5 Fähigkeiten und Strategien, die ein Personalvermittler in einer post-pandemischen Welt benötigt

Die Wirkung von Covid-19 wird sicherlich noch Jahre anhalten. Auch wenn es alle als das neue Normal bezeichnen, müssen die Personalvermittlungsunternehmen nach dem Ende der Pandemie mit dem Markt Schritt halten. Soziale Distanzierung, Arbeit von zu Hause aus, Selbstisolierung sind die neuen Trends, aber es wird nicht mehr lange dauern, bis all dies als neue Normen gelten wird. Die Rekrutierungstrends werden sich nach COVID-19 mit Sicherheit ändern, und deshalb müssen Sie als Personalvermittler nach neuen Strategien suchen, die Sie umsetzen können. Was immer Sie heute tun, hat einen großen Einfluss darauf, wie und wo Sie in Zukunft stehen werden. Um sich anzustrengen, brauchen Sie also Pläne, Strategien und vor allem den Willen zur Umsetzung.

5 Erforderliche Fähigkeiten eines Personalvermittlers in der Welt nach COVID-19

In unserem alltäglichen Leben ist Entwicklung wichtig. Die Entwicklung von Fähigkeiten hilft uns, neue Wege zu finden, um mit Problemen umzugehen. Im Moment haben sich die meisten Organisationen in die virtuelle Welt verlagert, aber irgendwann werden wir zu unserem normalen Leben zurückkehren. Im Folgenden sind einige der Fähigkeiten aufgeführt, die ein Personalvermittler für den Markt nach der Einführung der COVID-19 benötigt.

1. Flexibilität

Schon vor der Pandemie hat sich das Einstellungsszenario sehr schnell verändert. Aber jetzt muss ein Personalvermittler aufgrund der herrschenden Bedingungen in der Tat flexibel sein. Je mehr Sie sich auf Veränderungen einstellen, desto leichter fällt es Ihnen, sich an die neue Umgebung anzupassen. Personalvermittler suchen immer nach einem Kandidaten, der sich an den kulturellen Wandel anpassen kann. Denken Sie immer daran, dass Flexibilität zu mehr Produktivität führt. In der Zeit nach COVID-19 muss ein Team, das von zu Hause aus gearbeitet hat, den Rückstand aufholen. Auch wenn Sie dem langsamen Geschäft widerstehen müssen, da es in Zukunft viel mehr Unsicherheit geben wird, ist es wichtig, dass alle erkennen, dass sie einfach weitermachen sollten.

2. Kreativität

Kreativität ist der Schritt, die Fantasie in die Realität umzusetzen. Sie entsteht, wenn wir aus dem Rahmen fallen und das Unerwartete tun. Wenn die Zeiten stressig sind, fällt es unserem Gehirn schwer, kreativ zu sein. Kreativität ist für Personalvermittler immer die erste Wahl. Der Blick über den Tellerrand hilft beim Experimentieren mit Inhalten und bringt Ihnen am Ende die besten Ergebnisse. Sie ist ein wichtiger Bestandteil aller Unternehmen. Die Schaffung eines Raums der Kreativität ist sehr wichtig, um voranzukommen. Es hilft dem Personalvermittlern, sich motiviert zu fühlen. Die Motivation wiederum hilft dabei, neue Ideen zu entwickeln. Im Geschäftsleben geht es darum, sich ständig einzubringen und sich anzupassen, um zu überleben. Ein kreativer Personalvermittler wird das Team immer vorantreiben, daher ist es für Unternehmen gut, diese Fähigkeit zu fördern.

3. Verhandlungsgeschick

Diese wichtige Fähigkeit wird oft zu den Soft Skills gezählt, ist aber definitiv eine wichtige Fähigkeit. Sie umfasst Kommunikation, Planung, Strategie und Kooperation. Der Einsatz der Macht des Schweigens ist bei Verhandlungen sehr wichtig. Sie können also etwas Zusätzliches anbieten, um Ihren Kunden zu überzeugen. Auf dem Arbeitsmarkt suchen die Menschen immer nach einer Möglichkeit, die Preise zu drücken. Bevor Sie also den Service Ihrer Agentur verkaufen, sollten Sie sich vergewissern, dass Ihr Verhandlungsgeschick auf der Höhe der Zeit ist. Als Personalvermittler sollten Sie wissen, wie Sie selbstbewusst genug mit den Dienstleistungen Ihrer Agentur auftreten können.

