De wereld van het werk blijft veranderen in de hele COVID-19 situatie, dus ook de werkgelegenheid. Nu veel werkplekken gesloten zijn en mensen vanaf een andere locatie werken, moeten bedrijven hun aanpak veranderen om succesvolle nieuwe aanwervingen te garanderen. Aangezien elke recruiter momenteel bezig is met de overgang naar het op afstand inhuren van arbeidskrachten via internet, hebt u misschien ontdekt dat dit geen gemakkelijke verandering is. Met de juiste methodes en inzet kunt u deze overstap naar werken op afstand echter een stuk gestructureerder maken. Van de gezondheidsproblemen tot de behoefte aan afsluiting en sociale afstand, deze periode heeft alles veranderd. En het heeft ook een enorme capaciteit om te veranderen hoe persoonlijke assistent op afstand het tewerkstellingsproces uitvoert. Terwijl we in de greep blijven van een immense onzekerheid, bedekken sommige mensen hun oren bij de expliciete vermelding van het in dienst nemen van nieuwe werknemers. Bedrijven en ondernemingen zullen mensen moeten aannemen. Misschien hebben ze op dit moment missiekritische vaardigheden nodig of moeten ze zo snel mogelijk personeel aannemen, zodat de gloednieuwe werknemers opgeleid, voorbereid en meteen geïntegreerd zijn in de activiteiten wanneer de dienstverlening weer op gang komt. Ze bevinden zich misschien in een markt die hongerig is naar nog meer werknemers (geluk voor hen). Om in de paardenrace te blijven, hebben we waarschijnlijk allemaal ons personeel nodig.
Hoe Remote Hiring in de praktijk brengen?
1. Kies een mix van hoge kwaliteit en kwantiteit
Een recruiter moet de beste mix vinden van kandidaten van hoge kwaliteit en hoge kwantiteit voor het inhuren op afstand. Tegelijkertijd moet u ook veel moeite doen om goede sollicitaties te maken die niet alleen web- maar ook mobielvriendelijk zijn. Dit is zo’n criterium dat een onderscheid maakt tussen degenen die succesvol zijn in het vinden van goede kandidaten en degenen die dat niet zijn.
2. Verander uw tactieken om uw baan te promoten
Zoek naar betere manieren om uw vacatures te promoten. Sinds het begin van de pandemie is het gebruik van sociale media sterk toegenomen. Recruiters zouden deze gelegenheid moeten aangrijpen om hun vacatures te promoten. Werven via sociale media is een geweldige subtactiek bij het werven op afstand. Maak een aanwervingsposter en deel deze via de sociale mediapagina’s van uw bedrijf om mensen op de hoogte te brengen van vacatures in uw organisatie.
3. Gebruik de juiste technische hulpmiddelen
Met de ideale rekruteringstools kunnen HR-professionals tijd besparen door de hele rekrutering op afstand te stroomlijnen. Meer werken met volume, gekoppeld aan een vast personeelsbestand van rekruteerders, suggereert dat een van de essentiële rages voor HR-specialisten om te begrijpen apparaten en technologie zijn. Er zijn verschillende soorten rekruteringstools op de markt, die ingewikkeld kunnen zijn. Met dat in gedachten delen wij graag enkele suggesties die u in overweging kunt nemen – voordat u in een gloednieuw wervingshulpmiddel investeert. i. Bepaal obstakels: Voordat u een softwareprogramma voor werving en selectie koopt, moet u uw wervingsproblemen en -doelen in kaart brengen. ii. Bepaal de behoeften: Nu u uw grootste uitdagingen op het gebied van werving en selectie hebt gedefinieerd, kunt u de functies herkennen die door verschillende softwareapplicaties voor werving en selectie worden aangeboden om u te helpen deze problemen op te lossen. Een ATS bespaart ook tijd door toonaangevende ontwikkelaars automatisch te markeren en te laten verschijnen, zodat HR-experts hun kandidatenpool kunnen uitbreiden. iii. Technologische evaluatietools: Met technische evaluatietools kunnen HR-specialisten examens maken voor vaardigheden, variërend van fundamentele vaardigheden voor C en C++ tot geavanceerde onderwerpen zoals Big Information. iv. Video-interviewapparaten: Bij het interviewen van technici op afstand kan het testen zijn om een volledig beeld te krijgen van de geschiktheid van een kandidaat voor de taak.
4. Strategisch leiderschap mogelijk maken
De wereld van human resources in de technologie groeit. Personeelsfunctionarissen in de techniek spelen een cruciale functie als berekende partners, die de plannen en waarden van een organisatie vormen. Op deze manier helpt HR bij het tot stand brengen van de cultuur van een organisatie, het doorbreken van technologie en het verbeteren van de service-efficiëntie. HR-experts kunnen de ontwikkeling van een organisatie direct beïnvloeden en voldoen aan de eisen van de duurzame plannen van het bedrijf door de onderstaande aanbevelingen op te volgen. i. Zorg dat u de teamdoelen begrijpt: Door een uitgebreide
kennis van de doelstellingen van uw bedrijf op te bouwen, kunnen HR-professionals een veel efficiëntere strategie voor resource management formuleren. ii. Neem een vaardighedenaanbod aan voor elke afzonderlijke ontwerper: Als u de vaardigheden van uw programmeurs bekijkt, kunt u begrijpen hoe zij kunnen bijdragen aan het behalen van uw doelstellingen. Een vaardighedenoverzicht helpt u om te ontdekken welke programmeur een professional is op een bepaald gebied.
5. Ontdek verschillende communicatiestijlen
Bij het aannemen van kandidaten uit verschillende landen moeten recruiters bereid zijn om extra tijd en middelen te investeren om te begrijpen waar ze vandaan komen, hoe ze functioneren en vooral wat hun aanbevolen communicatiestijl is. Diverse groepen zijn extra ingericht om met innovatievere opties te komen en zijn meestal succesvoller, wat zowel de medewerkers als het bedrijf waarmee ze samenwerken ten goede komt.
