Oltre le assunzioni convenzionali: 10+ idee di reclutamento fuori dagli schemi per i migliori talenti

Trovare e attrarre candidati qualificati è una sfida che affligge i reclutatori da anni.

Sebbene i metodi di reclutamento tradizionali possano portarla lontano, è necessario qualcosa di nuovo e creativo per andare oltre.

Abbiamo quindi stilato un elenco di 11 idee di reclutamento fuori dagli schemi per aiutarla a portare il suo gioco di assunzioni ad un livello completamente nuovo.
Cominciamo!

Comprendere il reclutamento creativo

Il recruiting creativo significa attirare e coinvolgere i potenziali candidati in un modo che parli loro.
La sua essenza sta nel distaccarsi dai metodi tradizionali e nell’affrontare l’acquisizione di talenti da una prospettiva nuova.

Si tratta di proporre idee di reclutamento fuori dagli schemi e di allontanarsi dalla massa.

Chi cerca lavoro oggi, soprattutto i millennials e Gen Znon vogliono solo uno stipendio.
Cercano un’esperienza significativa.
Vogliono vedere che lei è investito in loro come loro lo sono in lei.

Un rapporto di LinkedIn ha rilevato che l’83% dei talenti afferma che un’esperienza di colloquio negativa può far cambiare idea su un ruolo o un’azienda che prima piaceva.

Al contrario, un’esperienza positiva può far sì che i candidati parlino dell’azienda con i loro colleghi, indipendentemente dal fatto che ottengano o meno il lavoro.

Proprio per questo motivo, l’elaborazione di strategie di assunzione nuove e uniche è così importante per offrire ai candidati l’esperienza di assunzione che meritano.

Quali sono i vantaggi dell’adozione di idee di reclutamento fuori dagli schemi?

1. Raggiungere un bacino di talenti più ampio

Quando si libera dalle catene del reclutamento tradizionale, apre le porte a un bacino di talenti più ampio e diversificato.

Non si limita più ad attrarre coloro che sono attivamente alla ricerca di un nuovo ruolo, ma si rivolge anche a candidati passivi che potrebbero non aver preso in considerazione l’idea di trasferirsi prima che il suo approccio innovativo catturi la loro attenzione.

Questo amplia le sue possibilità e le offre più opzioni per trovare la soluzione perfetta per la sua azienda.

2. Migliora l’immagine del marchio dell’azienda

Le idee di reclutamento fuori dagli schemi possono essere una fantastica opportunità per mostrare la cultura e i valori dell’azienda.

Questo non solo attira un maggior numero di candidati, ma attira anche quelli giusti, ovvero quelli che entrano in risonanza con ciò che l’azienda rappresenta, migliorando l’immagine del suo marchio.

3. Migliora l’esperienza del candidato

I metodi di reclutamento tradizionali, che possono essere rigidi e impersonali, spesso aggravano lo stress.

D’altra parte, un processo di reclutamento creativo e unico può trasformare questa esperienza, rendendola più coinvolgente, personalizzata e piacevole.

Un’esperienza positiva esperienza del candidato può trasformare i suoi i candidati in ambasciatori del marchio.
So, enhancing their experience through out-of-the-box recruiting strategies is beneficial and essential in the current competitive job market.

4. Attira la futura forza lavoro

Con l’ingresso della Gen Z nella forza lavoro, le aziende devono adattare le loro strategie di reclutamento per attrarre questa generazione digitale.

Le idee di recruiting fuori dagli schemi, soprattutto quelle che sfruttano le piattaforme digitali e sociali, possono essere più attraenti per i candidati più giovani.

Un rapporto suggerisce che il 58% della Gen Z utilizza le bacheche di lavoro online e i social media per trovare opportunità, sottolineando la necessità di strategie di reclutamento digitali innovative.

5. La aiuta a distinguersi in un mercato del lavoro competitivo.

In un mercato del lavoro che pullula di reclutatori in competizione per i migliori talenti, le tattiche di reclutamento creativo possono aiutare la sua agenzia a distinguersi.

I potenziali candidati sono più propensi a ricordare un’azienda che si è rivolta a loro con una strategia di reclutamento unica, invece di una che ha seguito un percorso tradizionale e potenzialmente dimenticabile.

Questo rende la sua agenzia e l’azienda del suo cliente più memorabili e aumenta le possibilità di essere la scelta migliore per i candidati.

11 idee di reclutamento fuori dagli schemi per attrarre i migliori talenti

1. AI e apprendimento automatico

Se vuole distinguersi dalla massa dei reclutatori, utilizzi l’AI e l’apprendimento automatico in ogni aspetto.

