Willkommen zu einer weiteren spannenden Folge von
The Recruitment Scoop
in der wir uns mit dem Fachwissen von Thomas Jennings auseinandersetzen. Er verrät uns die besten Tricks, unschätzbare Einblicke und leistungsstarke Lösungen, mit denen wir die größten Herausforderungen bei der Personalbeschaffung direkt angehen können.
Hier ist ein kleiner Ausschnitt aus dem Interview.
Die besten Tricks und Tipps für Personalvermittler
1. Anpassungsfähigkeit
Angesichts der ständigen Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt ist die Fähigkeit, agil und anpassungsfähig zu sein, unverzichtbar.
Es ermöglicht ihnen, Strategien schnell anzupassen, neue Trends aufzugreifen und unvorhergesehene Herausforderungen zu bewältigen.
Indem sie beweglich und anpassungsfähig bleiben, können Personalvermittler effektiv auf die sich ändernden Vorlieben der Bewerber, die Dynamik der Branche und die Bedürfnisse der Kunden reagieren und so letztendlich erfolgreiche Ergebnisse erzielen.
2. Widerstandsfähigkeit
Um die Achterbahnfahrt der Rekrutierung zu überstehen, braucht man mentale Stärke. Ausdauer ist der Schlüssel, um sich von den Tiefs zu erholen und sich in den Hochs zu sonnen.
Personalvermittler, die über eine hohe Anpassungsfähigkeit verfügen, können die Höhen und Tiefen der Personalbeschaffungsreise überstehen, indem sie Widerstandsfähigkeit zeigen, um Hindernisse zu überwinden und Chancen auf dem Weg zu ergreifen.
3. Aufbau von Beziehungen
Kultivieren Sie die Fähigkeit, schnell starke Bindungen aufzubauen. Ihre ersten Interaktionen mit den Kandidaten legen den Grundstein für eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Recruiter und Kandidat.
4. Kontinuierliche Verbesserung
Bleiben Sie wissbegierig und geben Sie sich niemals zufrieden. Der Markt verändert sich ständig, und es gibt immer etwas Neues zu lernen, unabhängig davon, wie lange Sie in der Branche tätig sind.
Wie Thomas zitiert –
„Sie müssen die Art von Mensch sein, die lernt, sich niemals zufrieden zu geben. Selbst Leute, die das Geschäft schon seit 20-30 Jahren betreiben, werden Ihnen sagen, dass es immer etwas gibt, das sie verbessern können, und dass sie immer bereit sind, zu lernen, insbesondere wenn sich der Markt verändert.„
5. Emotionale Intelligenz
Jennings stellt EQ auf ein Podest. Ein hoher EQ kann stärkere Beziehungen aufbauen, die Motivationen der Bewerber besser verstehen und letztlich den Erfolg der Personalbeschaffung mehr als jede andere Fähigkeit fördern.
Da wir die überragende Bedeutung der emotionalen Intelligenz (EQ) erkannt haben, baut diese unschätzbare Eigenschaft stärkere Beziehungen auf, verbessert das Verständnis für die Motivationen der Bewerber und wird letztlich zur treibenden Kraft hinter dem Erfolg bei der Personalbeschaffung, die jede andere Fähigkeit übertrifft.
Die Lösung für den Talentmangel
1. Holen Sie aus allem etwas heraus
Machen Sie das Beste aus jedem Kontakt. Jede Interaktion, auch wenn sie nicht zu einer sofortigen Einstellung führt, ist eine Chance für eine zukünftige Anwerbung.
2. Überweisungen nutzen
Zögern Sie nicht, die Kandidaten, mit denen Sie zu tun haben, um Empfehlungen zu bitten. Dies könnte Türen zu neuen potenziellen Mitarbeitern öffnen.
3. Jede Interaktion zählt
Schätzen Sie jede einzelne Interaktion, die Sie mit potenziellen Kandidaten haben.
Hartnäckigkeit und das Ausnutzen jeder Gelegenheit können helfen, den Sturm des Talentmangels zu überstehen.
Jennings‘ Erkenntnisse sind mehr als nur Tipps; sie sind Strategien, die Ihre Vorgehensweise bei der Personalbeschaffung revolutionieren werden. Um mehr von seiner Weisheit zu erfahren, sehen Sie sich das vollständige Video unten an.
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Viel Spaß beim Rekrutieren!
