Die Einstellung neuer Mitarbeiter ist ein Thema, mit dem sich jeder Unternehmer früher oder später auseinandersetzen muss. Im Durchschnitt verbringt ein Geschäftsinhaber fast 42 Tage damit, eine offene Stelle zu besetzen. Die Suche nach einer Möglichkeit, den Einstellungsprozess zu verkürzen und zu optimieren, sollte eines Ihrer Hauptanliegen sein. Die Einhaltung eines strengen Einstellungsbudgets ist unerlässlich, wenn Sie finanzielle Schwierigkeiten vermeiden wollen. Der Einsatz von Tools wie einem HR-Personalabrechnungssystem kann Ihnen helfen, den Einstellungsprozess zu verbessern, ohne dabei viel Geld auszugeben. Die meisten der Personalbeschaffungsprogramme, die Sie auf dem modernen Markt finden, nutzen Daten, um Unternehmern viele hilfreiche Informationen zur Personalbeschaffung zu liefern. Hier sind einige der Möglichkeiten, wie Daten Ihnen helfen können, den Einstellungsprozess zu verbessern.
1. Daten können die Erfahrung der Bewerber verbessern
Moderne Arbeitssuchende haben mehr Möglichkeiten als je zuvor, wo sie arbeiten können. Wenn Ihr Unternehmen keinen Weg findet, den Bewerbern eine gute Erfahrung zu bieten, werden Sie es schwer haben, die Aufmerksamkeit der begehrten Kandidaten auf sich zu lenken. Der beste Weg, das Erlebnis der Bewerber zu verbessern, ist die Nutzung von Daten und Technologie. Lesen Sie weiter: 5 Tools, die Personalvermittlern helfen, das beste Bewerbererlebnis zu bieten. Es kann sehr effektiv sein, den Bewerbungsprozess mit spielerischen Elementen zu ergänzen. So haben die Kandidaten nicht nur Spaß bei der Bewerbung, sondern Sie können auch eine Menge Daten sammeln. Es kann hilfreich sein, mehr darüber zu erfahren, wer diese Kandidaten sind und auf welche Art von Inhalten sie reagieren. Die richtigen Daten können Ihnen dabei helfen, das Bewerbererlebnis auf die Kernbedürfnisse Ihrer Zielgruppe zuzuschneiden. Zufriedene Bewerber werden zu zufriedenen Mitarbeitern, die Ihrem Unternehmen gegenüber loyal sind. Das senkt Ihre Fluktuationsrate, was Ihnen viel Geld und Zeit spart.
2. Vermeiden Sie Entscheidungen auf der Grundlage eines Bauchgefühls
Ein guter Instinkt ist etwas, worauf die meisten Geschäftsinhaber stolz sind. Ein guter Instinkt ist zwar wichtig, aber er ist nicht immer richtig. Wenn Sie neue Mitarbeiter einstellen, sollten Sie sich bei dieser wichtigen Entscheidung nicht auf Ihr Bauchgefühl verlassen. Das Sammeln von Daten und die Eingabe dieser Informationen in die richtigen Softwareprogramme kann Ihnen dabei helfen herauszufinden, ob eine bestimmte Person für Ihr Unternehmen geeignet ist oder nicht. Um relevante Daten zu sammeln, müssen Sie den Kandidaten einen Persönlichkeitstest vorlegen. Diese Tests dienen dazu, ein Profil der Persönlichkeit und der Arbeitsmoral einer Person zu erstellen. Sobald Sie diese Informationen über eine Person haben, können Sie feststellen, ob sie in Ihr bestehendes Team passen wird oder nicht. Mit Hilfe von Daten ist es möglich, das Rätselraten bei der Einstellung von Mitarbeitern zu eliminieren. Wenn Sie die Zahl der Fehleinstellungen reduzieren, können Sie viel Geld sparen.
3. Beschleunigen Sie den Rekrutierungsprozess
Je länger Sie brauchen, um die richtigen Mitarbeiter zu finden und einzustellen, desto mehr Geld werden Sie unweigerlich verlieren. Wenn Sie nicht genügend Mitarbeiter haben, die sich um Ihre Kunden kümmern, ist es nur eine Frage der Zeit, bis diese das Schiff verlassen. Deshalb ist es so wichtig, Wege zu finden, um den Rekrutierungs- und Einstellungsprozess zu beschleunigen. Der beste Weg, dieses Ziel zu erreichen, ist die Verwendung von Daten, um herauszufinden, welche Art von Mitarbeitern Sie einstellen müssen. Jedes Mal, wenn Sie einen neuen Mitarbeiter anwerben und einstellen, müssen Sie Daten über ihn sammeln. Auf diese Weise haben Sie die Möglichkeit, den Typ des gewünschten Teammitglieds zu definieren.
4. Haben Sie keine Angst vor Technologie
Es kann schwierig sein, die richtigen Tools zur Datenerfassung und -analyse zu finden. Anstatt zu versuchen, diese Technologie auf eigene Faust auszuwählen, sollten Sie sich an einen IT-Experten wenden. Diese Fachleute können in kürzester Zeit neue Technologien finden und implementieren.
