Como evitar 5 erros de recrutamento

É muito frequente sentir-se sobrecarregado com as constantes mudanças no recrutamento. Dada a rapidez com que tudo muda, é fundamental adaptar-se a estas situações.

Mas, ao fazer isso, você pode cometer alguns erros! (Ou muitos, para ser mais exato!)

Então, nos sentamos com Desiree Goldey(opens in a new tab), líder de Marketing, Talento e Cultura na ZRG Partners, para descobrir os erros mais comuns no recrutamento e como corrigi-los. Assista à entrevista completa abaixo: https://youtu.be/O7mQXFwYJTw?si=xxdkac7IY_i1yATk

Evite a todo o custo estes 5 erros (pouco) comuns de recrutamento

1. Comunicação deficiente e processos demorados

Em primeiro lugar, vamos falar de "falar".

Desiree não pode deixar de enfatizar o quanto é vital ter uma comunicação clara com os candidatos.

Ciclos de contratação longos e complicados são um grande sinal de alerta para eles.

Em vez disso, racionalize o seu processo e mantenha-os informados para evitar perder os melhores talentos.

Uma comunicação eficaz garante que todos estão na mesma página e que os candidatos se sentem valorizados ao longo do processo.

2. Subutilização da tecnologia

Desiree é totalmente a favor de aproveitar a tecnologia de recrutamento para manter as coisas funcionando sem problemas. Desde ferramentas de brainstorming até um robusto ATS, a tecnologia certa pode fazer uma enorme diferença. Tudo se resume a ser organizado e eficiente, especialmente em um mercado onde o ghosting se tornou uma tendência infeliz. Um software de recrutamento com IA que se encaixe no seu orçamento pode ajudá-lo a gerenciar as candidaturas de forma eficaz e a combinar os candidatos com eficiência.

Dito isto, considerou o Recruit CRM para o seu sistema ATS + CRM? Se não considerou, experimente agora!

3. Ignorar a persistência dos candidatos

A persistência compensa no recrutamento.

Desiree aconselha a manter-se organizado e focado nos seus principais candidatos. Se alguém parecer perfeito, seja persistente!

Por vezes, precisam de um pequeno empurrão para verem a oportunidade que está oferecendo.

Por isso, mantenha um registo das suas comunicações e faça um acompanhamento regular sem ser insistente.

Essa persistência mostra a eles que você realmente está interessado e pode influenciar significativamente o processo de tomada de decisão.

4. Negligenciar a experiência do candidato

Desiree sublinha a importância de se concentrar na experiência positiva para o candidato.

Um processo de contratação tranquilo e eficiente, com comunicação consistente, mantém os candidatos engajados e interessados.

Negligenciar isso pode levar à perda de talentos de alto nível. (Um pesadelo para os recrutadores!)

Sempre garanta que seu ciclo de recrutamento seja claro, com um número reduzido de rodadas de entrevistas e amigável para os candidatos.

Além disso, forneça atualizações regulares e uma comunicação transparente para que se sintam valorizados e respeitados.

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5. Ignorar a energia e a preparação dos candidatos

Certifique-se de que os seus candidatos fizeram os trabalhos de casa e estão tão entusiasmados com a oportunidade como você está com eles.

A sua energia pode muitas vezes ser um bom indicador da sua potencial adequação à cultura da sua empresa.

A preparação mostra o seu empenho e interesse na função, o que pode traduzir-se em um funcionário mais motivado e engajado.

Aprecie e incentive sempre os candidatos que demonstrem estas qualidades.

Leia sobre os dois primeiros episódios de The Recruitment Scoop (se ainda não o fez):

• As dicas de recrutamento de Andrew Walbert que simplesmente funcionam!

• É hora de começar a seguir essas 5 maneiras dinâmicas para se destacar na avaliação de candidatos!