Para crear un contacto eficaz en LinkedIn, envíe una nota de conexión o InMail, asegurándose de que forma parte de una red mutua. Para los correos electrónicos fríos, mantenga el mensaje claro, relevante y conciso, con un enfoque personalizado y una llamada a la acción de bajo compromiso. En Instagram, comience felicitando una publicación reciente para abrir una conversación de forma natural.

Si sigue escribiendo mensajes de divulgación desde cero, lo está haciendo a las malas.

Los mejores reclutadores no pierden el tiempo reinventando la rueda. Utilizan lo que funciona y se centran en establecer conversaciones reales con los clientes.

Este blog le ofrece más de 10 plantillas de divulgación probadas que puede utilizar en LinkedIn, correos electrónicos en frío, seguimientos e incluso DMs de Instagram.

Cópielos. Personalícelos. Envíelos. Y empiece a ver mejores resultados de su desarrollo empresarial esfuerzos.

1. Plantillas de difusión para LinkedIn

Cuando se trata de encontrar conexiones para su negocio, LinkedIn es una de las mejores plataformas de búsqueda.

Puede conectar con clientes potenciales enviando una nota con cada solicitud de conexión o un correo electrónico.

No hay límites diarios para las solicitudes de conexión, pero puede enviar un máximo de 100 solicitudes por semana. En el caso de los Inmails, puede enviar hasta 25 al día, incluso a usuarios con los que no esté conectado.

Sólo tiene que asegurarse de que forman parte de su red mutua para evitar que LinkedIn bloquee su cuenta de su perfil”.

Una vez que haya identificado a sus clientes objetivo, elabore un mensaje de divulgación que capte su atención.

Aquí tiene las plantillas que puede copiar y pegar para enviar mensajes de conexión e Inmails eficaces en LinkedIn :

I. Plantillas de solicitud de conexión de LinkedIn

Sus mensajes de conexión deben ser breves y concisos.

Sáltese las galanterías innecesarias y céntrese en presentarse como un experto que puede resolver sus problemas de contratación.

Las notas de conexión de LinkedIn tienen un límite de 200 caracteres.

a. Enfoque orientado al rendimiento del reclutador

Mensaje nº 1

Hola [Nombre],

He ayudado a empresas [del sector] como [Ejemplo de cliente] a cubrir [función] un 40% más rápido mediante la creación de reservas de talento preevaluado.. Me encantaría conectar y explorar si podemos conseguir resultados similares para [Nombre de la empresa].

¿Está abierto a una llamada rápida la semana que viene?

Mensaje nº 2

Hola [Nombre],

Ayudo a las empresas de [sector] a ampliar sus equipos. Recientemente he ayudado a clientes a reducir su tiempo de contratación en un 35% para puestos [de función] clave.

Me encontré con su perfil y pensé en tenderle la mano. ¡Encantado de conectar y compartir puntos de vista en cualquier momento!

b. Enfoque sectorial

Mensaje nº 1

Hola [Nombre],

Estoy especializado en ayudar a empresas de [sector] como [nombre de la empresa] a contratar más rápidamente a los mejores talentos de [función] con estrategias de búsqueda específicas. Me encantaría compartir algunas ideas rápidas que podrían ayudarle en sus actuales objetivos de contratación.

¿Le gustaría hablarlo más a fondo en una llamada rápida esta semana?

Mensaje nº 2

Hola [Nombre],

Trabajo con equipos [de la industria] equipos para solucionar funciones difíciles de cubrir y acelerar la contratación. Si [nombre de la empresa] está escalando equipos de [función], me encantaría conectar y establecer una charla rápida para compartir algunas estrategias probadas que están funcionando en este momento.

Mensaje nº 3

Hola

Me asocio con [sector] empresas para colocar a líderes ejecutivos en puestos como [CXO/VP/Director de función]. Recientemente ayudé a [empresa similar] a contratar a un [puesto específico] en menos de 30 días.

