Sind Sie bereit, die besten Talente für Ihr Team zu gewinnen? Alles beginnt mit dem Aufbau einer starken Arbeitgebermarke über die richtigen Kanäle.
Wenn Ihr Unternehmen nicht an den richtigen Stellen sichtbar ist, entgehen Ihnen als Personalvermittler großartige Chancen.
Ihre Arbeitgebermarke ist die Art und Weise, wie die Menschen Ihr Unternehmen wahrnehmen. Sie spiegelt Ihre Kultur, Ihre Werte und die Art und Weise, wie Sie Ihr Team behandeln, wider.
Wir haben fünf wichtige Branding-Kanäle identifiziert, die Ihnen helfen, wahrgenommen zu werden und die Talente anzuziehen, die Sie brauchen.
Außerdem zeigen wir Ihnen einfache Strategien, um sie in die Tat umzusetzen. Schauen wir uns das mal an!
Warum ist Employer Branding wichtig?
Eine starke Arbeitgebermarke hebt Ihr Unternehmen von anderen ab und vermittelt den Bewerbern ein klares Gefühl dafür, wie sie sich in Ihrer Kultur entfalten können.
Diese positive Wahrnehmung erhöht die Wirkung Ihrer Bemühungen und steigert das Interesse und Engagement potenzieller Mitarbeiter.
Im Laufe der Zeit liefert eine gut definierte Markenstrategie wirkungsvolle Ergebnisse für den gesamten Lebenszyklus von Talenten, einschließlich:
- Glaubwürdigkeit aufbauen – Ein vertrauenswürdiger Ruf verschafft Ihnen Respekt bei Arbeitssuchenden und Kunden und macht die Personalbeschaffung einfacher.
- Die richtigen Leute anziehen – Personen, die mit Ihren Werten übereinstimmen, leisten mit größerer Wahrscheinlichkeit einen sinnvollen Beitrag und bleiben langfristig.
- Senkung der Einstellungskosten – Wenn qualifizierte Kandidaten zu Ihnen kommen, wird der Prozess schneller und effizienter.
- Stärkung der Loyalität des Teams – Mitarbeiter, die sich mit der Marke verbunden fühlen, sind engagierter und verlassen seltener das Unternehmen.
- Ermutigung zur Fürsprache – Eine überzeugende Identität motiviert die Mitarbeiter dazu, ihre Möglichkeiten mit anderen zu teilen und Ihre Organisation weiterzuempfehlen.
Top 5 Kanäle zur Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke
1. Optimierte Website
Ihre Website ist oft die erste Anlaufstelle eines Bewerbers, daher sollte sie widerspiegeln, wie es ist, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten.
Eine gut gestaltete Karriereseite kann genau das tun. Sie vermitteln den Menschen eine klare Vorstellung von Ihrer Kultur, Ihren Werten und den Gründen, warum sie sich für Sie entscheiden sollten.
Konzentrieren Sie sich auf das, was Ihr Team auszeichnet.
Zeigen Sie echte Fotos, heben Sie wichtige Vorteile hervor und lassen Sie Ihre Mitarbeiter in kurzen Geschichten oder Zitaten zu Wort kommen.
Sogar ein kurzes Video kann es ansprechend und persönlich machen.
Achten Sie nur darauf, dass alles aktuell bleibt, denn veraltete Rollen oder veraltete Inhalte können das Interesse schnell in Zögern verwandeln.
Wenn Sie nach einer einfachen Möglichkeit suchen, Ihre Karriereseiten frisch zu halten und mit der Atmosphäre Ihres Unternehmens in Einklang zu bringen, Recruit Craft kann Ihnen helfen.
Es handelt sich um eine vollständig anpassbare Plattform, mit der Sie Ihre Karriereseiten und Bewerberportale in wenigen Minuten erstellen und aktualisieren können, ohne dass Sie dafür einen Code benötigen.
2. Engagierte soziale Medienkanäle
Mit über 5,24 Milliarden Menschen, die soziale Medien weltweit nutzen, bieten diese Plattformen ein unvergleichliches Potenzial, Ihre Arbeitgebermarke.