4. Digitale Alphabetisierung

Online-Postings von Dingen, die mit Ihrer Arbeit zu tun haben, sind inzwischen normal. Das bedeutet ganz einfach, dass Technologie und digitale Kompetenz für Einstellungsteams wichtig geworden sind. Sie können buchstäblich niemanden auf dem Markt ohne sie finden. Wenn Sie von einem abgelegenen Ort aus arbeiten, sollten die Personalvermittler wissen, wie sie die richtige Technologie nutzen können, um sich auf dem Markt zu behaupten. Wenn einer Ihrer Personalvermittler immer noch mit Zoom zu kämpfen hat, dann weiß er wahrscheinlich auch nicht, wie er sein CRM für die Personalbeschaffung nutzen kann. Wenn dies der Fall ist, werden sie ihren Markt nach COVID-19 verlieren.

5. Persönliches Branding

Der Post-COVID-19-Markt wird sehr wettbewerbsintensiv sein. Ein Personalvermittler muss also wissen, was er tut, und sich von der Masse abheben. Hierfür ist die persönliche Markenbildung sehr wichtig. Es kommt einfach darauf an, wie produktiv und professionell das eigene Profil ist. Hier sind einige der Grundpfeiler des Personal Branding: 1. Ihr Profil in den sozialen Medien Verwenden Sie immer denselben Namen und dasselbe Logo, denn das zeigt Ihre Beständigkeit auf dem Markt. Um Ihr Geschäft zu erweitern, sollten Sie Ihr Profil in allen sozialen Medien veröffentlichen – Instagram, Facebook, Twitter und so weiter. Prüfen Sie dies, bevor Sie etwas online stellen. 2. Ihre Bewertungen und Rezensionen Der erste Gedanke, den Kunden und Bewerber haben werden, bevor sie Sie überhaupt in Betracht ziehen, sind Ihre Bewertungen und Rezensionen. Um Ihr Image zu wahren, sollten Sie auf jede Bewertung reagieren. Seien Sie bei der Beantwortung sehr professionell. 3. Ihr Netzwerk In der Personalbeschaffungsbranche wird das Spiel auf der Grundlage zahlreicher Empfehlungen gewonnen. Bauen Sie energisch ein Online-Netzwerk auf. Bringen Sie alle bestehenden Kunden und Kandidaten dazu, Ihnen zu folgen und Sie zu mögen. Bitten Sie sie auch, Sie zu erwähnen, wo immer dies möglich ist. Lernen Sie neue Leute kennen und achten Sie darauf, dass Sie Ihr Networking aufrecht erhalten. 4. Inspiration Es mag unrealistisch erscheinen, aber der Markt hat einen hohen Wert für inspirierende Zitate und Inhalte. Die Menschen brauchen Menschen, die sie motivieren und sich durch diese Art von Inhalten ermutigt fühlen. Sie sollten eine positive Wirkung auf Ihr Publikum haben. Das ist nicht nur hilfreich, um Kunden und Kandidaten zu gewinnen, sondern auch für Menschen, die sich mit Ihren Inhalten identifizieren können. Das wiederum wird Ihnen helfen, Ihr Netzwerk zu erweitern. 5. Integrität Seien Sie kristallklar und ehrlich zu Ihren Mitarbeitern, denn das wird Ihnen langfristig helfen, Ihr persönliches Branding aufzubauen. Integrität führt zu Positivität in den sozialen Medien und wirkt wie ein Katalysator für das Wachstum Ihres Unternehmens. Langfristig wird sich das auf jeden Fall auszahlen.

