A discriminação de gênero no local de trabalho não é algo desconhecido e tem sido tema de discussão há anos.
É hora de os recrutadores adotarem uma abordagem de contratação inclusiva e criarem um ambiente de trabalho robusto, onde todos possam prosperar. Está se perguntando como?
Vamos descobrir.
7 Maneiras de Como os Recrutadores Podem Combater o Viés de Gênero no Local de Trabalho
1. Utilize uma linguagem neutra em termos de gênero nas descrições de funções
Antes de postar um anúncio de emprego em seu site ou nas redes sociais, certifique-se de ter um conjunto padrão de características exigidas para a posição.
Discuta isso com os membros da sua equipe e o gerente de contratação e alinhe-os com sua abordagem para uma contratação inclusiva.
Sempre evite frases que discriminem por gênero, pois elas podem afetar suas chances de atrair os melhores talentos.
2. Forme adequadamente a sua equipe de recrutamento
Para construir um ambiente de trabalho mais inclusivo em termos de gênero, é crucial treinar e sensibilizar todos os responsáveis pelo processo de integração de candidatos, utilizando um software de gestão de coaching.
Por vezes, é difícil evitar preconceitos inconscientes, uma vez que, como seres humanos, temos tendência a gostar de pessoas que são semelhantes a nós.
Para evitar isso, incentive os membros da equipe a fazerem um teste de preconceito inconsciente para identificar áreas onde eles provavelmente podem falhar e treinar adequadamente nessas áreas.
Essa abordagem proativa garante que todos os envolvidos estejam ativamente trabalhando para criar um ambiente de trabalho diverso.
3. Utilize um sistema de acompanhamento de candidatos
Um sistema de acompanhamento de candidatos pode ajudar a facilitar o recrutamento diversificado, fornecendo uma plataforma centralizada para gerenciar anúncios de emprego, candidaturas e dados de candidatos.
Ela pode ajudar a identificar possíveis preconceitos de gênero no processo de recrutamento, permitindo que os recrutadores tomem decisões baseadas em dados para garantir um pool diverso de candidatos.
Você também pode utilizar essa tecnologia para aprimorar seus anúncios de emprego, verificando se a linguagem utilizada é inclusiva em termos de gênero.
4. Evite remunerações, benefícios e promoções com base no gênero
Aqui está um fato interessante – Quase 60% das mulheres poderiam ganhar mais se recebessem o mesmo que os homens em funções semelhantes.
A discriminação salarial com base no gênero não apenas degrada sua marca, mas também aumenta a rotatividade de funcionários.
De acordo com a Lei de Igualdade Salarial de 1963, tais práticas são ilegais e podem causar problemas para as empresas envolvidas.
É por isso que é importante que os recrutadores evitem estas práticas discriminatórias e ofereçam salários apenas com base nas competências e na experiência e não em qualquer outro critério.
5. Estabeleça métricas inclusivas em termos de gênero
As métricas de contratação inclusiva são essenciais para medir o progresso, garantir a responsabilização e a melhoria contínua dos esforços de diversidade e inclusão da sua organização.
Você pode adaptar essas métricas para atender às necessidades e objetivos específicos do seu negócio, como:
- Alcançar 50% de representação feminina em cargos executivos nos próximos dois anos.
- Contratar mais candidatas para posições de engenharia até o próximo trimestre.
- Aumentar o percentual de candidatas mulheres em 20% nos próximos seis meses.
- Estabeleça o objetivo de ter pelo menos 30% de mulheres entrevistadas para cada vaga aberta.
- Ofereça formação sobre preconceitos inconscientes a todos os gestores de contratação e recrutadores até ao final do ano.
- Aumentar a representação feminina em cargos de nível de entrada em 25% no próximo ano.
- Estabeleça um programa de mentoria para as funcionárias, para as ajudar a subir para posições mais elevadas dentro da organização.
Ao definir metas mensuráveis, você pode acompanhar o progresso.
Também é essencial revisar e ajustar continuamente essas métricas para garantir que elas permaneçam relevantes e eficazes na promoção da diversidade e inclusão de gênero dentro da sua organização.
6. Recolha o feedback dos funcionários
Coletar feedback dos funcionários é fundamental para promover a diversidade de gênero no ambiente de trabalho.
Isso permite que você compreenda suas experiências e perspectivas, identifique áreas de melhoria e desenvolva soluções para lidar com quaisquer preocupações.
Este feedback pode ser recolhido através de vários canais, tais como inquéritos, grupos de discussão, reuniões individuais ou uma ferramenta específica de feedback dos colaboradores.
Para encorajar um feedback aberto e honesto, é crucial que estes canais sejam acessíveis a todos os colaboradores e que o seu anonimato e confidencialidade sejam mantidos.
7. Proporcione opções de trabalho flexíveis
A oferta de opções de trabalho flexíveis, como o trabalho remoto, pode minimizar o viés de gênero e permitir que os funcionários otimizem sua produtividade a partir do local e do horário que lhes seja mais conveniente.
Os acordos de trabalho flexíveis vão para além da licença parental e podem incluir várias opções que se adaptam às outras responsabilidades de um trabalhador, como a assistência a crianças ou a formação contínua.
Estas políticas favoráveis à família e à flexibilidade promovem a autonomia e a coerência dos trabalhadores, melhorando, em última análise, a satisfação e o empenho das mulheres.
É hora de as empresas darem um passo à frente e implementarem as medidas necessárias para garantir que seu ambiente esteja livre de discriminação.
Seguindo os sete passos discutidos, os recrutadores podem construir ambientes de trabalho mais inclusivos em termos de gênero, que não apenas beneficiam seus funcionários, mas também contribuem para o sucesso de seus negócios.