LinkedIn, Facebook, Instagram, und sogar TikTok bieten Ihnen Raum, um die Persönlichkeit Ihres Teams, seine Werte und die alltäglichen Momente, die Ihren Arbeitsplatz ausmachen, mit anderen zu teilen.
In der Tat, 58% der Menschen informieren sich über soziale Kanäle über Unternehmen, was sie zu einem wichtigen Bestandteil jeder Einstellungsstrategie macht.
Um das Beste aus ihnen herauszuholen, planen Sie einen Inhaltskalender, der Unternehmensnachrichten, Mitarbeiter-Spotlights, Blicke hinter die Kulissen und Branchen-Updates enthält.
Konsistenz ist wichtig. Regelmäßige Beiträge sorgen dafür, dass Ihre Marke sichtbar bleibt und mit der Zeit an Bekanntheit gewinnt.
3. Verstärkte Mitarbeiterstimmen
Ihre Mitarbeiter sind Ihre glaubwürdigsten Fürsprecher.
Wenn sie ihre ehrlichen Erfahrungen mitteilen, hilft das anderen, sich ein Bild von der Realität Ihres Arbeitsplatzes zu machen, und schafft Vertrauen bei potenziellen Bewerbern.
Laden Sie sie ein, sich offen in den sozialen Medien oder auf Bewertungsplattformen zu äußern, aber lassen Sie ihnen immer die Wahl.
Authentische Geschichten machen einen starken Eindruck, aber alles, was gezwungen wirkt, kann leicht nach hinten losgehen.
Sie können auch durch ein Empfehlungsprogramm Schwung in die Sache bringen.
Wenn Teammitglieder Ihr Unternehmen an Bekannte weiterempfehlen, wirkt das authentisch, und ein kleiner Anreiz nach einer erfolgreichen Einstellung kann die Wirkung noch verstärken.
4. Verbesserte Präsenz in Jobbörsen
Viele Bewerber gehen auf Jobbörsen wie Glassdoor, Indeedund LinkedIn Jobs, um ein Unternehmen zu bewerten, bevor sie sich bewerben.
Mit diesen Plattformen können Sie ausführliche Arbeitgeberprofile erstellen, die direkt neben Ihren Stellenangeboten erscheinen und den Kandidaten in dem Moment, in dem sie sich für eine Bewerbung entscheiden, einen hilfreichen Kontext bieten.
Verwenden Sie aussagekräftiges Bildmaterial, heben Sie die wichtigsten Vorteile hervor und verlinken Sie auf Ihre Karriereseite und Ihre sozialen Medien, um ein umfassendes Bild zu vermitteln.
Beim Schreiben von Stellenbeschreibungenenthalten Sie mehr als nur die Anforderungen an die Rolle.
Erklären Sie, wie Ihr Unternehmen seine Mitarbeiter unterstützt und warum jemand Teil des Teams werden möchte.
5. Bedeutende Branchenveranstaltungen
Karrieremessen, Konferenzenund Networking-Veranstaltungen bieten wertvolle Gelegenheiten, um persönlich mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten.
Diese persönlichen Kontakte helfen Ihnen, einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen, der sich online nur schwer wiederholen lässt.
Stellen Sie sicher, dass Ihr Stand, Ihre Materialien und Ihre Teammitglieder klar vermitteln, wofür Ihr Unternehmen steht.
- Bereiten Sie Ihr Team darauf vor, selbstbewusst über Ihre Werte und das, was Ihr Unternehmen bietet, zu sprechen.
- Ziehen Sie in Erwägung, eine Sitzung zu veranstalten oder an einem Panel teilzunehmen, um Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und Ihr Fachwissen zu zeigen.
- Setzen Sie sich nach der Veranstaltung mit den Menschen, die Sie getroffen haben, in Verbindung. Selbst wenn sie derzeit nicht auf der Suche sind, kann die Kontaktpflege zu zukünftigen Gelegenheiten führen.
