Assim como em qualquer outro setor, o recrutamento também passou por grandes mudanças ao longo dos anos.
Felizmente, nunca é tarde demais para reconhecer e se adaptar às mudanças. Com os processos de contratação desacelerando durante o verão, agora é o melhor momento para deixar para trás práticas de recrutamento obsoletas e adotar as estratégias mais recentes.
Aqui estão 5 práticas de recrutamento que precisa de abandonar
1. Dar prioridade aos novos talentos em detrimento da retenção dos talentos atuais
Houve uma onda recorde de demissões voluntárias no último ano—conhecida como a Grande Demissão. Funcionários em todo o mundo estão deixando seus empregos, deixando os empregadores lutando para encontrar novos talentos. Enquanto os candidatos ganham controle no mercado de trabalho, os empregadores oferecem salários e benefícios mais altos para se manterem competitivos e atrair talentos de qualidade. Mas, com tanto foco na contratação de novos talentos, você corre o risco de perder seus talentos existentes sem um plano adequado para retenção de funcionários.
Se você se concentrar em construir um plano sólido de retenção desde o início do processo de contratação, não precisará se preocupar constantemente em buscar novos talentos. Sua taxa de rotatividade diminuirá automaticamente, e candidatos de qualidade eventualmente preencherão seu banco de dados de recrutamento.
2. Confiar totalmente nos métodos tradicionais de recrutamento
Práticas de recrutamento tradicionais podem ter sido confiáveis ao longo dos anos, mas têm suas desvantagens—especialmente com estratégias modernas e inovadoras se mostrando mais eficazes.
Com o surgimento da tecnologia e do recrutamento digitalizado, os métodos modernos de recrutamento estão abrindo novas áreas para a contratação. Como recrutadores, você precisa ser mais flexível (e aberto!) sobre a adoção das tecnologias mais recentes e usá-las a seu favor quando necessário.
Velhos hábitos são difíceis de deixar, e abandonar algo que você praticou por um longo tempo pode ser doloroso, mas é hora de misturar o antigo e o novo para obter os melhores resultados.
Por exemplo, para recrutar um desenvolvedor de software, serão necessárias soluções modernas, como sites agregadores de vagas especializados, incluindo GitHub ou StackOverflow. Por outro lado, se você estiver preenchendo um cargo clerical ou administrativo, táticas convencionais como cold calls pode funcionar perfeitamente.
3. Não cultivar os candidatos anteriores
Candidatos que demonstraram interesse no passado são um verdadeiro tesouro em seu pipeline! Manter essas linhas de comunicação abertas é um enorme benefício.
Nem todo candidato estará prontamente disponível para uma posição quando for abordado. Mas não obter detalhes ou mesmo uma referência significa que você perdeu um potencial contratado.
Nutrir efetivamente seus candidatos envolve entrar em contato com eles com a mensagem certa no momento certo e mantê-los engajados e interessados em você e em seu cliente.
Os candidatos que chegam à sua porta hoje podem não ser contratados agora, mas você pode sempre reconsiderá-los para funções futuras, permitindo que você construa uma vasta rede de candidatos.
4. Manter Mensagens Impessoais
Uma mensagem genérica e automática pode ser a saída mais fácil, mas é provável que os candidatos a ignorem, especialmente se não estiverem ativamente à procura de um novo cargo.
Se você quer chamar a atenção deles, abandone a abordagem genérica de tamanho único e tente hiperpersonalizar seu contato.
O LinkedIn informa que Os InMails personalizados têm um desempenho 15% superior do que mensagens em massa generalizadas.
Então, se houver um candidato que te interesse, reserve um tempo para adicionar um toque pessoal ao entrar em contato.
A comunicação personalizada mostra que o candidato é valorizado e não é apenas mais um potencial lead na sua lista—levando a uma maior probabilidade de que esse candidato responda a você.
Mostre a eles que você fez sua pesquisa mencionando suas mudanças de carreira ou últimas conquistas.
5. Só procura talentos locais
Adeus aos dias de trabalho das 9 às 17 horas no escritório! A emergência de modelos de trabalho flexíveis e remotos deixou vários funcionários relutantes em voltar ao modelo tradicional. Até 59% dos trabalhadores escolheriam um empregador que oferecesse trabalho remoto em vez daqueles que não oferecem. Agora, imagine a quantidade de talentos que você está perdendo ao negligenciar os trabalhadores remotos!Com os candidatos a emprego esperando que o trabalho remoto seja uma norma padrão, é hora dos empregadores abraçarem uma força de trabalho global para combater a escassez de talentos locais e permanecerem competitivos na guerra por talentos. Felizmente, vivemos na era da tecnologia avançada, onde inúmeras ferramentas estão disponíveis para ajudar você a navegar suavemente no competitivo mercado de trabalho. Utilize ferramentas como Sistemas de acompanhamento de candidatos e CRMs de forma eficaz pode ajudar você a se manter à frente da concorrência e simplificar os processos de contratação à distância.
Você estará pronto se abandonar essas cinco práticas de recrutamento e garantir a revisão regular do seu plano existente para entender o que está funcionando e quais processos precisam de melhorias.
Feliz recrutamento!