¿Le gustaría reunirse para tomar un café virtual y hablar de cómo apoyamos la contratación estratégica a nivel de liderazgo?

II. Plantillas InMail de LinkedIn

LinkedIn InMail permite un cuerpo de 2000 caracteres y una línea de asunto de 200 caracteres.

a. Enfoque específico del rendimiento del reclutador

Inmail #1

Asunto: El 92% de mis colocaciones se cierran en menos de 60 días

Hola [Nombre], yo especializo en colocar líderes ejecutivos en el espacio [Nombre del sector] para puestos en los que el ajuste cultural y la rapidez importan por igual. Durante el último trimestre, El 92% de mis colocaciones se finalizaron en menos de 60 días.

Me encantaría conectar y explorar cómo puedo apoyar su próxima contratación clave.

Correo electrónico nº 2

Asunto: Listas de preseleccionados en 3 días, cero bajas. Así es como reparto

Hola [Nombre], durante el último año he ayudado a empresas de [sector] de alto crecimiento a cubrir sistemáticamente puestos de alto nivel con precisión, cero bajas y un tiempo medio de preselección de 3 días.

Conectemos.

Me complace compartir lo que ha funcionado en todos los ámbitos.

b. Enfoque sectorial

Inmail #1

Asunto: Cumplió una función en 21 días. ¿Podemos hacer lo mismo por usted?

Hola [Nombre],

Hace poco ayudé a una empresa de [nombre del sector] a contratar a un vicepresidente de [función] en sólo 21 días, reduciendo su tiempo de contratación a la mitad sin comprometer la calidad. Puesto que usted pertenece a [sector], me encantaría conectar y ver cómo podemos replicar ese éxito en [nombre de la empresa].

¿Estaría abierto a una llamada rápida para explorar si podemos acelerar su próxima contratación estratégica?

Correo electrónico nº 2

Asunto: 5 contrataciones urgentes en 6 semanas. Así es como lo hicimos

Hola [Nombre],

Apoyamos a una [nombre del sector]
startup para ampliar su equipo de [función colocando 5 puestos urgentes en menos de 6 semanas. Si [nombre de la empresa] está contratando para [función], me encantaría conectar y compartir cómo estamos impulsando los resultados en el espacio de [nombre del sector].

¿Está usted abierto a una charla rápida la semana que viene para ver si podemos apoyar su impulso de contratación?

Inmail #3

Tema: Aumentar la retención en un 22% mediante campañas de contratación innovadoras

Hola [Nombre],

Ayudo a las a las empresas a reducir el volumen de negocios mediante colocando a los candidatos al liderazgo con una alineación a largo plazo. Nuestra reciente colocación [en el puesto de trabajo] ya ha mejorado la retención del equipo en un 22%.

Conectemos.

Me encantaría compartir cómo lo hemos hecho posible y cómo podemos hacerlo posible para [Nombre de la empresa].

III. Plantillas de mensajes de seguimiento de LinkedIn

Su trabajo no termina tras enviar la solicitud de conexión.

Una vez que hayan aceptado su conexión, es el momento de iniciar una conversación significativa con sus clientes potenciales. Sea franco sobre su intención y muestre claramente cómo puede resolver sus problemas de contratación.

Aquí tiene 5 plantillas de mensajes de seguimiento que le ayudarán a entablar magníficas conversaciones con clientes potenciales.

a. Enfoque específico del rendimiento del reclutador

Plantilla de mensaje de seguimiento nº 1

¡Gracias por conectarse, [Nombre]!

Trabajo con empresas como [Nombre de la empresa] para ayudar a resolver los cuellos de botella en la contratación y acelerar el tiempo de cobertura de puestos críticos.

Si está escalando su [equipo/función], estaría encantado de intercambiar impresiones y compartir algunas formas en las que hemos ayudado a otros en su espacio.

Plantilla de mensaje de seguimiento nº 2

¡Encantado de conectar, [Nombre]!

