Wenn Sie ein Personalvermittlungsunternehmen sind, würde Ihr tägliches Arbeitssystem die Verwaltung Ihres Kandidatenpools, die Analyse von Lebensläufen mit Hilfe eines hochwertigen Applicant Tracking Systems, die Planung von Vorstellungsgesprächen mit Kandidaten und so weiter umfassen. Das ist wegen der anhaltenden Pandemie definitiv auf den Kopf gestellt worden. Beinahe über Nacht ist jeder von der Büroarbeit zur Heimarbeit übergegangen – auch die Personalvermittlungsbranche. Die gängige Reaktion vieler Unternehmen war, den Rekrutierungsprozess aufgrund unzähliger Einstellungsprobleme einzufrieren. Da die Pandemie weiter anhält, ist ein Einstellungsstopp jedoch keine langfristige Lösung. Viele Unternehmen brauchen immer noch neue Talente. Hier erfahren Sie, wie Sie die Fern Rekrutierung richtig angehen können.
Fern Rekrutierung – das Gebot der Stunde
Laut der Forbes-Analyse haben die meisten Führungskräfte noch nie Interviews in einem Online-Medium gegeben. Das scheint beunruhigend, aber es ist tatsächlich wahr. Remote-Recruiting funktioniert definitiv. Viele Personalvermittler haben erfolgreiche Rekrutierungstools eingesetzt, um den gesamten Prozess so reibungslos wie nie zuvor ablaufen zu lassen. Die Personalvermittlungsagenturen haben bereits praktische Erfahrung im Umgang mit Arbeitssuchenden per Telefonanruf. Daher sind Telefonanrufe und Videoanrufe die einzigen Quellen, die von Personalvermittlern in der gegebenen Situation genutzt werden können. Die Fernanwerbung bietet Ihnen heute den Vorteil, dass Sie von jedem beliebigen Ort der Welt aus für eine Personalagentur arbeiten können. Der neue Mitarbeiter muss nach einer Pandemie vielleicht nicht mehr umziehen – die neue Normalität.
4 wichtige Aspekte, die eine Personalvermittlungsagentur bei der Fernrekrutierung beachten sollte
1. Mitarbeiter-Branding
Das Branding der Mitarbeiter einer Personalagentur ist heute wichtiger denn je. Ein Mitarbeiter wird seine Büroräume so schnell nicht zu Gesicht bekommen. Um die Spannung aufrechtzuerhalten, müssen Sie ihm helfen zu verstehen, wie die gesamte Agentur online funktioniert.
2. Digitale Präsenz
Ihr Personalvermittler muss eine hochwertige digitale Präsenz haben. Überprüfen Sie Ihre Seiten in den sozialen Medien und versetzen Sie sich dabei in die Lage Ihrer Wunschkandidaten. Aktualisieren Sie Ihre LinkedIn-Unternehmensseite, um die Attraktivität für Arbeitssuchende zu erhöhen. Verwenden Sie Fotos, Videos und sogar Erfahrungsberichte von Mitarbeitern, um ein lebendiges Bild Ihres Engagements für Ihre Kandidaten zu zeichnen.
3. Durchführung von virtuellen Interviews
Ein großartiger Personalvermittler ist immer auch ein begeisterter Interviewer. Anschauliche Recherchen und ethische virtuelle Interviews mit Arbeitssuchenden machen Sie zu einem Experten in der Personalbeschaffung. Denken Sie daran, hochwertige Videotelefonie-Tools zu verwenden, damit Sie nicht mitten im Gespräch erstarren. Zu den empfohlenen Tools für die Durchführung solcher virtuellen Interviews gehören Microsoft Teams, Zoom, Slack, Webex und BlueJeans. Sie alle bieten eine hervorragende Benutzeroberfläche und ein großartiges Benutzererlebnis. Wenn Sie andere Optionen verwenden möchten, aber die Benutzerfreundlichkeit verbessern müssen, können Sie ein User Experience Audit in Erwägung ziehen, um Probleme zu identifizieren und zu verbessern. Investieren Sie außerdem in eine Hochgeschwindigkeits-Internetverbindung. Testen Sie Ihre technischen Hilfsmittel immer wieder, bis Sie sich sicher fühlen. Vergessen Sie schließlich nicht, einen geeigneten Ort für Ihre Videoanrufe zu finden – einen Ort, der eine professionelle Atmosphäre vermittelt.
4. Überwinden Sie Ihre Vorurteile
Ein Personalvermittler sollte nicht einmal einen Gedanken an den Kulturschock der Kandidaten verschwenden. Die Arbeitskultur verändert sich in Windeseile und die Möglichkeiten sind praktisch unbegrenzt. Entwickeln Sie eine Rekrutierungsstrategie, mit der Sie Ihre Vorurteile überwinden können. Überarbeiten Sie die Stellenbeschreibungen, halten Sie sich an ein Standardverfahren, setzen Sie ein vielfältiges Gremium ein und seien Sie objektiv und offen für jede Art von Feedback. Dies sind einige grundlegende Tipps, wie Sie als Remote-Recruiter Vorurteile gegenüber potenziellen und bereits vorhandenen Mitarbeitern überwinden können. Das Wichtigste, was Sie aus diesem Artikel mitnehmen können, ist, dass Sie mehr darüber erfahren, wie eine Agentur für die Personalbeschaffung per Fernzugriff funktioniert und was genau Remote-Recruiting ist. Denken Sie daran, dass die Fernanwerbung nicht erst mit der Covid-19-Pandemie begonnen hat. Was jetzt zur neuen Normalität geworden sein könnte, gab es schon lange. Machen Sie sich bereit und fangen Sie an, indem Sie die oben genannten wichtigen Aspekte der Personalbeschaffung per Fernzugriff berücksichtigen.