Beginnen Sie heute mit der Vorbereitung von Strategien für bessere Ergebnisse von morgen

Wenn Sie Ihr Geschäft nach der Pandemie wieder in Gang bringen wollen, sind Strategien sehr wichtig. Es ist an der Zeit, sich auf den Markt nach COVID-19 vorzubereiten. Bedenken Sie diese Fragen, bevor Sie einen Plan aufstellen:

1. Wie sollte Ihr Unternehmen nach der COVID-19 aussehen? Wenn Sie eine klare Vorstellung von der Zukunft haben, können Sie entsprechend arbeiten.
2. Sind Sie damit einverstanden, dass Ihre Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten? Wenn ja, dann müssen Sie sich eine neue Politik dafür überlegen.

• Treten Sie einen Schritt zurück und untersuchen Sie Ihre bestehenden Rekrutierungsstrategien

Es ist ein guter Zeitpunkt, um Ihre aktuelle Strategie neu zu bewerten. Überprüfen Sie sie und streichen Sie Dinge, die nicht mehr Teil des Plans sind. Überprüfen Sie Ihren Arbeitsbereich und Ihre Mitarbeiter. Gehen Sie durch, welche Fähigkeiten Ihr Team hat und was alles benötigt wird. Nutzen Sie Technologie, um Ihre Arbeit zu beschleunigen. Lassen Sie sich verschiedene Lösungen einfallen, um die Erfahrung Ihrer Bewerber zu verbessern. Überarbeiten Sie die Richtlinien, um Platz für Remote-Teams zu schaffen.

• Bleiben Sie nicht stehen, sondern gehen Sie weiter!

Selbst in dieser unsicheren Zeit sollten wir nicht stehen bleiben. Vorwärts zu gehen ist der einzige Ausweg. Rekrutierung und Anwerbung mögen auf der Prioritätenliste nach unten gerutscht sein, aber bald wird sich alles wieder normalisieren. Darauf sollten Sie also vorbereitet sein.

• Bleiben Sie mit Ihrem Zielpublikum in Verbindung

Halten Sie Ihren Kommunikationskanal über verschiedene soziale Medien offen. Seien Sie transparent und ehrlich mit Ihrem Publikum. Nutzen Sie E-Mails und andere Social Media-Plattformen, um mit Ihrer Zielgruppe in Verbindung zu bleiben. Halten Sie sie über den Status des Unternehmens auf dem Laufenden.

• Ändern Sie Ihre Rekrutierungstechnologie

Achten Sie bei Vorstellungsgesprächen oder Besprechungen mit Kunden darauf, dass Sie gute professionelle Tools wie Zoom, Google Meet usw. verwenden. Verwenden Sie ein effektives Bewerber-Tracking-System um alles mit Leichtigkeit und auf einen Schlag zu erledigen.

• Social Media Recruiting mitgestalten

Da die Personalbeschaffung einen weiteren Meilenstein erreicht hat, können Sie wahrscheinlich die besten Kandidaten über soziale Medien finden. Angesichts der vielen sozialen Anwendungen, die entwickelt werden, hat dies die Aufmerksamkeit aller Personalvermittler geweckt. Ein Personalvermittler sollte auf jeden Fall Nutzer auf Twitter, Facebook und so weiter ansprechen. In den Jahren 2020-21 können wir mit mehr Hashtags und Videos zum Thema Rekrutierung und Personalbeschaffung weltweit rechnen.

• Vorbereitung einer Strategie zur Wiedereröffnung der Technologie, bevor die Krise zu Ende ist

Wo die Pandemie die Arbeitsweise beeinflusst hat, hat das Virus auch den Bedarf an Technologie zur Unterstützung der Remote-Arbeitsumgebung geweckt. Die Technologie hat eine neue Art und Weise der Welt eröffnet, die sowohl für den Personalvermittler als auch für die Bewerber personalisierte Erfahrungen schafft. Auch die Industrie sollte ihren Einstellungsprozess mit speziellen Instrumenten wie technischen Interviews-as-a-Service beschleunigen. Selbst in dieser entscheidenden Zeit sollte ein Unternehmen mit seinen früheren Kandidaten in Kontakt bleiben. Es spielt keine Rolle, ob Sie Ihre Belegschaft erweitern oder nicht, aber es hilft dem Unternehmen, einen Kanal für zukünftige Verbindungen vorzubereiten.