Me asocio con equipos de contratación en [industria] para crear reservas de talento más sólidas combinando una búsqueda proactiva, un contacto específico y flujos de trabajo de selección racionalizados.

Si [Nombre de la empresa] está contratando para [función/departamento], me encantaría saber más sobre sus objetivos de contratación y compartir algunas estrategias que han ayudado a mis clientes a contratar de forma más rápida e inteligente.

Plantilla de mensaje de seguimiento nº 3

¡Gracias por conectarse, [Nombre]!

Trabajo con equipos [del sector] como [nombre de la empresa] para hacer frente a los obstáculos habituales en la contratación, como las bajas tasas de respuesta, los puestos difíciles de cubrir y la falta de visibilidad de los procesos.

Si está contratando para puestos en [función/departamento], me encantaría saber más y compartir algunas ideas. Hágame saber si estaría abierto a una llamada rápida en algún momento de la próxima semana.

b. Enfoque sectorial

Plantilla de mensaje de seguimiento nº 1

¡Gracias por conectarse, [Nombre]!

I estoy especializado en la contratación de talentos de primer nivel de [función/departamento] para empresas [del sector como [nombre de la empresa], aportando profundos conocimientos del mercado y un historial probado en este espacio.

Si está contratando para puestos en [función/departamento], me encantaría saber más y compartir algunas ideas.

Plantilla de mensaje de seguimiento nº 2

Hola [Nombre],

¡Encantado de estar conectado! Si la contratación está en su radar este trimestre, me encantaría ayudar a su equipo a encontrar candidatos fuertes de forma eficaz. Acabo de terminar una campaña de contratación para [nombre de la empresa] el trimestre pasado y les ayudé a contratar para [el puesto de trabajo].

Si desea saber más al respecto, estaré encantada de concertar una llamada.

Plantilla de mensaje de seguimiento nº 3

¡Encantado de conectar, [Nombre]!

Me asocio con equipos de contratación en [industria] para desbloquear mejores canales de talento y reducir los retrasos en la contratación.

Si [Nombre de la empresa] está contratando para [función/departamento], me encantaría saber más sobre sus objetivos y ofrecerle algunas estrategias que podrían ayudarle.

2. Plantillas de correo electrónico en frío

Como reclutador, a menudo encontrará empresas inactivas en las redes sociales. O suelen tener gestores de redes sociales que se encargan de sus cuentas y responden a las solicitudes de conexión.

En cualquiera de estas situaciones, si desea llegar directamente al responsable de la toma de decisiones, la mejor manera es enviar un correo electrónico en frío.

Un correo electrónico bien elaborado corta el ruido y aumenta las posibilidades de establecer colaboraciones a largo plazo.

Pero debe asegurarse de que su correo electrónico en frío sea claro, relevante y capte la atención.

Un correo electrónico en frío eficaz tiene:

  • Claridad: Mantenga su mensaje conciso, centrado y libre de jerga para que el lector entienda al instante lo que quiere decir.
  • Relevancia: Personalícelo en función de la función, el sector o las necesidades de contratación del destinatario para demostrar que no se trata de un mensaje genérico y automatizado.
  • Accionabilidad: Concluya con una CTA de bajo compromiso, como una llamada rápida o una respuesta. Esto facilita que los clientes digan que sí.

Aquí tiene 5 plantillas de correo electrónico en frío que le ayudarán a iniciar conversaciones significativas con los clientes:

Plantilla de correo electrónico nº 1

Las líneas de asunto de los correos electrónicos deben tener unos 40-50 caracteres para evitar que se corten.

a. Enfoque basado en el valor

Asunto: Ayudar a los líderes de [industria] a contratar de forma más inteligente

Hola [Nombre],
Trabajo con empresas en crecimiento como [Cliente A] y [Cliente B] para ayudarles a reducir la duración de las campañas de contratación y a conseguir candidatos más fuertes, sin tener que pescar entre los currículos.

