Entdecken Sie die besten Recruitment Marketing Strategien, um die Sichtbarkeit Ihrer Agentur zu erhöhen.

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Was ist Rekrutierungsmarketing?

Sie wissen wahrscheinlich, was Personalmarketing ist, aber lassen Sie es uns für Sie in einfachen Worten erklären.

Personalmarketing ist der strategische Prozess, der von
Personaldienstleister
 um Bewerber zu gewinnen und zu binden, bevor sie sich für eine Stelle bewerben.

Dabei werden Marketingtechniken eingesetzt, die denen des traditionellen Marketings ähneln (wie Branding, Kommunikation und Werbung), um Beziehungen zu potenziellen Kandidaten aufzubauen, die
Arbeitgebermarke
und eine nachhaltige Talentpipeline zu schaffen.

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6 Top-Strategien für das Personalmarketing, um Kandidaten anzuziehen

1. Arbeiten Sie an der Sichtbarkeit Ihrer Website

Es macht nicht viel Sinn, wenn Ihr benutzerfreundliches
Website-Design
 den Traffic nicht in Leads oder Bewerber umwandelt.

Sie müssen an der Sichtbarkeit Ihrer Website genauso viel arbeiten wie an der
Bewerbersuche
. Hier sind einige Ideen für Sie:

a.
Veröffentlichen Sie relevante Inhalte
 im Blog Ihrer Website

b. Machen Sie Ihre Website mobilfreundlich und schnell

c. Optimieren Sie Ihre Titel und Meta-Beschreibungen

d. Durchführung von SEO-Audits für Ihre Website

3. Zielen Sie auf relevante Long-Tail- und Short-Tail-Keywords für Ihre Blogs

2. Verbessern Sie Ihre Arbeitgebermarke

Ihre Arbeitgebermarke ist die Art und Weise, wie potenzielle Mitarbeiter Ihr Unternehmen wahrnehmen.

Um sie zu verbessern, veröffentlichen Sie regelmäßig Inhalte, die die Leistungen Ihres Unternehmens, das Arbeitsumfeld, die Vorteile für die Mitarbeiter und die einzigartige Kultur hervorheben.

Denken Sie darüber nach, Videorundgänge durch Ihr Büro zu erstellen, Erfahrungsberichte von Mitarbeitern zu zeigen und Geschichten aus dem Arbeitsalltag zu erzählen, um einen echten Einblick in die Arbeit in Ihrem Unternehmen zu geben.

3. Fokus auf Social Media Recruiting

Soziale Medien ist ein leistungsfähiges Instrument zur direkten Interaktion mit potenziellen Kandidaten. Erstellen Sie einen Content-Kalender, der eine Mischung aus Stellenangeboten, Unternehmensnachrichten und ansprechenden Inhalten enthält, die mit Ihren Markenwerten übereinstimmen.

Auch die Wahl der richtigen Social Media-Plattform ist wichtig. Zum Beispiel wird der Beitrag eines Personalverantwortlichen über Talentakquise auf LinkedIn besser funktionieren als auf Tumblr.

Sie können sogar eine gute Videoerstellungssoftware oder einen
Online-Video-Editor
 verwenden, um hochwertige Videoinhalte für YouTube zu produzieren oder eine coole Podcast-Show zu erstellen!

Zum Beispiel haben die Leute von
Recruit CRM
 haben ihren eigenen Podcast produziert,
Recruitment Entrepreneurs
produziert, der jetzt auf mehr als 24 Podcast-Seiten verfügbar ist!

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4. Bieten Sie ein außergewöhnliches Bewerbererlebnis

Wussten Sie, dass insgesamt
34% der Bewerber
 bereit sind, ihre schlechten Erfahrungen online zu teilen?

Es liegt auf der Hand, dass die Erfahrungen der Bewerber den Ruf Ihres Unternehmens erheblich beeinflussen können. Alles beginnt mit der Art und Weise, wie Sie Ihre Stellenangebote präsentieren, von der Erstellung präziser und ansprechender
Stellenbeschreibungen
 bis hin zu den Interaktionen mit den Kandidaten während des Einstellungsprozesses.

Dies sind einige Möglichkeiten, wie Sie eine positive
positive Bewerbererfahrung
 für Ihre Bewerber:

  • Nutzen Sie Chatbots und geben Sie ihnen zeitnah Feedback.
  • Mindestens
    45% der Kandidaten
     über ihre mobilen Geräte nach Jobs suchen. Daher ist es mehr als notwendig, Bewerbungen mobilfreundlich zu gestalten. Außerdem sollte Ihre Website auf mobilen Geräten schnell laden.
  • Machen Sie Bewerbungen nicht ohne Grund langatmig.
  • Lassen Sie die Kandidaten wissen, wo sie in Bezug auf ihre Bewerbungen stehen.
  • Geben Sie Feedback zu ihrem Lebenslauf und ihren Vorstellungsgesprächen.
  • Teilen Sie hilfreiche Inhalte mit ihnen.

Auf diese Weise können Sie mühelos Top-Talente anziehen und an sich binden.

5. Starten Sie E-Mail-Kampagnen

Sobald Sie eine hervorragende Kandidaten-Pipeline haben,
starten Sie E-Mail-Kampagnen
 und informieren Sie sie über die aktuellen Stellenangebote in den Unternehmen Ihrer Kunden.

Mit der Zeit können Sie anfangen, über
Vielfalt bei der Einstellung
Geben Sie ihnen Tipps für Vorstellungsgespräche, schicken Sie ihnen aktuelle Informationen über ihren Bewerbungsprozess und vieles mehr. Hier ist zum Beispiel eine E-Mail-Vorlage für den Anfang.