6 umsetzbare Strategien, um Ihre Arbeitgebermarke unvergesslich zu machen
1. Erstellen Sie ein überzeugendes Wertangebot für Ihre Mitarbeiter
Um ein starkes Wertversprechen für Mitarbeiter (EVP) zu erstellen, müssen Sie zunächst herausfinden, was Ihr Unternehmen von anderen unterscheidet.
Gehen Sie über die Sozialleistungen hinaus und konzentrieren Sie sich auf das Gesamterlebnis der Mitarbeiter.
Dazu gehören beispielsweise Wachstumschancen, Flexibilität, Anerkennung oder ein klares Zielbewusstsein.
Sprechen Sie direkt mit Ihrem Team, um zu verstehen, was es am meisten schätzt. Ihr Feedback kann Stärken aufdecken, die Sie vielleicht nicht bedacht haben, und dazu beitragen, dass Ihre EVP echt wirkt.
Sobald Sie Ihre EVP definiert haben, bringen Sie sie in Stellenbeschreibungen, Ihre Karriereseite und Onboarding.
Eine klare und konsistente Botschaft zieht die richtigen Leute an und gibt vom ersten Tag an den Ton an.
2. Verbinden Sie sich mit Personen, die online Erfahrungen austauschen
Wenn potenzielle Bewerber oder Mitarbeiter Ihr Unternehmen in den sozialen Medien erwähnen, ist dies eine großartige Gelegenheit, sich zu engagieren und ihre Botschaft zu verstärken.
Beginnen Sie damit, Ihre Erwähnungen in den sozialen Medien zu verfolgen und sowohl auf positive als auch auf negative Kommentare schnell zu reagieren.
Einfache Gesten wie das Danken für positive Erfahrungen oder das professionelle Ansprechen von Bedenken können einen großen Unterschied ausmachen.
Sie können auch ein Social Listening Tool verwenden, um Erwähnungen auf verschiedenen Plattformen zu überwachen. Wenn Sie auf beeindruckende Geschichten oder Erfahrungsberichte stoßen, bitten Sie um die Erlaubnis, sie zu teilen oder sich mit dem Beitrag zu beschäftigen, um zu zeigen, dass Sie zuhören.
Benutzergenerierte Inhalte wirken auf Stellensuchende oft authentischer als von Unternehmen erstellte Inhalte.
3. Zeigen Sie Inhalte hinter den Kulissen und die Bürokultur
Die Bewerber möchten einen authentischen Einblick in Ihren Arbeitsplatz erhalten, der über das typische Unternehmensimage hinausgeht.
Das Teilen von Inhalten hinter den Kulissen bietet ihnen einen Einblick in den Alltag in Ihrem Unternehmen.
Wenn Sie in einem physischen Büro arbeiten, können Sie Fotos oder Videos von Teambesprechungen, Büroveranstaltungen oder der Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter teilen.
Für Remote-Teams können Sie Schnappschüsse von Firmentreffen oder virtuellen Zusammenkünften zeigen, um die Kultur zu präsentieren.
Stellen Sie Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen vor, um die Vielfalt und verschiedene Karrierewege.
4. Erstellen und pflegen Sie einen fesselnden Unternehmensblog
Ein Unternehmensblog erfüllt mehrere Zwecke in Ihrer Employer Branding-Strategie.
Es positioniert Ihr Unternehmen als Vordenker in der Branche und liefert potenziellen Bewerbern wertvolle Informationen.
Regelmäßiger Blog-Inhalt verbessert auch Ihre die Suchmaschinenoptimierung Ihrer Websitewas es für Bewerber einfacher macht, Sie bei der Suche nach Stellenangeboten zu finden.
Wir schlagen vor, eine Inhaltsstrategie zu entwickeln, die ein Gleichgewicht zwischen Brancheneinblicken, Unternehmensnachrichten und kulturbezogenen Inhalten herstellt.
Sie könnten sogar Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen einladen, Beiträge über ihr Fachwissen oder ihre Erfahrungen zu verfassen.
Dies bietet nicht nur vielfältige Perspektiven, sondern zeigt auch die Talente innerhalb Ihrer Organisation.
Das Beste daran ist, dass Sie diese Inhalte mehrfach nutzen können, denn sie können zu Beiträgen in sozialen Medien, zum Thema eines Webinars und vielem mehr werden.