Uno dei vantaggi più significativi dell’AI nel reclutamento è l’automazione di compiti ripetitivi e che richiedono tempo.

Ad esempio, il pre-screening dei curriculum è un’attività che consuma una quantità significativa di tempo per un reclutatore.
L’AI può accelerare il analisi dei curricula liberando tempo prezioso per i reclutatori, che possono così concentrarsi su aspetti più strategici del loro ruolo.

Includa l’intelligenza artificiale e l’apprendimento automatico nel suo budget per il reclutamento in modo da poter investire in strumenti di reclutamento come un sistema di tracciamento dei candidati per snellire il suo processo di assunzione.

2. Gamification del processo di assunzione

Chi ha detto che le assunzioni devono essere tutto lavoro e niente divertimento?
La gamification è una delle idee di reclutamento fuori dagli schemi più innovative e coinvolgenti che stanno facendo scalpore nel mondo delle risorse umane.

Ma cos’è esattamente la gamification?
In poche parole, è l’applicazione di elementi di game-design in contesti non di gioco, come il reclutamento.

Può fornire preziose informazioni sul comportamento e sulle competenze dei candidati, al di là di quanto riportato sul loro curriculum, aiutandola a prendere decisioni di assunzione più informate e a creare un processo di assunzione divertente ed emozionante per loro!

Quindi, integrando la gamification nel suo processo di assunzione, non si limita a occupare un ruolo, ma offre un’esperienza in grado di coinvolgere e attrarre i migliori talenti, distinguendosi sul mercato.

3. Video descrizioni del lavoro

Il primo passo per l’assunzione è spesso creare una descrizione del lavoro convincente.
Traditionally, this has been a written document outlining the job title, the open position’s responsibilities, required skills, and other details.

Efficace?
Sì.
Emozionante?
Non molto.
È qui che entrano in gioco le video descrizioni del lavoro, un’idea di recruiting fresca, innovativa e molto coinvolgente.

Nel mondo digitale e frenetico di oggi, i candidati sono più propensi a guardare un video breve e coinvolgente che a leggere un lungo documento.

Le video descrizioni del lavoro sono migliori perché offrono quanto segue:

• Fidanzamento: I video sono intrinsecamente più coinvolgenti e digeribili del testo.
  Possono catturare e mantenere l’attenzione delle persone, rendendo le informazioni più memorabili.
• Autenticità: Le permettono di mostrare la cultura aziendale, l’ambiente di lavoro e le persone del suo cliente in modo genuino e accattivante.
  È un’occasione per far emergere la personalità del suo cliente.
• Accessibilità: I video possono essere guardati ovunque, in qualsiasi momento e su qualsiasi dispositivo.
  Questa accessibilità può aumentare in modo significativo la portata della sua descrizioni del lavoro.
• Versatilità: Offrono un’infinità di possibilità creative.
  Le opzioni sono quasi infinite per le interviste, i passaggi di ruolo, le sequenze di vita quotidiana e le infografiche animate!

4. Reclutamento sociale

Le piattaforme di social media Le piattaforme dei social media non servono solo per annunci di lavorosono un luogo dove fare rete il più possibile.

Condivida le foto dell’ultima attività di team-building, pubblichi storie dietro le quinte o addirittura crei un video di un giorno nella vita di un dipendente.
Ricordiamo che un sondaggio di Glassdoor ha rilevato che Il 76% delle persone in cerca di lavoro vuole sapere cosa rende un’azienda un luogo attraente per lavorare.

Utilizzando i social media, può mostrarli, non solo raccontarli!

Reclutamento sociale si basa sull’interazione e sul coinvolgimento.
Incoraggi i dipendenti a condividere le loro esperienze, a commentare i post e a taggare i potenziali candidati.

Non si tratta solo di trovare i candidati giusti, ma di coinvolgerli e di farli innamorare dell’azienda ancora prima che clicchino su ‘Candidati’.

E non dimentichiamo gli annunci sui social media.
Con gli annunci mirati, può mettere i suoi annunci di lavoro davanti ai candidati che soddisfano i suoi requisiti.

Il social recruiting è un’idea di recruiting fuori dagli schemi che può rivoluzionare il suo processo di acquisizione dei talenti.

5. Programmi di difesa dei dipendenti

Un programma di employee advocacy significa dare ai dipendenti attuali la possibilità di condividere la storia dell’azienda e le testimonianze dei dipendenti.

Questo potrebbe avvenire attraverso la condivisione di notizie sull’azienda sui loro social media, segnalando alle loro reti le offerte di lavoro, o anche rappresentando l’azienda in occasione di eventi e fiere del lavoro.