Si [empresa] planea escalar equipos este año, me encantaría compartir lo que está funcionando para otros líderes en [industria] y mostrar cómo podríamos apoyar su hoja de ruta de contratación.

¿Le vendría bien una llamada de presentación de 15 minutos la semana que viene?

Saludos,
[Su nombre]

Plantilla de correo electrónico nº 2

b. Enfoque basado en el estudio de casos

Asunto: Cómo ayudamos a [Empresa similar] a cubrir 5 puestos en 30 días

Hola [Nombre],
Recientemente ayudamos a [Empresa similar] a contratar a 5 profesionales de [función] en menos de 30 días, reduciendo su retraso en la contratación en un 60% sin comprometer la calidad.

Dadas las similitudes entre su equipo y [Empresa], podría merecer la pena conectar. Me encantaría compartir cómo lo enfocamos y ver si pudiéramos apoyar de forma similar sus objetivos de contratación.

¿Está abierto a una charla rápida de 15 minutos la semana que viene?

Saludos,
[Su nombre]

Plantilla de correo electrónico nº 3

c. Enfoque basado en la percepción

Asunto: Hay una nueva tendencia de contratación en [función]. ¿Desea una visión general rápida?

Hola [Nombre],
Hemos estado rastreando tendencias interesantes en la contratación [de funciones], especialmente en torno a los cambios de remuneración, el comportamiento de los candidatos pasivos y los puntos de referencia de la experiencia del candidato.

Dado que apoyamos a varios equipos [del sector], me encantaría ofrecer una rápida visión general de lo que está cambiando y de cómo se adaptan los demás. Podría darle una ventaja sobre las próximas contrataciones.

¿Estaría dispuesto a una llamada rápida esta semana para repasarlo?

Saludos,
[Su nombre]

Plantilla de correo electrónico nº 4

d. Enfoque de resolución de problemas

Asunto: ¿Problemas con las funciones difíciles de cubrir? Podríamos ayudar

Hola [Nombre],
Muchos de los líderes [del sector] con los que hablo se encuentran con cuellos de botella a la hora de contratar para puestos como [función específica]. Ahí es precisamente donde nos enchufamos.

Nosotros estamos especializados en llegar al talento pasivo, filtrar la calidad desde el principio y ayudar a los equipos internos a avanzar más rápido sin sacrificar el ajuste. En el último trimestre hemos logrado un aumento del 11% en la retención de candidatos para [empresa similar], que también está especializada en [sector similar].

Si eso es algo a lo que [la empresa] también se enfrenta, ¿una llamada de presentación de 15 minutos el próximo martes o jueves le vendría bien?

Saludos,
[Su nombre]

3. Correos electrónicos de seguimiento tras la falta de respuesta

No se desanime si no recibe respuesta.

Las empresas reciben numerosos correos electrónicos a diario, por lo que su correo inicial podría ser marcado como spam. Envíe un correo electrónico de seguimiento para asegurarse de que su mensaje se tiene en cuenta y de que recibe una respuesta de su cliente potencial.

He aquí algunas plantillas de correos electrónicos de seguimiento que le ayudarán a obtener una respuesta positiva de sus clientes potenciales:

Es mejor enviar correos electrónicos de seguimiento reenviando el mensaje original para mantener el contexto claro y facilitar la respuesta del destinatario.

Correo electrónico nº 1

Asunto: Seguimiento

Hola [Nombre],

Sé que las cosas pueden ponerse ocupadas, así que Estoy comprobando de nuevo para ver si usted tuvo la oportunidad de revisar mi último correo electrónico. ¿Todavía está abierto a charlar sobre la contratación de apoyo para [empresa]?

Hola [Nombre],

Estoy haciendo un seguimiento por si esto se me ha escapado. Si [empresa] sigue ampliando su equipo, me encantaría ayudarle a adquirir talentos en [función/departamento].

Correo electrónico nº 2

Asunto: ¿Debo cerrar este bucle?