5. Benutzen Sie gezielte Anzeigen für wichtige Einstellungsanforderungen
Organische Inhalte sind für das Employer Branding unerlässlich, aber mit bezahlten Anzeigen können Sie die richtigen Kandidaten schneller erreichen.
Die durchschnittliche Investitionsrendite für PPC-Anzeigen liegt bei 200%und bei der Einstellung von Mitarbeitern kann diese Zahl sogar noch höher sein.
Auf Plattformen wie LinkedIn, Facebook und Indeed können Sie gezielt Kandidaten auf der Grundlage von Fähigkeiten, Erfahrungen oder Interessen ansprechen.
Passen Sie Ihre Botschaften an die verschiedenen Rollen an. Was einen Softwareentwickler begeistert, kann sich von dem unterscheiden, was einen Marketingmanager anzieht.
Gehen Sie klug mit Ihrem Anzeigenbudget um und konzentrieren Sie sich auf schwer zu besetzende Stellen oder Bereiche, in denen Sie Ihren Talentpool erweitern müssen. Talentpool.
Verfolgen Sie Ihre Kampagnen, um zu sehen, was funktioniert, und passen Sie Ihre Strategie entsprechend an.
6. Sammeln Sie Feedback und nutzen Sie es, um Ihre Marke zu verbessern
Ein effektives Employer Branding ist eine kontinuierliche Aufgabe, die regelmäßig überprüft und angepasst werden muss.
Sammeln Sie Feedback von Bewerbern über ihre Erfahrungen während des Einstellungsprozessund konzentrieren Sie sich darauf, wie sie Ihre Marke in jeder Phase wahrgenommen haben.
Befragen Sie neue Mitarbeiter, um herauszufinden, was sie an Ihrem Unternehmen gereizt hat und welche Botschaften am besten ankamen.
Verfolgen Sie Kennzahlen wie die Bewerbungsquote, die Qualität der Bewerber und die Annahme von Angeboten, um sich ein klareres Bild von Ihrem Rekrutierungserfolg zu machen.
Nutzen Sie dieses Feedback, um Stärken hervorzuheben und Bereiche, die verbessert werden müssen, zu verfeinern.
Häufig gestellte Fragen
1. Was sollte ich tun, wenn meine Arbeitgebermarke online einen negativen Ruf hat?
Wenn Ihre Arbeitgebermarke einen negativen Ruf hat, ist es wichtig, dass Sie proaktiv dagegen vorgehen.
Beginnen Sie damit, die Quelle der Unzufriedenheit zu identifizieren (z.B. Mitarbeiterbewertungen, öffentliche Meinungen) und kommunizieren Sie dann transparent über die Schritte, die Ihr Unternehmen unternimmt, um diese Bedenken auszuräumen.
Führen Sie Änderungen ein, die das Mitarbeitererlebnis wirklich verbessern, und kommunizieren Sie diese Änderungen sowohl den derzeitigen Mitarbeitern als auch den Bewerbern deutlich.
2. Wie kann ich eine konsistente Arbeitgebermarke aufbauen, wenn mein Unternehmen schnell wächst oder sich verändert?
In Zeiten des Wachstums oder der Veränderung ist es wichtig, dass Ihre Arbeitgebermarke konsistent bleibt.
Kommunizieren Sie offen mit Ihren Mitarbeitern über die Veränderungen und wie diese mit dem Auftrag und den Werten des Unternehmens übereinstimmen.
Aktualisieren Sie Ihr Employer-Branding-Material, um diese Veränderungen widerzuspiegeln und sicherzustellen, dass alle Berührungspunkte weiterhin mit der sich entwickelnden Kultur und dem Wachstumskurs übereinstimmen.
Autor bio
Syed Balkhi ist der Gründer von WPBeginner, der größten kostenlosen WordPress-Ressourcen-Website. Mit über 10 Jahren Erfahrung ist er der führende WordPress-Experte in der Branche. Sie können mehr über Syed und sein Unternehmensportfolio erfahren, indem Sie ihm in seinen sozialen Netzwerken folgen.
