Haben Sie sich jemals gewünscht, Sie hätten telepathische Fähigkeiten, um die Gedanken Ihrer Bewerber zu lesen und genau zu wissen, wonach sie suchen?
Nun, wir können Ihnen keine Superkräfte zum Gedankenlesen geben, aber wir haben ein paar fantastische Daten, die diese Aufgabe erfüllen können.
Lassen Sie uns also einen kurzen Blick in den Kopf Ihres Kandidaten werfen, ja? Das ist es, was sie insgeheim von Ihnen wollen.
6 Dinge, die Ihr Kandidat von Ihnen wissen möchte (aber nicht sagen wird)
1. „Ich fühle mich geschmeichelt, wenn Sie mich ansprechen“
Wenn Sie von einem Personalverantwortlichen kontaktiert werden, 63% der Kandidaten sagen, dass sie geschmeichelt sind, und bis zu 90% sind offen für neue Möglichkeiten. Es kommt nur darauf an, WIE Sie sie ansprechen.
Genauso wie Sie wahrscheinlich ein paar Sekunden brauchen, um zu entscheiden, ob ein Kandidat weiterkommt, braucht er auch nicht länger, um zu beurteilen, ob Sie ein Personalverantwortlicher sind, mit dem sich ein Gespräch lohnt.
Reden Sie also nicht um den heißen Brei herum und kommen Sie so schnell wie möglich zum Punkt. Versuchen Sie auch, ihnen einen Ego-Push zu geben, um sie bei der Stange zu halten.
Kandidaten lieben Komplimente und werden diejenigen bevorzugen, die sie machen. Schneiden Sie also Ihre Ansprache auf jeden einzelnen Kandidaten zu und heben Sie dabei die Informationen hervor, die Sie bei Ihrer Recherche gesammelt haben.
2. „Ich brauche mehr Informationen über Sie online“
Bewerber recherchieren heutzutage sehr gründlich, und wenn sie online nicht genügend Informationen über ein Unternehmen, eine Stelle oder sogar über Sie als Personalverantwortlichen finden, werden sie zögern, mit Ihnen zu sprechen.
Sie müssen also Zeit und Mühe in die Online-Bereiche investieren, in denen Arbeitssuchende nach solchen Informationen suchen:
- Ihre Website (53%)
- LinkedIn (38%)
- Suchmaschinen (35%)
- ihre Kontakte, die in dem Unternehmen arbeiten (32%)
Sie suchen nach soliden Beweisen dafür, dass sie Ihnen den nächsten Karriereschritt zutrauen können, sei es durch Bewertungen früherer Bewerber oder durch Erfolgsgeschichten, die Sie in Ihren sozialen Medien veröffentlichen. Sorgen Sie also dafür, dass diese sichtbar und für sie leicht zugänglich sind.
3. „Ich wünschte, meine Rekrutierungserfahrung wäre einfach und nahtlos“
Unsere technologisch fortgeschrittene Welt hat ein Klima geschaffen, in dem Kandidaten alles JETZT wollen, und die Stellensuche ist da keine Ausnahme.Sie verachten es, Zeit zu verschwenden, und bis zu 60% geben zu, dass sie eine Bewerbung abgebrochen haben, weil es zu lange gedauert hat, bis sie fertig war.
Versetzen Sie sich also in die Lage Ihrer Bewerber und bewerben Sie sich auf Ihre eigenen Stellen, um zu sehen, wie ihre Reise verläuft und was getan werden kann, um ihre Erfahrungen zu verbessern. Machen Sie keine den Fehler, langwierige, komplizierte Anträge zu erstellen.
Wenn Sie die Rekrutierung für sie so reibungslos wie möglich gestalten, wird dies das Engagement der Kandidaten erhöhen und zu mehr direkten Bewerbungen führen.
4. „Ihre Jobs sind schwer zu finden“
Es versteht sich von selbst, dass Sie niemanden einstellen können, der nicht weiß, dass Sie ihn einstellen.
Der Schlüssel zur Steigerung der Markenbekanntheit und der Sichtbarkeit von Einstellungen liegt in Ihrer Kommunikation und Vermarktung offener Stellen.
Machen Sie auf allen Plattformen laut und stolz auf die offenen Stellen aufmerksam, die Sie aktiv besetzen möchten. Nutzen Sie sowohl beliebte als auch Nischen-Jobbörsen, um diese Stellen zu bewerben.
5. „Offene und ehrliche Kommunikation von Ihnen hilft mir wirklich“
Niemand wird gerne im Dunkeln gelassen. Die Kandidaten schätzen rechtzeitige Aktualisierungen und regelmäßige Nachfassaktionen. Melden Sie sich nicht bei ihnen und verschwinden Sie dann für zwei Wochen von der Bildfläche.
Sie werden nicht nur ihr Interesse in diesem Moment verlieren, sondern wahrscheinlich auch nicht in der Lage sein, es später zurückzugewinnen und in ihren Augen an Glaubwürdigkeit verlieren.Lassen Sie sie also nicht im Stich; nehmen Sie den Hörer ab und halten Sie sie auf dem Laufenden.Achten Sie bei der Kommunikation mit ihnen darauf, dass Sie keine Details verschweigen oder falsche Informationen und Erwartungen weitergeben.
Sie erwarten von den Bewerbern, dass sie ehrlich zu Ihnen sind, also seien Sie auch ihnen gegenüber transparent. Das ist nur fair.
6. „Ich liebe es, wenn du weißt, wovon du sprichst“
Die Kandidaten lieben Autoritätspersonen. Untersuchungen haben ergeben, dass Bewerber mit 56% höherer Wahrscheinlichkeit reagieren, wenn sie direkt von einem Personalchef, einer Autoritätsperson oder einem Branchenexperten angesprochen werden.
Aber seien wir ehrlich: Wenn Sie im Auftrag eines Kunden rekrutieren, ist es nicht wirklich möglich (eher unmöglich), dass der Personalverantwortliche einen Kandidaten persönlich kontaktiert.
Konzentrieren Sie sich also auf das, was Sie kontrollieren können: sich als Experte in Ihrer Branche zu präsentieren.
Wenn Sie Ihren Job und Ihre Branche durch und durch kennen, wird sich das in der Art und Weise widerspiegeln, wie Sie sich unterhalten, und den Leuten von Anfang an Vertrauen in Sie einflößen.
Smalltalk mit potenziellen Bewerbern zu machen, um ein Gespräch zu beginnen, ist eine altmodische Strategie; etablieren Sie sich stattdessen als Autoritätsperson, indem Sie Ihr Fachwissen in Ihrer Nische zeigen.
Jetzt, da Sie wissen, was Ihre Kandidaten insgeheim denken, tappen Sie nicht mehr im Dunkeln, was deren Fragen und Bedenken bezüglich Ihres Rekrutierungsansatzes angeht. Diese Liste kann Ihr goldenes Ticket sein, um die Kandidatenerlebnis ihrer Träume!