Hola [Nombre],

Totalmente ¡entiendo si ahora no es el momento adecuado! Si las cosas cambian en el futuro y existe la necesidad de organizar una campaña de contratación de alto rendimiento, no dude en ponerse en contacto con. Estaré encantado de apoyar a su equipo cuando sea el momento adecuado.

Correo electrónico #3

Asunto: ¿Sigue contratando en [Empresa]?

Hola [Nombre],

¡Espero que esté teniendo una gran semana! Quería
Haga un seguimiento de mi mensaje anterior para ver si el apoyo a sus objetivos de contratación durante este trimestre puede seguir siendo relevante.

Pero no hay ninguna presión. Incluso si no está buscando contratar, me encantaría conectar y compartir puntos de vista sobre la industria.

¿Funcionaría el próximo miércoles o jueves para una llamada de 15 minutos?

Saludos,
[Su nombre]

3. Guiones de llamadas para el desarrollo empresarial

Utilice una “conexión mutua” o un conocimiento del sector al principio de la llamada para generar confianza instantánea y reducir la resistencia.

Guión de llamada en frío nº 1

1. Objeción: “Ya tenemos un equipo de reclutadores”.

Guión de apertura de llamada :

Hola [Nombre], gracias de nuevo por dedicarme su tiempo. Sé que está ocupado, así que seré breve… Antes de entrar de lleno en lo que hacemos, me encantaría saber cómo es la contratación en [Empresa].

¿Está contratando actualmente o tiene previsto hacerlo en el próximo trimestre?

Calificar la oportunidad

Eso es útil. ¿Puedo preguntar?

  • ¿Qué funciones le resultan más difíciles de cubrir en estos momentos?
  • ¿Cuánto tiempo se tarda normalmente en contratar para esos puestos?
  • ¿Está trabajando actualmente con alguna agencia externa o lo hace todo internamente?
  • ¿Cuál ha sido su mayor frustración con anteriores anteriores?

Posicione su valor

Basándonos en lo que ha compartido, podríamos encajar muy bien.

Estamos especializados en ayudar a equipos [del sector] como el suyo a contratar [tipos de funciones específicas] más rápidamente, con candidatos previamente examinados y listos para la entrevista.
Por término medio, nuestros clientes ven un descenso del 30-40% en el tiempo de contratación y una mejor retención en los primeros 90 días.
¿Ayudaría si compartiera un rápido desglose de cómo trabajamos y cómo es ese proceso?

Manejar las objeciones

¡Totalmente justo! Y no estamos aquí para sustituirles, sino que nos integramos junto a los equipos internos para ocuparnos de las funciones de refuerzo o de los puestos difíciles de cubrir para los que no tienen tiempo.

Piense en nosotros como una extensión flexible cuando el ancho de banda no esté disponible.

Nuestros clientes nos dicen a menudo que el verdadero coste fue todo el tiempo perdido antes de acudir a nosotros. Nos centramos en enviar menos candidatos pero muy adecuados, lo que acelera las cosas y reduce la pérdida de productividad.

Cierre con CTA

Me encantaría enviarle una propuesta rápida con algunos ejemplos de funciones y una descripción de cómo nuestro proceso se adapta a su configuración actual.

¿Le viene bien el próximo martes o miércoles para un seguimiento rápido para repasarlo juntos? ¿Cuál es el mejor correo electrónico para enviarle el resumen?

Guión de llamada en frío nº 2

2. Objeción: “No estamos contratando ahora”

Abridor de llamadas

Hola [Nombre], gracias de nuevo por contestar. Sé que su tiempo es valioso, así que seré rápido. Antes de que le cuente más sobre lo que hacemos, Me encantaría conocer su estado actual de contratación.

¿Está contratando personal en estos momentos o tiene previsto hacerlo en el próximo trimestre?