Hallo [First_name],Ich hoffe, es geht Ihnen gut.

Ich wollte Sie nur wissen lassen, dass [client’s_company] eine Stelle als [job_position] einstellt. Ich habe mir Ihren Lebenslauf angesehen und bin zu dem Schluss gekommen, dass Sie gut auf die Stelle passen könnten.

Für weitere Informationen über diese offene Stelle besuchen Sie bitte unsere Website [insert_link].

Sie können sich hier direkt auf diese Stelle bewerben: [insert_link].

Würden Sie sich mit mir in Verbindung setzen, wenn Sie weitere Fragen haben? Ich helfe Ihnen sehr gerne dabei.

Beste Wünsche,

[Your_name]

[Designation]

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6. Veranstalten Sie die coolsten Recruiting-Events der Stadt

Einzigartige Recruiting-Events sind der schnellste und einfachste Weg, Ihren Talentpool zu erweitern.

Sie können potenzielle Kandidaten beurteilen und Eigenschaften sorgfältig bewerten, die Sie sonst nur anhand von Lebensläufen hätten beurteilen können. Hier sind ein paar Hinweise, die Sie beachten sollten:

  • Bestimmen Sie das Hauptziel Ihrer Rekrutierungsveranstaltung.

Machen Sie sich klar, wen Sie ansprechen möchten, ob es sich um Kunden, Kandidaten oder beides handelt. Wenn Sie eine kleine Personalagentur sind, die gerade erst anfängt, ist die beste Art von Veranstaltung vielleicht ein Tag der offenen Tür, an dem Sie an einem Tag Kunden und am anderen Tag Bewerber einladen können, um mit Ihren Teammitgliedern zu sprechen.

  • Optimieren Sie die Veranstaltungsseite auf Ihrer Website

Das Ziel ist es, eine warme und angenehme Atmosphäre zu schaffen. Stellen Sie sicher, dass Sie eine tolle Veranstaltungsseite auf Ihrer Website haben, auf der Sie alle anstehenden Recruiting-Veranstaltungen aktualisieren und sie direkt mit Ihren Kunden und Kandidaten teilen können.

  • Werben Sie für Ihre Recruiting-Veranstaltungen

Bis zum Tag der Veranstaltung müssen Sie Ihre Recruiting-Veranstaltung auf allen Plattformen der sozialen Medien offensiv bewerben. Außerdem müssen Sie Ihre Veranstaltung in wichtige Veranstaltungsverzeichnisse eintragen, Anzeigen schalten und sogar E-Mails verschicken.

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Häufig gestellte Fragen

1. Warum sollte ich mit dem Personalmarketing beginnen?

Personalmarketing ist auf dem heutigen umkämpften Arbeitsmarkt, auf dem Toptalente oft mehrere Möglichkeiten haben, besonders wichtig. Es ermöglicht Ihnen:

a. Erweitern Sie Ihren Talentpool: Erreichen Sie passive Bewerber, die nicht aktiv nach neuen Möglichkeiten suchen, aber bei richtiger Ansprache interessiert sein könnten.

b. Beschleunigen Sie die Einstellung von Mitarbeitern: Bauen Sie eine Pipeline von Kandidaten auf, die bereit sind, Stellen zu besetzen, sobald diese frei werden, und verkürzen Sie so die Zeit bis zur Einstellung.

c. Verbessern Sie die Qualität der Einstellungen: Gewinnen Sie mehr qualifizierte Bewerber durch gezielte Marketingstrategien, die direkt die Bedürfnisse und Interessen potenzieller Kandidaten ansprechen.

2. Wie entwickelt man eine Marketingstrategie für die Personalbeschaffung?

Definieren Sie zunächst Ihre Zielgruppe, indem Sie deren Aufgabenbereiche, Branchen, Erfahrungsstufen und Motivationen kennen.

Als Nächstes entwickeln Sie Ihre Arbeitgebermarke, indem Sie klar zum Ausdruck bringen, was Ihr Unternehmen zu einem außergewöhnlichen Arbeitsplatz macht, indem Sie Aspekte wie Kultur, Werte und Sozialleistungen hervorheben.

Wählen Sie die richtigen Kommunikationskanäle, je nachdem, wo Ihre Zielgruppe am aktivsten ist, z. B. soziale Medien, Jobbörsen oder Ihre Unternehmenswebsite, und erstellen Sie ansprechende Inhalte.

Nutzen Sie schließlich Technologien wie
Bewerber-Tracking-Systeme
, CRM-Systeme und Analyseplattformen, um Prozesse zu rationalisieren und die Effektivität Ihrer Strategien zu messen.

3. Was sind die Vorteile des Aufbaus einer vertrauenswürdigen Marke in der Personalbeschaffung?

Der Aufbau einer vertrauenswürdigen Marke in der Personalbeschaffung bietet mehrere bedeutende Vorteile:

  • Reduziert die Einstellungskosten: Indem Sie Kandidaten organisch anziehen, können Sie den Bedarf an teuren Stellenanzeigen und Personalvermittlungen reduzieren.
  • Erhöht die Mitarbeiterbindung: Mitarbeiter bleiben eher bei einem Unternehmen, das einen guten Ruf genießt und mit ihren Werten übereinstimmt.
  • Stärkt das Vertrauen der Kunden: Eine starke Marke zieht nicht nur Bewerber an, sondern gibt auch Kunden und Stakeholdern die Gewissheit, dass die Qualität und Stabilität Ihres Unternehmens gewährleistet ist.