O mundo do trabalho continua a mudar ao longo da situação da COVID-19, o que inclui o emprego. Com muitos locais de trabalho fechados e pessoas a trabalhar a partir de outro local, as empresas têm de alterar a sua abordagem para garantir novas contratações bem sucedidas.
Como todos os recrutadores estão atualmente a fazer a transição para a contratação à distância através da força de trabalho da Internet, pode ter descoberto que esta não é uma mudança fácil. No entanto, com os métodos e o nível de esforço correctos, pode tornar esta mudança para o trabalho remoto muito mais estruturada.
Desde os problemas de saúde até à necessidade de confinamento e distanciamento social, este período transformou tudo. Além disso, tem uma enorme capacidade para mudar a forma como
assistente pessoal remoto
realiza o processo de contratação. Enquanto nos encontramos numa situação de grande incerteza, algumas pessoas tapam os ouvidos à menção explícita da contratação de novos trabalhadores.
As empresas e os grupos económicos terão de contratar. Poderá necessitar de capacidade de missão crítica atualmente ou necessitar de empregar o mais rapidamente possível, para que os novos empregados sejam formados, preparados e integrados diretamente nas operações quando o serviço for retomado. Pode ficar num mercado que está ávido de mais trabalhadores (sorte a sua). Para nos mantermos na corrida de cavalos, é muito provável que precisemos da nossa força de trabalho.
Como praticar a contratação à distância?
1. Escolha uma combinação de elevada qualidade e quantidade
Um recrutador precisa de encontrar a melhor combinação de candidatos de alta qualidade e de alta quantidade para contratação à distância. Ao mesmo tempo, também precisa de se esforçar muito para criar aplicações de emprego adequadas, não só para a Web, mas também para os telemóveis. Este é um dos critérios que separa aqueles que são bem sucedidos na localização de grandes candidatos daqueles que não o são.
2. Altere as suas tácticas de promoção de emprego
Procure melhores formas de promover as suas ofertas de emprego. Desde o início da pandemia, a utilização das redes sociais tem vindo a aumentar. Os recrutadores devem aproveitar esta oportunidade para promover as suas ofertas de emprego. O recrutamento através das redes sociais é uma excelente subtáctica para a contratação à distância. Crie um cartaz de contratação e partilhe-o nas páginas das redes sociais da sua empresa para informar as pessoas sobre as vagas abertas na sua organização
3. Utilize os dispositivos técnicos correctos
Com as ferramentas de recrutamento ideais, os profissionais de RH podem poupar tempo ao optimizarem todas as operações de recrutamento à distância. O aumento do volume de trabalho, aliado ao número fixo de recrutadores, sugere que uma das tendências essenciais para os especialistas de RH compreenderem são os dispositivos e a tecnologia. Existem vários tipos de ferramentas de recrutamento disponíveis no mercado, o que pode tornar-se complicado. Com isto em mente, gostaríamos de partilhar algumas sugestões que deve ter em consideração – antes de investir num novo dispositivo de recrutamento.
i. Especifique os obstáculos: Antes de comprar qualquer programa informático de emprego, defina os seus obstáculos e objectivos em matéria de recrutamento.
ii. Determine as suas necessidades: Agora que definiu os seus maiores desafios em termos de emprego, conheça as funções oferecidas pelas várias aplicações informáticas de emprego para o ajudar a ultrapassar essas dificuldades. Um ATS também poupa tempo, destacando automaticamente e fazendo aparecer os principais programadores, para que os especialistas em Recursos Humanos possam restringir o seu leque de candidatos.
iii. Ferramentas de avaliação tecnológica: As ferramentas de avaliação tecnológica permitem que os especialistas em RH criem exames de competências, desde as fundamentais em C e C++ até temas avançados como Big Information.
iv. Dispositivos de entrevista em vídeo: Ao entrevistar em ambientes técnicos remotos, pode ser necessário efetuar testes para obter uma noção completa da aptidão do candidato para a função.
4. Permitir a liderança estratégica
O globo dos recursos humanos no domínio da tecnologia está a crescer. Os representantes de Recursos Humanos na área da tecnologia desempenham uma função crucial como parceiros calculados, formando os planos e valores de uma organização. Desta forma, os RH ajudam a estabelecer a cultura de uma organização, a inovar a tecnologia e a melhorar a eficiência dos serviços. Os especialistas em RH podem ter um impacto direto no desenvolvimento de uma organização e cumprir os requisitos dos planos duradouros da empresa, seguindo as recomendações abaixo.
i.
Estabeleça uma compreensão dos objectivos da equipa:
Ao estabelecer uma extensa
Se conhecer os objectivos da sua empresa, os profissionais de RH podem formular uma estratégia de gestão de recursos muito mais eficaz.
ii.
Faça um levantamento das competências de cada um dos designers:
Analisar as competências dos seus programadores permitir-lhe-á compreendê-los e saber como podem contribuir para a satisfação dos seus objectivos e metas. Os fornecimentos de competências ajudam-no a descobrir que programador é um profissional numa área específica.
5. Descubra os vários estilos de comunicação
Ao contratar candidatos de vários países, os recrutadores têm de estar preparados para investir mais tempo e recursos na compreensão da sua origem, da sua técnica de trabalho e, sobretudo, do seu estilo de comunicação recomendado. Grupos diversificados estão mais aptos a encontrar opções mais inovadoras e são normalmente mais bem sucedidos, beneficiando tanto os membros da equipa como a empresa com a qual colaboram.
Leia mais sobre 4 aspectos importantes que um recrutador deve ter em conta ao recrutar à distância.