Calificar

Entendido. Si no le importa que se lo pregunte:

  • ¿Qué puestos suele encontrar más difíciles de cubrir cuando la contratación está activa?
  • ¿Cuánto tiempo suelen permanecer abiertas esas posiciones?
  • ¿Trabaja con reclutadores externos cuando las cosas se complican?
  • ¿Ha tenido algún desafíos en el pasado con la búsqueda de candidatos de calidad?

Posicione su valor

Gracias por compartirlo. Basándonos en eso, podríamos ser una buena opción para cualquier impulso de contratación que necesite más adelante.Nosotros trabajar con los equipos [de la industria] para crear reservas proactivas y mantener listas de preseleccionados listos para contratar, incluso cuando no estén contratando activamente. De ese modo, cuando se abran puestos, no tendrá que empezar de cero.

Manejar la objeción

Tiene todo el sentido. Muchos de nuestros clientes tampoco estaban contratando cuando hablamos por primera vez.

Lo que funcionó bien fue utilizar el tiempo de inactividad para mapear el mercado de talentos y construir una canalización pasiva de modo que cuando llegara el momento oportuno, ya estuvieran por delante.

Se trata más de preparación que de contratación activa.

Cerrar

Estaré encantado de enviarle una rápida instantánea del mercado y un par de estrategias que funcionaron bien para equipos similares.
¿Funcionaría el martes por la mañana o el jueves por la tarde para una llamada de seguimiento de 10 minutos para repasarlo?
¿Cuál es el mejor correo electrónico para contactar con usted?

Guión de llamada en frío nº 3

3. Objeción: “El presupuesto es demasiado elevado”

Abridor

Hola [Nombre], gracias por coger la llamada. Sé que el tiempo apremia, así que seré breve.

Antes de compartir lo que hacemos, me encantaría hacerme una idea de su actual sistema de contratación.
¿Hay algún puesto clave para el que esté contratando activamente o que tenga previsto abrir próximamente?

Calificar

Se lo agradezco. Si me permite la pregunta:

  • ¿Qué funciones suelen llevar más más tiempo cubrir en su equipo?
  • ¿Se ocupa de totalmente en su empresa, o ha trabajado con socios externos externos?
  • ¿Cuál es su tiempo para cubrir para esos puestos?
  • Cualquier dificultades en torno a la calidad de los candidatos o retrasos en la contratación a los que se esté enfrentando?

Posicione su valor

Gracias por ello. Trabajamos con empresas [del sector] para acelerar la contratación para puestos de alto impacto.
A través de el envío de un menor número de candidatos altamente alineados, nuestros clientes ahorran semanas en la búsqueda de personal y reducen cualquier tipo de retraso.

Muchos dicen que una buena contratación paga el servicio varias veces.

Manejar la objeción
Lo entiendo perfectamente. Esa es una consideración real.

Lo que muchos de nuestros clientes se dieron cuenta fue de que el mayor coste procedía de la lentitud en la contratación, el agotamiento del equipo y los retrasos en los proyectos. Normalmente nos centramos sólo en los puestos que son demasiado críticos para retrasarlos o demasiado especializados, lo que hace que sean difíciles de cubrir.

Cerrar
¿Ayudaría si le enviara un desglose de dónde hemos añadido más valor y algunos ejemplos de funciones?
¿Podemos programar un breve seguimiento el próximo miércoles o viernes para revisarlo juntos?
¿Y cuál es el mejor correo electrónico que puedo utilizar para enviarle el resumen?

4. Bonus: Plantilla de mensaje de conexión de Instagram

En Instagram, hacer un cumplido rápido sobre una publicación reciente es la mejor forma de abrir un diálogo de forma natural.

Muchos responsables de la toma de decisiones, especialmente en startups e industrias creativas, pasan más tiempo en Instagram que en LinkedIn. Además, con la entrada de la Generación Z en el mercado de la contratación, Instagram se está convirtiendo en el lugar favorito de los líderes de opinión para construir su comunidad.

Como reclutador, este es un lugar excelente para que usted se conecte, comparta valor y haga conexiones para desarrollar su agencia de reclutamiento.