Se implementati in modo efficace, questi programmi possono creare un effetto domino. Ecco come funziona:

• La employee advocacy favorisce un senso di appartenenza e di coinvolgimento dei membri del team.
  Non sono solo dipendenti, ma ambasciatori del marchio, che svolgono un ruolo attivo nella storia di crescita dell’azienda.
• Inoltre, ogni dipendente ha una rete unica di contatti professionali e personali.
  Quando parlano della loro azienda, la sua portata si moltiplica in modo esponenziale.
• Infine, mette sotto i riflettori i membri del team, permettendo loro di mostrare il lato umano dell’azienda.
  Questo migliora l’employer brand dell’azienda, rendendola più attraente per i migliori talenti.

6. Fiere del lavoro inverse

Le fiere del lavoro tradizionali possono spesso sembrare uno speed dating.
Si fanno valutazioni rapide, spesso basate su risposte provate a domande comuni.

È qui che entrano in gioco le fiere del lavoro invertite, per variare le cose.
Si tratta di eventi in cui, invece di datori di lavoro e reclutatori che allestiscono stand per attirare potenziali dipendenti, le persone in cerca di lavoro allestiscono i propri stand per mostrare le proprie competenze e attirare i datori di lavoro.

Le fiere del lavoro inverse offrono una visione molto più ricca e autentica di chi sono i candidati.
Si può vedere la loro creatività, iniziativa e passione in azione.

Inoltre, promuovono la diversità, fornendo una piattaforma ai nuovi candidati per mostrare le loro competenze ed esperienze uniche.
Offre un campo di gioco equo, abbattendo le barriere che alcuni candidati potrebbero incontrare nei processi di reclutamento tradizionali.

Infine, il formato unico può attirare potenziali dipendenti che altrimenti non avrebbero preso in considerazione un’azienda.
Offre un ambiente poco stressante per esplorare le opportunità e confrontarsi con i potenziali datori di lavoro.

La bellezza di questo approccio sta nella sua flessibilità.
Può essere anticonvenzionale o professionale quanto desidera.

7. Assunzione di diversità

L’assunzione di diversità è un’idea di reclutamento potente e fuori dagli schemi, che cerca di assumere persone senza pregiudizi sulla loro identità, cultura o provenienza.

Questo approccio va oltre la semplice conformità alle leggi sulle pari opportunità; si tratta di comprendere i vantaggi significativi che una forza lavoro diversificata apporta a un’organizzazione.

L’implementazione della diversità nelle assunzioni comporta strategie come il pregiudizio inconscio per i reclutatori, l’utilizzo di revisioni cieche dei curriculum per ridurre al minimo i pregiudizi, l’approvvigionamento di candidati da pool di talenti diversi e la garanzia che gli annunci di lavoro e le descrizioni siano inclusivi e accoglienti.

8. Visite agli uffici VR

La Realtà Virtuale, o VR, come è più comunemente conosciuta, sta facendo scalpore in diversi settori, dal gioco all’istruzione.
E ora, lentamente ma inesorabilmente, sta facendo sentire la sua presenza nel mondo del reclutamento.

Uno dei modi in cui lo fa è attraverso le visite in ufficio VR durante il reclutamento.

Questo permette ai migliori talenti di sperimentare l’ambiente di lavoro di un’azienda senza essere fisicamente presenti.
Con una cuffia VR, possono fare un tour a 360 gradi dell’ufficio, osservando tutto, dalla disposizione dello spazio di lavoro all’atmosfera dell’area della pausa caffè.

Si tratta di un approccio potente alla trasparenza.
Offre ai candidati uno sguardo reale e non filtrato sulla cultura aziendale.
Questo può essere incredibilmente prezioso per le persone in cerca di lavoro di oggi, che valutano la cultura aziendale più dello stipendio quando si tratta di soddisfazione lavorativa.

9. Reclutamento del testo

Testo reclutamento è tutta una questione di velocità e convenienza.
In genere le persone leggono i messaggi entro pochi minuti dalla loro ricezione.
Un messaggio di testo è personale.
Taglia il rumore e crea una connessione immediata.

È anche molto efficiente.
Le consente di contattare più candidati contemporaneamente, risparmiando tempo.
Invece di aspettare la risposta di un’e-mail, può interagire con i candidati in tempo reale, accelerando il processo di reclutamento.

Il recruiting testuale non cambia solo il mezzo, ma anche il tono.
Non si trova più nel regno delle e-mail formali e delle lettere di presentazione.

Siete nel mondo delle emoji, delle GIF e della conversazione informale.
Questo può aiutare i candidati a sentirsi più a loro agio, facendo emergere più facilmente la loro vera personalità e il loro potenziale.

