採用企業の場合、応募者追跡システムには、候補者プールの管理、高品質の応募者追跡システムの使用に伴う解析履歴、候補者へのインタビューのスケジュールなどが含まれます。 これは明らかに、進行中のパンデミックのためにひっくり返った。 ほぼ一夜にして、誰もがオフィスから在宅勤務に移行しました。採用やスタッフ部門も含まれます。 多くの組織の共通の反応は、無数の採用課題のために採用プロセスを凍結することでした。 しかし、パンデミックが続く中、雇用プロセスを凍結することは長期的な解決策ではありません。 多くの組織はまだ新しい人材を必要としており、リモートリクルートを正しく行う方法は次のとおりです。

リモート採用 – 時代のニーズ

フォーブスの分析によると、ほとんどの役員はオンライン媒体でインタビューをしたことがない。 これは不安に思えるが、本当だ。 リモートリクルートは確実に機能します。 多くの採用担当者は、このプロセス全体をこれまでにないほどスムーズに実行するために、成功した採用ツールを使用しています。 採用機関はすでに、求職者に電話で対応する実務経験がある。 したがって、与えられた状況で採用担当者が使用できるソースは電話とビデオ通話だけです。 リモートリクルートは、今日、世界のどの地域のリクルートエージェンシーでも働くことの利点を提供します。 新しい雇用者はパンデミック後に移転する必要はないかもしれない-新しい通常。

採用機関がリモート採用時に注意すべき4つの重要な側面

1.従業員ブランディング

採用代理店の従業員ブランディングは今まで以上に必要とされています。 従業員はすぐにはオフィスのスペースを見ることができないので、興奮を維持するためには、代理店全体がどのようにオンラインで稼働するかを理解する手助けをする必要があります。

2.デジタルプレゼンス

採用担当者は、質の高いデジタルプレゼンスを持つ必要があります。 希望する候補者の立場でソーシャルメディアのページを確認してください。 リンクトインの企業ページを更新すると、求職者の獲得にさらに役立ちます。 写真、ビデオ、さらには従業員の証言を使用して、候補者に対するあなたの取り組みを鮮明に描きます。

3.バーチャルインタビューの実施

優秀な採用担当者は、常に熱心な面接官を作ります。 求職者の生き生きとした研究と倫理的な仮想面接は、あなたを採用の専門家にします。 通話中にフリーズしないように、高品質のビデオ通話ツールを使用することを忘れないでください。 このような仮想インタビューを実行するのに推奨されるツールには、マイクロソフト チーム 、ズーム、スラック、ウェブックス、および ブルージーンズがあります。 これらはすべて、優れたインターフェイスと優れたユーザーエクスペリエンスを提供します。 他のオプションを使用したいが、UX を改善する必要がある場合は、問題の特定と改善に役立つユーザ エクスペリエンス監査を行うことを検討できます。 また、高速インターネット接続にも投資します。 自信を持てるようになるまで、テクノロジーツールをテストして再テストしてください。 最後に、ビデオ通話に適した場所、プロフェッショナルな雰囲気を提供する場所を見つけることを忘れないでください。

4.バイアスに打ち勝つ

採用機関は、候補者の文化的衝撃について考え直すべきではない。 労働文化は稲妻のようなスピードで変化しており、機会は事実上支配されている。 あなたの偏見を克服するのに役立つ採用戦略を構築してください。 職務内容を再評価し、標準的な手順に従い、さまざまなパネルを用意し、客観的で、あらゆるフィードバックにオープンに対応します。 これらは、リモート採用として、潜在的ですでに存在する従業員に対する偏見を克服する方法に関する基本的なヒントです。 この記事の重要なポイントは、リモート採用エージェンシーの仕組みと、リモートリクルートとは具体的に何かについて詳しく知ることです。 今回の新型コロナウイルス感染症の大流行で遠隔採用が始まったことはないという点を肝に銘じなければならない。 今や新しい常識となったかもしれないものは、すでに長い間存在していた。 準備を整えて、リモートリクルートの上記の重要な側面に留意してください。