Sin embargo, a diferencia de LinkedIn o el correo electrónico, Instagram es una plataforma más personal. Por lo tanto, no puede enviar el mismo mensaje aquí y esperar recibir una respuesta.

Aquí tenemos las plantillas que puede copiar-pegar para construir conexiones en Instagram :

Plantillas de DM de Instagram

Plantilla DM nº 1

Hola [Nombre],

Me ha encantado su contenido sobre [tema].
Es súper relevante para lo que veo en la contratación [de la industria] ahora mismo. Ayudo a equipos como el suyo a contratar [tipos de funciones] más rápidamente sin comprometer la calidad.

Avíseme si alguna vez necesita ayuda con el reclutamiento. ¡Estaré encantada de charlar cuando quiera!

Plantilla DM nº 2

Hola [Nombre],

Soy un gran admirador de su trabajo en [Empresa], especialmente de su visión de [post/proyecto reciente]. Trabajo estrechamente con equipos de [sector] para resolver los cuellos de botella en la contratación, y pensé que valdría la pena conectar aquí.

¡Me encantaría estar en contacto con usted si alguna vez está explorando asociaciones de talento!

Plantilla DM nº 3

Hola [Nombre],

Una rápida, ¿trabajan con reclutadores externos para la contratación? Estoy especializado en la colocación de [tipo de puesto] y pensé que podría haber espacio para apoyar a [empresa] si vais a escalar pronto.

Hágame saber si usted estaría abierto a una rápida DM convo o llamada.

Plantilla DM nº 4

Hola [Nombre],

Realmente admiro su trabajo en [industria/espacio] y su reciente post sobre [tema] me ha llegado al alma. Trabajo con fundadores y líderes como usted para apoyar la contratación cuando el ancho de banda interno es escaso.

Me encantaría hablar de las perspectivas de cualquier campaña de contratación abierta en una rápida reunión virtual ¡cualquier día de esta semana!

Plantilla DM nº 5

Hola [Nombre],

Sigo su trayectoria en [empresa] desde hace bastante tiempo.
Es muy inspirador ver el impacto que está teniendo en [espacio]. Trabajo con equipos de escalado para crear sólidas reservas de talento para puestos como [cargo], y pensé que podría ofrecerle algunas ideas.

¿Está abierto a seguir en contacto y charlar si alguna vez es el momento adecuado?

Preguntas más frecuentes

1. ¿El desarrollo empresarial es lo mismo que las ventas?

No exactamente. El desarrollo empresarial y las ventas están estrechamente relacionados pero no son lo mismo.

Ventas consiste en cerrar tratos y generar ingresos. Es transaccional y se centra en convertir clientes potenciales en clientes de pago.

Desarrollo empresarial, por otro lado, es más amplio. Se trata de crear valor a largo plazo para la empresa mediante asociaciones, explorando nuevos mercados, identificando oportunidades de crecimiento y, a veces, generando pistas para las ventas sin limitarse a ello.

2. ¿Cómo hacer una llamada de desarrollo empresarial?

Como reclutador, las llamadas de desarrollo de negocio consisten en generar confianza primero, vender después.

No se limita a promocionar sus servicios, sino que identifica los puntos débiles de la contratación y ofrece soluciones a medida.

Comience con la investigación. Conozca a quién llama, su sector, las noticias recientes y las tendencias de contratación. Mencione algo específico al principio que refleje su intención y le posicione como experto.

Empiece haciéndose preguntas como :

“¿Cómo funciona su actual proceso de contratación?”

“¿Algún papel que esté resultando difícil de cubrir?”

“¿Cuál es su tiempo medio de contratación en este momento?”

Asegúrese de resolver problemas y ofrecer sugerencias sobre automatización, herramientas, experiencia del candidato, etc. Esto aumentará las posibilidades de conseguir un acuerdo de permanencia en lugar de limitar la llamada a una interacción puntual.

3. ¿Qué KPI debo seguir para el desarrollo de mi negocio?