Questo approccio può anche essere automatizzato.
Può automatizzare alcune parti del suo processo di reclutamento, integrando i messaggi di testo nella sua ATS.

10. Esplorare le job board di nicchia

Il primo passo per utilizzare in modo efficace gli annunci di lavoro di nicchia come Indeed è capire il candidato che sta cercando.
Una volta che ha un’immagine chiara del suo candidato ideale, può identificare le job board che si rivolgono a queste persone specifiche.

Con un’ampia gamma di queste job board disponibili, la scelta di quella giusta è fondamentale.

Quando pubblica su una job board di nicchia, parla direttamente al tipo di candidati che vuole attirare.
Ciò significa che i suoi annunci di lavoro devono essere personalizzati per entrare in risonanza con questo pubblico.

Metta in evidenza gli aspetti del lavoro che interessano a questi candidati, utilizzi un linguaggio specifico del settore e si assicuri che la cultura aziendale del suo cliente risalti.

Le job board di nicchia sono spesso dotate di comunità attive.
Vi partecipi.
Si impegni nelle discussioni, condivida preziose intuizioni e diventi un nome riconosciuto all’interno della comunità.

Questo può aumentare la sua visibilità tra i potenziali candidati e posizionare la sua agenzia come un’autorità del settore.

11. Sondaggi sull’esperienza dei candidati

Innanzitutto, perché dovrebbe preoccuparsi di questi sondaggi?
La risposta è semplice: forniscono un feedback diretto dalle persone che hanno partecipato al suo processo di reclutamento.

Per preparare un’esperienza esperienza del candidato inizia con l’identificare le fasi chiave del suo processo di reclutamento, dalla fase iniziale dell’annuncio di lavoro e della candidatura fino al processo di colloquio e alla decisione finale.

Cerchi di mantenere il suo sondaggio conciso e diretto al punto.
Utilizzi un mix di domande quantitative (scala di valutazione) e qualitative (domande aperte) per ottenere una comprensione completa dell’esperienza del candidato.

Per garantire un feedback onesto, chiarisca ai candidati che le loro risposte sono anonime e saranno utilizzate esclusivamente per migliorare il processo di reclutamento.
L’ultima cosa che vuole è che i candidati si preoccupino di bruciare i ponti se forniscono un feedback negativo.

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Domande frequenti

1. Come si fa ad attrarre e reclutare i migliori talenti?

Attrarre i migliori talenti è un processo strategico in tre fasi che prevede la creazione di descrizioni del lavoro convincenti, che presentino i dettagli del ruolo, la cultura aziendale e i benefit; la creazione di un solido marchio del datore di lavoro, che si ottiene migliorando la cultura del lavoro, offrendo benefit competitivi e promuovendo i valori dell’azienda attraverso vari canali, come i social media e i siti web aziendali; e l’utilizzo di una varietà di canali di reclutamento, come le bacheche del lavoro specifiche del settore, i siti di networking professionale e i programmi di segnalazione dei dipendenti.

2. Qual è la strategia di reclutamento più innovativa?

Le strategie di assunzione innovative dipendono da fattori come il suo settore e le sue esigenze di assunzione.
I metodi efficaci includono l’utilizzo di job board di nicchia, che si rivolgono a un pubblico specifico e attirano candidati altamente qualificati.
Altre strategie comprendono il reclutamento guidato dai dati, il miglioramento dell’esperienza dei candidati, l’impiego dell’intelligenza artificiale e dell’apprendimento automatico per lo screening dei candidati e l’offerta di opzioni di lavoro flessibili e a distanza per ampliare la portata dei suoi candidati.

3. Come possono le piccole imprese competere con le aziende più grandi nel reclutamento dei migliori talenti?

Le piccole imprese possono sfruttare le loro dimensioni a proprio vantaggio, offrendo una cultura aziendale affiatata, un accesso più diretto alla leadership e l’opportunità per i dipendenti di indossare più cappelli e far crescere le proprie competenze.
Inoltre, possono mettere in evidenza la loro missione e i loro valori per attrarre candidati appassionati del loro lavoro.

4. Come posso sfruttare i social media per il reclutamento?

I social media possono essere uno strumento potente per il reclutamento.
Le aziende possono utilizzare piattaforme come LinkedIn, Facebook e Twitter per pubblicare offerte di lavoro, condividere notizie e aggiornamenti sull’azienda e coinvolgere i potenziali candidati.
Inoltre, i social media possono essere utilizzati per mostrare la cultura aziendale e mettere in evidenza le esperienze dei dipendenti.