Gen Z (geboren tussen 1997 en 2012) is de nieuwste generatie op de arbeidsmarkt en zorgt nu al voor opschudding met hun technische vaardigheden en unieke perspectieven, die in schril contrast staan met hun millennials.
Maar als u een wervingsproces wilt ontwikkelen om de beste en slimste van deze diverse en dynamische generatie van z-werknemers aan te werven, moet u er klaar voor zijn en de juiste initiatieven nemen om u aan te passen.
Maak u echter geen zorgen, wij staan achter u! We hebben het internet afgestruind, met deskundigen uit de sector gesproken en zelfs een paar Gen Zers zelf gevraagd om u de top zeven rekruteringstrends te geven die u absoluut niet mag negeren.
Lees verder.
Top 7 Gen Z rekruteringstrends die u moet volgen
Gen Z is opgegroeid met sociale media, en smartphones zijn de plek waar ze het meest rondhangen. Om hun aandacht te trekken, moet u een sterke aanwezigheid op sociale media hebben. U kunt een aantal sociale mediaplatforms zoals Facebook, Instagram en LinkedIn om uw vacatures bekend te maken.
Wees aantrekkelijk en authentiek, en laat uw bedrijfscultuur zien. Het gaat niet alleen om het plaatsen van vacatures – het gaat om het opbouwen van een gemeenschap.
2. Werken op afstand aannemen
Flexibiliteit is een topprioriteit voor Gen Z. Werken op afstand is niet langer een extraatje – het is een verwachting. Bedrijven die Opties voor werken op afstand aantrekkelijker zijn voor top Gen Z-talent. Het laat zien dat u waarde hecht aan de balans tussen werk en privé en dat u erop vertrouwt dat uw werknemers de klus zullen klaren.
Volgens een onderzoek van McKinseyNa de pandemie is 87% van uw gemiddelde personeelsbestand eerder geneigd om voor een externe werkomgeving te kiezen als dat wordt aangeboden. Bovendien zal het uw organisatie helpen om met meer digital natives te werken en een wereldwijd personeelsbestand op te bouwen.
Vertrouw op de statistieken en verander.
3. Authenticiteit waarderen
Gen Z ruikt nep al van een kilometer afstand. Het wordt dus superbelangrijk voor bedrijven om tijdens het sollicitatieproces transparant te zijn tegenover kandidaten.
zijn transparant over de waarden, cultuur en doelen van uw bedrijf. Laat gen z-medewerkers zien wie u echt bent, en ze zullen u vertrouwen.
Bouw een reeks kernwaarden op in uw werkruimte. Dat zal eigenlijk Gen Z-kandidaten aanmoedigen om sterkere relaties met hun collega’s op te bouwen. Dit helpt verder bij hun toewijding consolideren aan het bedrijf.
4. Diversiteit en inclusie benadrukken
Gen Z is de meest diverse generatie, en zij verwachten dat de werkplek dat weerspiegelt. Bedrijven die een wervingsstrategie volgen die prioriteit geeft aan diversiteit en inclusie, zullen hen eerder aantrekken.
Laat uw inzet voor DEI zien in uw vacatures en werving proces.
You could start by writing your job descriptions more inclusively, and showcase the already existing diverse workforce at your workplace.
Daarnaast is het gebruik van een ATS helpt ook bij het elimineren van de onbewuste vooroordelen die handmatige werving soms met zich meebrengt, wat resulteert in de best mogelijke ervaring voor kandidaten.
5. Personaliseren in elke stap
Gen Z wil een persoonlijke ervaring, zelfs bij werving. Gegevens gebruiken om uw communicatie met kandidaten te personaliseren en uw wervingsproces op hun behoeften af te stemmen. Het laat zien dat u om hen geeft als individuen, niet zomaar als een kandidaat.
Een persoonlijk tintje geven aan alle wervingsberichten en het op maat maken van functiebeschrijvingen aansluiten op de specifieke interesses en vaardigheden van Gen Z-kandidaten, kan de kans op het aantrekken van toptalent aanzienlijk verbeteren. Recruit CRM’s Systeem voor het volgen van sollicitanten komt goed van pas bij het maken van de juiste gepersonaliseerde communicatie.
6. Creatief zijn in vacaturemarketing
Gen Zers zijn een visuele generatie. Ze houden van video-inhoud, dus waarom zou u geen video-vacaturebeschrijvingen maken? Het is een geweldige manier om uw bedrijfscultuur en vacatures op een boeiende manier onder de aandacht te brengen. Bovendien is het een uitstekende gelegenheid om uw creativiteit te laten zien.
Bij Gen Z draait alles om automatisering, AI en chatbots. Ze willen dat alles snel en gemakkelijk gaat, en bedrijven kunnen aan deze eisen voldoen door het volgende in te bouwen AI in hun wervingsproces.
Chatbots kunnen bijvoorbeeld verschillende taken tijdens de werving van talent automatiseren, zoals het beantwoorden van vragen van kandidaten, het plannen van sollicitatiegesprekken en zelfs het uitvoeren van pre-screening vragen.
7. Ondersteuning voor werknemers
Gen Z vertrouwt hun leeftijdsgenoten meer dan wie dan ook. Doorverwijzingsprogramma’s voor werknemers zijn een fantastische manier om dat vertrouwen aan te spreken en toptalent aan te trekken. Stimuleer uw werknemers om toptalent door te verwijzen en breng uw programma onder de aandacht op uw website en sociale media.
Doorverwijzingsprogramma’s voor werknemers kunnen helpen om de talentenpool van uw bedrijf te behouden veel beter, en het is op de lange termijn ook veel goedkoper. Het zorgt voor een probleemloos, soepeler wervingsproces, en als uw huidige werknemers gelijkgestemde kandidaten kunnen doorverwijzen, nou, is dat geen win-winsituatie?
Gen Z rekruteren vergt een nieuwe aanpak, maar het is niet onmogelijk. Door digitale werving, automatisering, diversiteit en inclusie, flexibel werkbeleid en effectieve employer branding te omarmen, maken bedrijven een betere kans om het beste Gen Z-talent op de huidige arbeidsmarkt aan te trekken en te behouden.
Veelgestelde vragen
1. Hoe trekt u Gen Z naar uw organisatie?
Jonge werknemers voelen zich aangetrokken tot bedrijven die flexibiliteit, carrièregroei en een doelgericht gevoel bieden.
Ze hechten ook waarde aan transparantie en authenticiteit op de werkplek. Bedrijven moeten een sterk werkgeversmerk creëren om Gen Z aan te trekken, concurrerende salarissen en voordelen bieden en sociale media gebruiken om in contact te komen met potentiële kandidaten.
2. Wat zijn de verwachtingen van Gen Z voor de werkplek?
Gen Z verwacht dat de werkplek flexibel, collaboratief en tech-savvy is.
Ze hechten ook waarde aan diversiteit, gelijkheid en inclusie, en verwachten dat hun werkgevers een standpunt innemen over sociale kwesties. Wat ze in dit geval willen, zijn zinvolle werkmogelijkheden voor loopbaangroei en ontwikkeling.
