Como reclutador, muchas veces se siente impotente ya que no puede controlar realmente lo que ocurre en una entrevista. Es como si se juzgara su rendimiento en función de algo que no puede controlar por completo. Si bien es cierto que no puede realizar la entrevista por su candidato, sí que puede hacer cosas que aumentarán drásticamente sus posibilidades de cubrir un puesto vacante.

Aunque éste es el momento decisivo, todo su duro trabajo podría resultar en nada si no está preparado, es respetuoso o no consigue establecer una buena relación.

5 cosas cruciales a tener en cuenta antes de entrevistarse para un puesto vacante

Según un informe de una encuesta, el 83% de los candidatos mencionaron que una mala experiencia en la entrevista puede hacerles pensar lo contrario del puesto. Así pues, he aquí algunas cosas que los reclutadores deben tener en cuenta.

1. Asegúrese de que el candidato se presenta a tiempo

Esto puede parecer una tontería, ¡pero ni siquiera podemos contar el número de veces que un candidato ha llegado tarde a una entrevista o no se ha presentado! Este es un problema fácil de resolver pero realmente valioso. Sólo tiene que establecer un recordatorio para llamar a su candidato un par de horas antes de su entrevista para animarle a que vaya.

2. Enviar detalles sobre la empresa y el puesto

Un día antes de la entrevista, envíe por correo electrónico al candidato un montón de información sobre la empresa y el puesto específico para el que se entrevista. No hay nada más embarazoso que no saber exactamente para qué le están entrevistando o a qué se dedica la empresa.

Más recursos:10 consejos para entrevistas de trabajo.

3. Hable más con sus jefes de contratación

Consiga que los responsables de contratación le digan exactamente qué tipo de persona están buscando. No es su fantasía de una contratación perfecta, sino de alguien que cumple el listón mínimo. Las expectativas deben fijarse por adelantado. No puede esperar pagar 40.000 dólares al año por un vicepresidente con 20 años de experiencia relevante.

4. Comprender lo que busca cada candidato

Sólo hay una cosa peor que que a los clientes no les guste ninguno de los candidatos que envíe: Que un candidato seleccionado no se incorpore porque no le apetece. Dedique tiempo a averiguar si el candidato realmente quiere el trabajo, esto le ahorrará muchos disgustos.

Más información: Una guía para reclutar eficazmente.

5. Envíe una nota personal

Envíe una nota personal a los responsables de contratación antes de la entrevista destacando los puntos fuertes del candidato y por qué encajará bien en la empresa. Funciona a las mil maravillas, ¡siempre! 🙂 .