
È anche essenziale includere termini e pronomi inclusivi per attirare un gruppo di candidati più ampio e diversificato.
5. Essere organizzati
Rimanere organizzati è fondamentale se si vuole scalare la scala del successo.
E questo si può ottenere al meglio con la giusta combinazione di liste di controllo, software automatizzato e strumenti di produttività.Ecco alcune cose che potrebbero essere utili:
- Raccoglie modelli pronti all’uso per descrizioni di lavoro, candidature, lettere ed email. e-mail
- Designi un tempo particolare per i diversi compiti e monitorizzi il tempo impiegato per ogni compito utilizzando un software di tracciamento del tempo.
- Creare e seguire liste di controllo
- Dia priorità al suo carico di lavoro e non abbia fretta!