Los más importantes KPI a seguir para el desarrollo empresarial en la contratación son :

  1. Volumen de captación de nuevos clientes: Realice un seguimiento de cuántas nuevas empresas o responsables de la toma de decisiones contacta semanalmente. Esto indica la calidad de su reclutamiento de ventas.
  2. Tasa de respuesta: Es normal no recibir respuesta de cada uno de sus mensajes de divulgación. Pero si le están fantasmeando repetidamente, puede que haya algunas lagunas en su estrategia de acercamiento.
  3. Llamadas de descubrimiento reservadas: Esto le indica la eficacia de sus mensajes y de su posicionamiento. Es un indicador clave de su estrategia de divulgación para el desarrollo empresarial.
  4. Ofertas de contratación recibidas: El número de operaciones cerradas es el principal indicador. Demuestra que su estrategia de divulgación está en su punto y que se dirige a los correctos conduce a.

4. ¿Cuáles son algunas prácticas que se deben evitar al enviar un DM de Instagram?

Sus mensajes de Instagram deben ser personalizados para captar la atención de su cliente. Pero absténgase de enviar DMs poco profesionales y evite estas 3 banderas rojas :

1. Envío de varios mensajes a la vez

No sature la bandeja de entrada de todo el mundo con mensajes seguidos. En su lugar, enmarque un mensaje bien pensado, envíelo y espere. Envíe otro mensaje al cabo de 3-4 días para hacer un seguimiento.

Si después de eso no recibe ninguna respuesta, tómelo como una señal de su desinterés y siga adelante.

2. Iniciar conversaciones personales

El hecho de que sus clientes potenciales publiquen contenido casual en Instagram no significa que pueda iniciar conversaciones personales. Sea amable pero cíñase a temas que beneficien a su negocio.

Ponga límites si alguna pista intenta entrar en lo personal. Le ayudará a evitar cualquier situación desagradable y reflejará la profesionalidad de su empresa.

3. No sea vendedor

En primer lugar, concéntrese en comprender al cliente potencial, su situación empresarial actual y sus necesidades.

Porque si su DM parece un frío correo electrónico de ventas, irá directo al archivo.

En su lugar, construya conexiones genuinas que aumentarán sus posibilidades de conseguir tratos y obtener referencias.

Resumen del blog

  • El blog ofrece más de 10 plantillas de contacto para el desarrollo de negocios de contratación a través de plataformas como LinkedIn, correos electrónicos fríos, Instagram DMs y llamadas de desarrollo de negocios.
  • Contacto en LinkedIn: Incluye notas de conexión y plantillas InMail. LinkedIn permite hasta 100 solicitudes de conexión a la semana y 25 InMails al día. Asegúrese de que forma parte de una red de mutuas para evitar restricciones en las cuentas.
  • Consejos para el correo electrónico en frío: Redacte correos electrónicos claros, concisos y pertinentes. Personalice el correo electrónico en función de la función o el sector del destinatario. Utilice una llamada a la acción (CTA) de bajo compromiso, como una llamada rápida o una respuesta.
  • Utilice las conexiones mutuas o los conocimientos del sector al principio de los correos electrónicos en frío para generar confianza y aumentar las tasas de respuesta.
  • Difusión en Instagram: Inicie conversaciones con un cumplido sobre una publicación reciente. Esto ayuda a abrir el diálogo de forma natural y a establecer una buena relación.
  • Se incluyen plantillas de seguimiento para mantener el impulso tras la difusión inicial y aumentar la probabilidad de obtener una respuesta.
  • El blog analiza las mejores prácticas para el desarrollo empresarial y ofrece consejos sobre los indicadores clave de rendimiento (KPI) para hacer un seguimiento del éxito de los esfuerzos de divulgación.
  • Haga hincapié en la personalización en todos los esfuerzos de divulgación, desde los correos electrónicos en frío hasta los DM de las redes sociales, para evitar sonar genérico y mejorar las tasas de respuesta.