A discriminação em função do género no local de trabalho não é algo desconhecido e tem sido um tema de discussão desde há anos.
Está na altura de os recrutadores adoptarem uma abordagem de contratação inclusiva e criarem um ambiente de trabalho robusto para que todos possam prosperar. Está se perguntando como?
Vamos descobrir.
7 maneiras de os recrutadores acabarem com os preconceitos de género no local de trabalho
1. Utilize uma linguagem neutra em termos de género nas descrições de funções
Antes de publicar um anúncio de emprego no seu sítio Web ou nas redes sociais, certifique-se de que dispõe de um conjunto normalizado de características necessárias para o cargo.
Discuta este assunto com os membros da sua equipa e com o gestor de contratação e alinhe-os com a sua abordagem à contratação inclusiva.
Evite sempre frases discriminatórias em função do género, pois são elas que decidem as suas hipóteses de atrair os melhores talentos.
2. Forme adequadamente a sua equipa de recrutamento
Para criar um local de trabalho mais inclusivo em termos de género, é crucial formar e sensibilizar todos os responsáveis pela integração de um candidato utilizando um software de gestão de formação.
Por vezes, é difícil evitar preconceitos inconscientes, uma vez que, como seres humanos, temos tendência a gostar de pessoas que são semelhantes a nós.
Para evitar esta situação, encoraje os membros da equipa a fazer um teste de preconceitos inconscientes para identificar as áreas em que são susceptíveis de falhar e dê-lhes formação adequada.
Esta abordagem proactiva garante que todos os envolvidos estão a trabalhar ativamente para criar um local de trabalho diversificado.
3. Utilize um sistema de acompanhamento de candidatos
Um sistema de acompanhamento de candidatos pode ajudar a facilitar o recrutamento diversificado, fornecendo uma plataforma centralizada para gerir anúncios de emprego, candidaturas e dados de candidatos.
Pode ajudar a identificar potenciais preconceitos de género no processo de recrutamento, permitindo aos recrutadores tomar decisões baseadas em dados para garantir um conjunto diversificado de candidatos.
Também pode utilizar esta tecnologia para melhorar os seus anúncios de emprego, verificando se a linguagem inclui o género.
4. Evite remunerações, benefícios e promoções com base no género
Eis um facto interessante: cerca de 60% das mulheres poderiam ganhar mais se recebessem o mesmo que os homens em funções semelhantes.
A discriminação salarial com base no género não só degrada a sua marca como também aumenta a rotatividade dos trabalhadores.
Ao abrigo da Lei da Igualdade Salarial de 1963, estas actividades são ilegais e podem causar problemas às empresas envolvidas.
É por isso que é importante que os recrutadores evitem estas práticas discriminatórias e ofereçam salários apenas com base nas competências e na experiência e não em qualquer outro critério.
5. Estabeleça métricas inclusivas em termos de género
As métricas de contratação inclusiva são essenciais para medir o progresso, garantir a responsabilização e a melhoria contínua dos esforços de diversidade e inclusão da sua organização.
Pode adaptar estas métricas para responder às necessidades e objectivos específicos da sua empresa, tais como
- Atingir 50% de representação feminina em cargos executivos nos próximos dois anos.
- Contrate mais candidatas do sexo feminino para cargos de engenharia até ao próximo trimestre.
- Aumentar a percentagem de mulheres candidatas a emprego em 20% nos próximos seis meses.
- Estabeleça o objetivo de ter pelo menos 30% de mulheres entrevistadas para cada vaga aberta.
- Ofereça formação sobre preconceitos inconscientes a todos os gestores de contratação e recrutadores até ao final do ano.
- Aumentar a representação feminina em cargos de nível de entrada em 25% no próximo ano.
- Estabeleça um programa de mentoria para as funcionárias, para as ajudar a subir para posições mais elevadas dentro da organização.
Ao definir objectivos mensuráveis, pode acompanhar os seus progressos.
É também essencial rever e ajustar continuamente estas métricas para garantir que continuam a ser relevantes e eficazes na promoção da diversidade e inclusão de género na sua organização.
6. Recolha o feedback dos funcionários
A recolha de feedback dos trabalhadores é crucial para promover a diversidade de género no local de trabalho.
Permite-lhe compreender as suas experiências e perspectivas, identificar áreas que podem ser melhoradas e desenvolver soluções para responder a quaisquer preocupações.
Este feedback pode ser recolhido através de vários canais, tais como inquéritos, grupos de discussão, reuniões individuais ou uma ferramenta específica de feedback dos empregados.
Para encorajar um feedback aberto e honesto, é crucial que estes canais sejam acessíveis a todos os colaboradores e que o seu anonimato e confidencialidade sejam mantidos.
7. Proporcione opções de trabalho flexíveis
A disponibilização de opções de trabalho flexíveis, como o trabalho à distância, pode minimizar os preconceitos de género e permitir que os trabalhadores optimizem a sua produtividade a partir do local e da hora que lhes for mais conveniente.
Os acordos de trabalho flexíveis vão para além da licença parental e podem incluir várias opções que se adaptam às outras responsabilidades de um trabalhador, como a assistência a crianças ou a formação contínua.
Estas políticas favoráveis à família e à flexibilidade promovem a autonomia e a coerência dos trabalhadores, melhorando, em última análise, a satisfação e o empenho das mulheres.
É altura de as empresas darem um passo em frente e implementarem as medidas necessárias para garantir que o seu ambiente está livre de discriminação.
Seguindo os sete passos referidos, os recrutadores podem criar locais de trabalho mais inclusivos em termos de género que não só beneficiam os seus empregados, como também contribuem para o sucesso da sua empresa.
